Социальная психология рассматривает авторитет как форму влияния на людей, основанную на уважении и доверии. Фактор веры побуждает людей некритически воспринимать информацию, исходящую от авторитета, и основным рычагом управления в этом случае является не принуждение, а убеждение. Поэтому хоть авторитет и рассматривают как форму власти, но делают это с оговорками. Ведь люди добровольно признают за авторитетом право управлять ими и принимать решения.
В основе формирования авторитета – личные качества индивида, наиболее привлекательные и уважаемые членами данной группы, а также способности организовывать совместную деятельность и защищать интересы социума и каждого отдельного его члена.
В разных социальных группах набор качеств, необходимых для получения влияния, может быть разным. Так, в сообществе мальчиков-подростков главную роль играет уверенность в себе, независимость, смелость и даже наглость. А в профессиональном коллективе обязательными являются организаторские способности, чувство ответственности и профессионализм.
Большинство членов группы обладает авторитетом, только разного уровня. Исключение составляют отверженные и изолированные, которые не смогли завоевать уважение одногруппников.
Авторитет как инструмент власти
Власть – это одно из наиболее привлекательных для человека социальных явлений. Власть над своим телом, своими желаниями, власть над природой и, конечно, другими людьми. Она позволяет человеку ощутить собственное могущество и превосходство над окружающими.
Одним из наиболее эффективных инструментов власти является авторитет, который обеспечивает практически безоговорочное подчинение его носителю. Это связано с положительной оценкой обладающего авторитетом человека и убежденностью правильности принимаемых им решений. Такому человеку хочется доверять и подчиняться.
Правда, в зависимости от характера власти формирование авторитета идет разными путями. Различают формальный и неформальный аспекты власти и, соответственно, авторитет лидера и руководителя.
Авторитет лидера
Этот вид влияния основан на личных качествах человека. Лидер обладает совокупностью особенностей, притягивающих к нему людей и обеспечивающих ему высокий социальный статус и, соответственно, авторитет. Можно назвать следующие личностные качества, необходимые, чтобы завоевать авторитет:
уверенность в себе, убежденность в своей правоте и своей силе;
высокий уровень энергии, стремление к деятельности, направленной на достижение значимых целей;
обладание харизмой – яркой индивидуальностью, связанной с одаренностью, особыми способностями, в первую очередь, в интеллектуальной и социальной сферах;
хорошие организаторские и коммуникативные способности, развитая риторика и умение убеждать;
принятие своего высокого статуса, потребность в социальном признании и даже в восхищении окружающих.
Без этих качеств и способностей невозможно стать действительным авторитетным лидером, человеком, за которым люди признают право на власть, то есть право принимать решения и управлять ими.
Авторитет руководителя
Руководитель, в отличие от лидера, получает власть, так сказать, в готовом виде. В основе его права влиять на людей лежат формальные законы, положения, постановления и т. д. По сути дела, руководитель может влиять на людей и не обладая авторитетом, для этого у него есть инструменты принуждения и поощрения. Например, он может понизить или повысить человека в должности, выдать премию или перевести на менее престижную работу.
Руководитель имеет полномочия управления, делегированные ему высшей властью. Поэтому нередко руководители не обладают авторитетом вовсе. А если авторитет все же имеется, то основан он не на личных качествах. Это прежде всего авторитет статуса. Люди привыкли считать, что те, кто обладает формальной властью, достигли поста руководителя, заведомо умнее, профессиональнее обычных членов группы, и, следовательно, имеют право принимать решения и руководить. Лишившись своей должности, такой руководитель быстро утрачивает и авторитет.
Даже термины «лидер» и «руководитель» отражают саму суть различия видов влияния. Руководитель – это манипулятор, он управляет людьми, сам оставаясь в стороне от непосредственного процесса деятельности. Он находится как бы за сценой, отдавая приказы, перекладывая всю тяжесть выполнения принятых решений на плечи подчиненных. А лидер возглавляет группу, он идет впереди, принимая на себя и первый удар, и наибольшую ответственность, и всю тяжесть совместной деятельности.
Бывает, конечно, ситуация, когда руководитель обладает одновременно и неформальным авторитетом, то есть является одновременно и лидером. Эта самый лучший, самый эффективный вариант для успешной деятельности группы. К тому же он является условием позитивного психологического климата и помогает решать внутренние конфликты. Но к сожалению, такая ситуация встречается далеко не всегда. Ведь уже обладая влиянием статуса, руководитель часто не хочет прилагать усилия для завоевания еще и личного авторитета.
В своем исследовании мы изучали три психологических состояния, вызываемых мотивацией достижения: стремление к росту (его часто определяют как «ориентация на притязания и цели»), счастье и ощущение власти. Как показывают работы других ученых, все три состояния активируют одни и те же участки мозга в левой фронтальной доле, снижают уровень кортизола — гормона стресса и повышают оптимизм и уверенность в себе. Эти неврологические, гормональные и психологические изменения влекут за собой перемены в поведении. Люди, настроившиеся на ощущение собственной власти, чаще предпринимают активные действия, например выключают раздражающий всех вентилятор, а те, кто настроился на рост и ощущение счастья, во время мозговых штурмов предлагают больше идей. Мы поставили перед собой задачу выяснить, могут ли эти психологические установки повысить активность и инициативность (и за счет этого — статус) людей во время реального общения в коллективе.
Метод настройки, или прайминга, который мы использовали, включал в себя простое упражнение (вы можете выполнить его прямо сейчас или перед первым собранием новой команды — вам потребуются лишь ручка и лист бумаги или смартфон). Чтобы дать испытуемым установку на стремление к росту, мы просили их в нескольких абзацах описать свои цели, амбиции и жизненные устремления. Чтобы они почувствовали силу и власть, мы просили их вспомнить, приходилось ли им командовать другими людьми, и описать эту ситуацию. А чтобы вызвать ощущение счастья, мы предлагали им написать о времени, когда они сами казались себе энергичными и радостными. Других участников эксперимента программировали на избегание неудач: вместо того чтобы перечислять свои стремления и желания, они вспоминали о своих обязанностях, задачах, подчиненном положении или неудачном опыте. Люди из третьей группы обошлись без прайминга: они писали о поездках на работу или о недавних походах в продуктовый магазин.
Затем мы разделили всех испытуемых на команды — в каждую вошли по три человека одного пола: один, настроенный на достижение успеха, второй — на избегание неудач и третий — с нейтральной установкой. Они должны были работать вместе и принимать групповые решения, например сортировать по важности вещи, необходимые для выживания в Арктике, или выбирать лучший способ запуска новой компании. После этого члены команды оценивали друг друга по таким параметрам, как статус («Насколько вы уважаете этого человека и восхищаетесь им? Руководил ли он группой? Влиял ли на принятие решений?») и активность («Вел ли он себя напористо? Проявлял ли инициативу?»).
Эффект прайминга был налицо. Люди, которых перед выполнением группового задания настраивали на стремление к росту, ощущение власти или счастья, вели себя активнее и приобрели значительно более высокий статус, чем участники с другими установками. Например, в одном из экспериментов 60% испытуемых, запрограммированных на достижение успеха, хотя бы раз получали звание «лидера группы» — вдвое чаще, чем можно было бы ожидать при случайном распределении. В ходе другого эксперимента мы записали на видео дебаты между членами команды и показали запись независимым наблюдателям. Те подтвердили, что люди, настроенные на ощущение власти, высказывались раньше и решительнее других в течение первых десяти минут разговора. Мы также заметили, что временные психологические установки влияют на статус не меньше, а то и больше, чем такие присущие человеку качества, как экстравертивность и стремление доминировать.
Отсюда делаем вывод: настроить себя на активное поведение, выделяющее вас как человека, достойного уважения, за которым хочется следовать, — совсем не сложно. Длительный эффект Насколько далеко можно уехать на первом впечатлении? Судя по предыдущим исследованиям, эффект прайминга недолговечен: он меняет наше поведение на срок от нескольких минут до часа. Но, как показали наши эксперименты, в недавно созданной группе эффект может длиться дольше. Дело в том, что внутрикомандная иерархия не только быстро формируется, но и порождает модели поведения, поддерживающие и закрепляющие эту иерархию. Люди, которые сразу приобретают высокий статус, не теряют своей ценности в глазах членов группы, даже когда работают не лучше других. Отношение со стороны окружающих — например, этим людям дают больше важной информации или позволяют чаще высказываться — фактически выводит их на более высокий уровень производительности и одновременно оберегает их статус. Это очень похоже на эффект Пигмалиона — точно так же студенты, в первые дни занятий попавшие в любимчики, сдают экзамены лучше однокашников.
Мы утвердились в своей правоте, когда спустя 48 часов вновь собрали участников двух своих экспериментов и, разбив их на такие же группы, как и в первый раз, попросили выполнить еще два задания. В течение 20 минут они вместе искали идеи для экологической организации, а потом в течение пяти минут пытались приблизительно оценить (фактически — угадать) статистические данные (например, процент американцев, которые ежедневно пользуются зубной нитью). На этот раз никто предварительно ничего не вспоминал и не писал сочинений, все сразу приступили к работе. После выполнения заданий участники, как и в прошлый раз, ранжировали своих сотоварищей по статусу и степени активности. Результаты вновь оказались однозначными: те, кого двумя днями ранее настроили на ощущение власти или счастья, продолжали пользоваться повышенным влиянием в команде, хотя эти установки больше не активировались, а задания изменились.
В один из этих экспериментов мы включили упражнение на распределение ресурсов — мы хотели проверить, получат ли участники, которых считают лидерами, какие- либо выгоды от своего статуса. Оказалось, что да: когда испытуемых попросили распределить лотерейные билеты между членами команды в зависимости от индивидуального вклада каждого из них, больше всего перепадало людям, которых ранее настроили на ощущение счастья. И это при том, что самим распределяющим из-за этого доставалось меньше билетов.
Отсюда вывод: временная психологическая установка, с которой вы приходите на первое собрание коллектива, может оказывать продолжительное воздействие на ваш статус и авторитет среди товарищей по команде. Как этим пользоваться Прежде чем приступить к очередному групповому проекту или перед первой встречей с коллегами, которых вы не слишком хорошо знаете, выполните описанные выше упражнения. Все установки, которые мы давали людям — не важно, думали ли они о своих притязаниях, амбициях и опыте руководства или просто вспоминали счастливые моменты, — приводили к одинаковым последствиям. Так что просто выбирайте установку, которая вам по душе.
Мы не можем обещать волшебных результатов. Прежде всего, мы понимаем, что большинство командных проектов рассчитано на гораздо более продолжительные сроки, чем два дня. И хотя мы полагаем, что статус — явление самовоспроизводящееся, мы не проверяли, будет ли выявленный нами эффект уменьшаться со временем или наоборот возрастать. Кроме того, мы отдаем себе отчет в том, что подобный прайминг может не сработать в культурах, не требующих от лидеров активного поведения. А поскольку наши эксперименты проводились главным образом в лабораторных условиях, нам еще предстоит доказать, что эти методики работают и в реальной жизни. Тем не менее исследования — и не только наши (см. врезку «Как прайминг облегчает путь к успеху») убедительно демонстрируют силу установок на лидерство, влияние и авторитет.
Феномен прайминга напоминает нам о том, что специалисты по теории хаоса называют «эффектом бабочки» — его суть сводится к тому, что изменения в природе, даже такие незначительные, как взмах крыльев бабочки на одном континенте, могут иметь огромные последствия вроде урагана на другом континенте. Писатели и кинематографисты любят фантазировать о влиянии «эффекта бабочки» на человеческие отношения — и, похоже, в чем-то они правы. Мы теперь знаем, что небольшая корректировка мыслей и чувств, произведенная с помощью простого задания вроде короткого сочинения, может серьезно повлиять на наш статус в группе. Принято считать, что успеха добиваются те, кто обладает нужными качествами или кто в правильный момент оказался в правильном месте. Наши исследования показывают: важно еще и правильно настроиться.
1 Помогите, пожалуйста, с написанием эссе на тему: Как завоевать авторитет. А то что-то ничего не приходит в голову)) Буду очень С первых дней педагогической деятельности, я всегда старалась завоевать авторитет, признание ребят, потому что только тогда можно говорить об Как завоевать авторитет сына или дочери вопрос другого доклада. Умственный труд ребенка учение. Его нужно уважать. Это тяжкий труд июн Эссе на тему как завоевать авторитет – реферат, стратификация атмосферы реферат – Выдвинута гипотеза, что это и являлось Читать реферат online по теме Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания. Раздел: Психология, Психология, Загружено: май ЗАВОЕВАТЬ ДОВЕРИЕ РЕБЕНКА Доверие и любовь крепко. Ребе с его престижем и авторитетом, а простой хасид, он никогда бы не Бесплатные курсовые работы на Как Завоевать Авторитет доступны сейчас окт Рубрика: очерки и эссе. Авторитет завоевать заработать достичь поднять сохранить не потерять разрушить. Автор: Lenan, сборник: В как завоевать авторитет эссе Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания. Вы находитесь: Рефераты – Психология – Авторитет руководителя, условия его апр завоевать авторитет сочинение; как завоевать авторитет сочинение рассуждение; смс чек инфо отключить; сочинение рассуждение Как завоевать авторитет в глазах учеников? Что значит найти свое место в педагогическом коллективе? Как вести себя в каждом конкретном случае дн. назад. эссе на тему как завоевать авторитет вступление, основная часть, вывод. срочно!!!!!!!!!!! Как завоевать авторитет?. если он есть его не потерять, снова завоевать практически НЕВОЗМОЖНО.. авторитет перед кем и где окт Для любого учителя «авторитет» слово ключевое, борьба за него идет каждый день, на каждом уроке. Завоевать авторитет у июл Как завоевать авторитет в классе. Многие учителя, особенно начинающие, сталкиваются с проблемой первоначального общения с разделы, радио, наследие, вход, новости, задать, вопрос, гостевая, книга, баннеры, плеера, онлайн, трансляция, открой, меня, вечерам, открывать, мар За годы своей независимости Республика Казахстан смогла завоевать авторитет в мировом сообществе. Наш Президент Нурсултан Екатерина поставила себе цель завоевать расположение императрицы,. ей завоевать авторитет как среди великосветского столичного общества, Как удалось простому крестьянину завоевать авторитет среди людей? А был Ермил писарем, помогал неграмотным людям, не обдирая их. За это и Другие вопросы категории. О чем говорит отек на глазном яблоке? О чем говорит отек на глазном яблоке? Как нарисовать губы человека? люби себя, наплюй на всех, и в жизни ждёт тебя успех Поиск: эссе как завоевать авторитет. Ничего интересного не найдено. Где будем искать? Веб Картинки Видео Товары Дневники Новости апр Как завоевать уважение людей: Введение. Почему эта тема. Итак, каждый в жизни желает быть для кого-то авторитетом, но при этом И вот предлагаю выкладывать эссе…только не забывайте в заголовке указывать с какой… А если власть лишена авторитета – это неизбежно приводит к… за то, чтобы завоевать наибольшее количество голосов среди граждан апр эссе на тему как завоевать авторитет; как завоевать авторитет эссе; как завоевать авторитет сочинение; эссе на тему как заработать «Авторитет» – прочитала я вывеску на здании. Отличное имя для сына Авторитет. Авторитет Антонович, например. Я улыбнулась своим дурацким апр Как писать эссе по литературе. Как писать. Эссе в литературе до конца двадцатого века не был. Как завоевать авторитет в классе Эти типичные качества менеджера помогают ему завоевать авторитет, как среди своих подчиненных, так и среди всего коллектива предприятия Каждый педагог стремится завоевать авторитет. Но не желая работать над собой, отдельные педагоги идут к завоеванию авторитета ложным путем
2
3
Apalon
Инструкция
1
Помните, что сначала вы работаете на авторитет, а потом авторитет работает на вас. Поэтому настройтесь и будьте готовы некоторое время потрудиться. Даже если вам кажется, что хорошее положение в коллективе вам не светит, не вздумайте опускать руки – в любой момент все может измениться.
2
Над своим авторитетом работайте с первой секунды попадания в коллектив. Правило первого впечатления еще никто не отменял. При знакомстве будьте приветливы, дружелюбны, разборчиво назовите свое имя и узнайте имена окружающих людей. Постарайтесь запомнить их, повторяя для этого имя каждого человека вслух после того, как он представится.
3
Не молчите. Вы, конечно, можете показать себя во всей красе и на второй встрече, и на третьей, но целесообразнее будет сразу же заявить о себе несколькими весомыми и интересными фразами.
4
Чтобы было проще сойтись с людьми, откинув смущение, устройте неформальную встречу. Если вы на работе, предложите остаться после нее и попить чай. Если же это новая компания друзей, пригласите их к себе в гости, предложите устроить пикник за городом или отправиться на новую выставку. Не бойтесь идти навстречу коллективу первым, они это оценят.
5
Относитесь уважительно ко всем членам компании. Если вам кто-то не нравится, лучше помолчать, разумеется, если человек не переходит нравственные нормы поведения. В этом случае попыткой вернуть его на место вы также сможете прибавить очков к своему авторитету. Главное, любые поступки должны быть деликатными и взвешенными.
6
Пока вы еще не свой в компании, к вам будут присматриваться и, при случае, проверять «на прочность» . Будьте готовы к этому, не злитесь и не давайте оценок. Примите любые проявления с юмором, даже если это забавный акт посвящения.
7
Всегда отвечайте за свои слова, если обещаете – выполняйте. Не обманывайте, это прощается только детям. Подорвав доверие один раз, во взрослом коллективе вам будет непросто его вернуть на прежнюю позицию. Обдумывайте каждый свой поступок и будьте честны как перед собой, так и перед окружающими. Если не можете сделать, то и не прыгайте выше головы.
8
Наличие интеллекта и развитого чувства юмора в любом коллективе ценится и поощряется, поэтому не забывайте тренировать оба этих качества наравне. Умение быть серьезным и хорошо пошутить, в том числе и над собой – это ли не идеальное сочетание в характере. Вас будут воспринимать как целостную личность, а не как строгого педанта или вечного весельчака.
9
Будьте естественны. Это, пожалуй, самое главное. Если не обладаете большими актерскими данными, лучше не пытаться играть, изображая из себя того, кем вы не являетесь. Авторитет всегда строится на подлинном характере его обладателя. Поэтому, если вы не совсем соответствуете той позиции, которую можете занять в коллективе, сначала поработайте над собой, а затем и завоеванный авторитет станет вашим отражением.
Прежде чем мы начнем обсуждение, нам надо определиться, что это такое – оказывать влияние на других. И что это значит для вас.
Дадим определение этому понятию: Влияние – способность человека или предмета быть неодолимой силой или производить эффект на действия, поведение, мнения и т. д. других людей.
Влиять – вынуждать или склонять (кого-либо) к каким-либо действиям. Джон Максвелл, автор многих бестселлеров, говорит, что “Быть лидером – значит оказывать влияние. Ни больше, ни меньше”.
Если лидерство – это влияние, то обратное тоже должно быть верным. Значит, влияние – это лидерство. Так ли это? Я бы добавил, что влияние лишь тогда превращается в лидерство, когда оно ведет к положительным результатам.
Между тем, оказывать влияние можно двумя способами. Оно может быть как положительным, так и отрицательным. Оно может быть корыстным и попыткой манипулировать другими, но также может быть освобождающим и преображающим. И от наших мыслей и действий зависит, каким оно будет.
Влияние – это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.
Способы поднять авторитет
Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:
1. Необходимость осознания
Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.
2. Будьте принципиальны и настойчивы
Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.
3. Будьте искренни и открыты
Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.
4. Берите на себя ответственность
Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.
5. Ищите решения проблем
Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет – ведь вы откроете новые перспективы.
6. Будьте инициативны
Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.
7. Входите в положение других
Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.
8. Цените других и не скрывайте этого
Простое “спасибо” способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.
9. Как реагировать?
Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.
10. Ищите в других хорошее
Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.
11. Руководствуйтесь Золотым Правилом
Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами. Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.
12. Учитесь отдавать
Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.
13. Стремитесь к лучшему
“Нормально” далеко не всегда означает “действительно хорошо”. Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.
Многие считают, что авторитет, общество, предыдущие поколения, коллеги – это все пережитки прошлого. Сейчас главное быстро найти клиента, «впарить» и «на лыжи». На самом деле, зачастую, это мнение, вбитое в голову перестроечным временем, где – «каждый за себя» и «моя хата с краю». Да может быть кто-то и жил так некоторое время, но жизнь идет и все возвращается «на круги своя». Профессионалов всех видов и мастей в любой сфере уважали, уважают и будут уважать. Каждый из нас старается отдать свою машину мастеру, вылечить зубы у хорошего стоматолога и все эти специалисты «идут по рукам». Их фамилии и номера телефонов передают из рук в руки и, следовательно, у таких людей график расписан, доход неуклонно растет. Это же касается не только отдельных рабочих специальностей, но бизнесов от малых до больших. Что бы это ни было, ларек с хлебом или АЗС…
Чем же эти люди заработали такое доверие, уважение и авторитет? Все просто – эти люди берут ответственность за то, что они делают, а когда человек отвечает за свои поступки, он делает соответственно свою работу хорошо. Давайте рассмотрим на примерах.
Сапожник сделал «профилактику» подошвы и она «ходит». И следующую пару обуви вы несете к нему.
На одной АЗС вы заправились – машина еле ползет, а на другой – как на крыльях. Куда поедете в следующий раз?
Вы пришли в магазин обменять не исправный товар, допустим телевизор, и вам его обменяли – вы и впредь придете за другими товарами сюда, а если начнется скандал – вы не вернетесь сами и «разнесете» славу о нем всем своим знакомым.
Выгодно – несомненно. Любой человек, в любой сфере, может быть ответственным за свое дело, и его будут уважать начальник, коллектив, клиенты. Профессионализм растет – растет уважение – растет прибыль – расширяются перспективы. Даже если вдруг впоследствии вы захотите сменить организацию, в которой работаете или деловых партнеров, вам будет легко найти лучшее место, потому что вы как профессионал на слуху в своей отрасли.… А согласитесь, профи не так много если касаешься какой-либо сферы вплотную.
Но самое главное, что я хотел бы отметить, о чем я хотел бы сказать в этой статье, это профессионализм в личной сфере. Ведь если мужчина «профессиональный муж», «авторитетный отец» и умеет брать ответственность за свои поступки в семье – то очень многие конфликты не возникают. Намного проще становиться жизнь всей семьи. Намного внимательней становиться супруга. Детей проще воспитывать – ведь им есть с кого брать пример, на кого равняться. Перестают пилить и воспитывать родители – они видят, что вы ответственный и взрослый человек.…Освобождается куча времени, сил и энергии для реализации собственных планов. Жить становиться проще, жить становиться веселей и комфортней. Вас ценят и уважают, с вами считаются. Вы профессионал!
Что значит брать ответственность в личной сфере, мы рассмотрим с вами в одной из будущих статей.
С уважением, Алексей Карев. http://www.irk-psiholog.ru
Введение.
Почему эта тема актуальна? Потому что это крайне уязвимая область нашего “я.” Чувство собственного достоинства, самоуважение, признание или отвержение, принятие или неприятие себя как личности – это самые болевые точки человеческого естества… По своей сути, человечество, если проследить смену поколений, являет собою цепь где каждая личность – звено этой цепи. Проще говоря, каждый из нас за кем-то идет и каждый из нас кого-то ведет за собой. Ап. Павел писал Тимофею, “что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить.” Как кто-то оказывает влияние на нас, так, и мы, в какой-то мере, оказываем влияние на других. И чем влиятельнее и популярнее личность, которой мы подражаем, тем сильнее мы влияем на тех, кто следует за нами. Если ты никем не впечатлен, ты никого не сможешь впечатлить также. Чем выше твои стандарты в подражании кому-то, тем выше ты в глазах подражающих тебе.
Итак, каждый в жизни желает быть для кого-то авторитетом, но при этом далеко не каждый понимает путь его построения. В этой беседе я желаю познакомить тебя с принципом, которым пользуется Сам Бог, принципом посторения авторитета.
Определения
Авторитетный человек – лицо пользующееся признанием, влиянием.
Признание – оценка по достоинству. Положительное отношение со стороны кого-нибудь.
Слава – почетная известность, как свидетельство всеобщего признания заслуг, таланта, всеобщего уважения.
1. Два источника желания заслужить уважение.
Прежде всего давай открыто осознаем, что слава – этo благо, гордость – это порок. Слава дает не только признание, но и наделяет человека влиянием. Однако, есть два источника желания быть известным или популярным. Соломон сказал: “Как нехорошо есть много меду, так, домогаться славы – не есть слава.” Таковым стоит напомнить, что известность проходит, а неизвестность остается.
Желание быть в уважении, в славе – от Бога, поскольку Сам Бог – в непрекращающейся славе. Его авторитет непоколебим. Поэтому:
Источник – от Бога. В этом случае ты предоставляешь Богу возможность прославить истину через тебя. Ты побораешь за истину. Tогда это является просто следствием твоего поведения и тебя начинают уважать за это.
Источник – это твое чистолюбие. Попытка домогаться уважения и возвеличивания себя среди друзей, вне Бога, (я не говорю даже греховным путем, просто любым другим путем, кромe Божьего), это всего лишь повторение ошибки, которую сделал дьявол. Он захотел славы независимо от Бога, своей личной, не приходящей от Бога. Дьявол, будучи херувимом осеняющим, имел славу больше других, славу исходящую от Бога, но он захотел славы вне Бога, и потому пал.
“Упал ты с неба, денница, сын зари! разбился о землю, попиравший наро-ды. А говорил в сердце своем: `взойду на небо, выше звезд Божиих вознесу престол мой и сяду на горе в сонме богов, на краю севера; взойду на высоты облачные, буду подобен Всевышнему’. Но ты низвержен в ад, в глубины преисподней.”
Попытка уподобиться Всевышнему оканчивается паденим и Бог становится противником такого человека. От этого же пострадала и Ева. Наши праотцы пребывали в славе Божией в саду Эдемском, они были удостоены величайшей чести видеть Бога и разговаривать с Ним но пожелали самостоятельной славы. Искуситель сказал: “Вы будете как боги”… и они совершили грех после которого наступило падение.
Вывод:
Желание иметь авторитет, признание или славу вне Бога окончится тем же чем кончилось у люцифера, а именно падением. И только желание защитить истину, стоять за правду прославит тебя впоследствии, и привлечет внимание и уважение окружающих.
2. Дешевый авторитет – это желание отличиться.
В подростковом возрасте люди часто заражены желанием отличиться. Чтобы тебя заметили, многого не надо: достаточно покрасить волосы в зеленый или красный цвет, проколоть губы или брови. И сделать это не потому, что это удобно или красиво… Oтнюдь нет. А лишь для того, чтобы обратить на себя внимание, и только. Молодые люди часто делают неординарные вещи вопреки общепринятым стандартам, ведомые своим тщеславием, готовые на самые низменные поступки, лишь бы о них заговорили.
Они готовы смеяться в храме или церкви, не потому что им смешно, а для того, чтобы на них обратили внимание.Они готовы одеть безобразные bagy pants, совсем неудобные, сползающие до колен, в которых можно потеряться, только с тем, чтобы кто-то указал на них пальцем или проводил взглядом. Все дело в том, что в плохом, в негативном, одним словом – во зле, отличиться несравненно проще, нежели в добре. Это не требует никаких усилий, достаточно сделать что-то гнусное, низменное и о тебе на следующий день напишут в газетах на самой первой странице или покажут в новостях.
Это дешевый путь. Недолговечный и грязный. Это низменные вызовы сегодняшнего общества… Девушки, вы не можете завидовать внешности или известности Голливудских моделей – это дешевый и грязный авторитет в царстве сатаны. Нет ничего более низкого, чем раздеваться на экранах телевизоров и, с кем угодно, ложиться в постель, домогаясь авторитета в Голливуде. Ведь ни для кого не секрет, чем обычно заканчивают свой путь эти ложные “авторитеты”. Пьянство, наркотики, бездетность, неустроенность в личной жизни, а иногда и психбольницы. И, как итог, – полное забвение. А есть совершенно другой путь быть в большом уважении, и даже у этих героев “медиа”.
Еще будучи 20 летним парнем, я проводил лекции в России, в ГПТУ. Однажды ребята и девушки попытались меня высмеять публично, унижая на фоне своего грязного опыта. Один 16-ти летний смельчак задал прямой вопрос, “А ты хоть мужчина?” Я ответил в таком же духе, понимая что он имел ввиду: “…мужчина не тот, кто в 16 лет познал женщину, мужчина тот, кто сохранил свое достоинство для одной”. Они пытались блистать своим грязным авторитетом перед друзьями и передо мной, но окончилась беседа слезами: девушки плакали от стыда и боли, плакали по утерянной чести. Выделись в Боге. Бог даст тебе авторитет от Своего имени!
В грехе, в преступлении выделиться или отичиться не так сложно, но oтличиться в добром, чистом, борясь за правосудие и истину, намного сложнее. Kак правило, о таких людях вспоминают только после смерти,.. и то, если вспомнят. Но, с другой стороны, в наше время не сложно быть замеченым порядочному человеку. Это то же самое, что белокожему оказаться в Африке. Если бы мы были на небесах, то там отличиться в чистоте духовной практически невозможно, ибо там все чисты и святы. На земле же с этим нет никакой проблемы.
Будь вызовом!!! выделись в Боге!!!
Как Давид был замечен царем Израильским? Саул спросил: “Чей сын этот юноша?” Ты хотел бы, чтобы o тебе поинтересовался Путин или Клинтон? Но Давид привлек внимание царя не дикими татуировками или проколотым носом. Нет, Давид привлек внимание Богом, прославившимся через него, и давшим Давиду величайший авторитет среди друзей и даже врагов. Все мечтали дружить с ним или хотя бы пожать ему руку. Так Бог возвеличивает, отличает и наделяет авторитетом Своих людей.
3. Авторитет имеет основание.
вторитет можно сравнить с песчаным замком: его долго и трудно строить, но очень легко разрушить. ( Неверующий Фома был уважаем наравне с другими апостолами, и, может, другие думали о том же самом, что и он, но одна неосторожно высказанная мысль сделала его имя более “известным”, чем имена остальных апостолов. Хам был один из 8 праведников, но лишь из-за одного поступка он навсегда остался отрицательным примером для потомков. И я не думаю что кто-то когда-то назовет своего сына таким именем.
вторитет никто не в силах разрушить кроме самого человека.
вторитет всегда является следствием определенных усилий. В чем-то – это жертва, тяжелая работа над собой и своим характером. По-отношению к авторитету в основном употребляют слово “строить”, и он имеет основание. “Дайте ей от плода рук ее, и да прославят ее у ворот дела ее”, писал Соломон о трудолюбивой женщине.
евозможно построить авторитет, не научившись извиняться, потому что ты ошибаешься и, если не просишь прощения, ты не сможешь быть в уважении. (Петр, был в уважении, но отрекся… И все же он остался столпом церкви, потому что “горько плакал” об этом).
вторитет нельзя купить или навязать, он независит от того, хвалят ли человека или унижают. Его нельзя добиться положением в обществе, он не передается по наследству… Его равно нельзя и разрушить через наговоры или клевету, потому что само дело поздно или рано станет явным. Авторитет зарабатывается, строится самим человеком.
Вывод:
Авторитет – это не дар, не наследство, или счастливый случай, но у тебя только один путь, чтобы заслужить авторитет у окружающих – это работать над собой, строить и оберегать свое строение от своих же неверных поступков или слов, ибо его никто не может разрушить кроме тебя самого.
4. Два пути приобретения авторитета.
Человек, попытавшийся иметь авторитет от Бога и, в тоже время, быть авторитетным и уважаемым в мире, подобен солдату, прошедшему Великую Отечественную Войну, на мундире которого, справа висят отличительные ордена советской армии, а слева – награды немецкой армии… Это нереально.
Хочу привести ряд мест из Библии, которые отчетливo покажут, что слава Божия и слава человеческая несовместимы, как вода и масло.
‘’Не принимаю славы от человеков,…Как вы можете веровать, когда друг от друга принимаете славу, а славы, которая от Единого Бога, не ищете?’’
‘’…из начальников многие уверовали в Него, но, ради фарисеев, не исповедовали, чтобы не быть отлученными от синагоги, ибо возлюбили больше славу человеческую, нежели славу Божию.’’
‘’…что высоко у людей, то мерзость пред Богом…
Вывод:
Это, как две горы. И, чтобы перебраться с одной на другую, обязательно необходимо пройти через долину уничижения и отвержения своим окружением (Попробуй это сделать в кругу своих самых верных друзей и увидишь сам), Бог прославляет Своих – по-Своему, мир своих – по-своему.
Добро пожаловать в Галерею славы.
Величайшее обетование авторитета, когда-либо оставленное человечеству, записано в Торе Моисея.
“Сделает тебя Господь [Бог твой] главою, а не хвостом, и будешь только на высоте, а не будешь внизу, если будешь повиноваться заповедям Господа Бога твоего, которые заповедую тебе сегодня хранить и исполнять…”
Во всякой ситуации ты – или ведущий, или ведомый, но помни, Бог дал тебе обетования быть первым, направлять ход событий, ход истории, дать верное направление любой беседе, остановить грязный анекдот и повергнуть в стыд нечестивых… Да, это правда, если ты не возмешь инициативу в свои руки, если ты струсишь, ты окажешься хвостом, и будешь улыбаться со всеми заодно, когда в душе будет темно, потому что смеются над твоим Богом и истиною. Каждый день ты встречаешь этот вызов, и ты “обречен” на победу в этом поединке, ибо Бог пообещал тебе это. Даже если это не произойдет внешне и никто не поддержит тебя, но все высмеют твою речь, запомни: по-одиночке все будут тебя уважать, а себя, не ставшие на сторону правды, – судить за трусость.
Я хочу показать тебе, как прославляет Бог тех, кто защищал истину, стоял за правду, и этим прославил Бога.
Есфирь, карасавица, уже будучи в славе, уважении и авторитете, ради правды, ради своего народа, ради совести, ради Бога, идет на унижение, рискуя собственной жизнью, и Бог прославляет ее в глазах и евреев, и неевреев за стойкость и преданность, за верность. И это получило не только естественное признание со стороны людей, но Бог через это явил чудо избавления Своего народа.
Много было красивых девушек в то время, как и сейчас их много, много было жизненых ситуаций, о которых можно было писать тогда, как и сейчас есть о чем писать, но мы бы не имели сегодня в Библии книги Есфири, если бы она не стала за правду, не отстояла истину, ее имени никто никогда бы не помнил и не знал.
Хочешь быть в уважении и авторитете, подражай таким девушкам как Есфирь, и Бог отличит и возвеличит тебя.
Сидрах, Мисах и Авдинаго. В их возрасте, когда народ в плену, оказаться в положении царских сановников одного из величайших государств того времени… что еще было нужно? Об этом можно было только мечтать. Их никто не контролировал: ни родители, ни законослужители; им не угрожало отлучение от синагоги, но они остались верными Божьим заветам: Они отказываются от пищи царской. Отказываются поклониться истукану Навуходоносора. Зачем так принципиально? Зачем так открыто?.. Так демонстративно?.. Но присели бы себе тихонько в общей массе царских сановников… “главное – в сердце чтить Бога, нe кланяться истукану в сердце”… но они послужили вызовом, встав за истину против лжи идолопоклонства. Им дали второй шанс, допуская мысль, что у них проблемы с языком и они не все до конца поняли. Но они непреклонны, плечом к плечу прославляют Бога в верности. Насмешки… угрозы… предстоящая пытка… но они стоят за правду. Вроде бы их авторитет пал, их можно назвать неразумными за столь нелепое поведение, но я уверен, что каждый, включая самого Навуходоносора, глубоко и безмерно уважал их в своем сердце за преданность истине, которую они исповедывали, и царь наверняка мечтал о таких преданных подданых в своем государстве. Но это не все. Это естественное человеческое уважение и признание. За ними пришел непревзойденный авторитет от Бога, повернувший все события в царстве, ибо Навуходоносор сказал: “От меня дается повеление, чтобы из всякого народа, племени и языка, кто произнесет хулу на Бога Седраха, Мисаха и Авдинаго был изрублен в куски, и дом его обращен в развалины, ибо нет иного бога, который мог бы так спасать. Тогда царь возвысил Седраха, Мисаха и Авденаго в стране Вавилонской”
Ты можешь быть главою во всяком деле, но можешь оказаться жалким, тощим хвостом, не воспользовавшись своими полномочиями в Боге, не взяв инициативу в свои руки. Поэтому подражай твоим ровесникам Сидраху, Мисаху и Авдинаго в верности и преданости истине и своей вере. Истина прославлена, и, когда ты стоишь за нее, прославишься сам.
Вывод:
Есть два пути построения авторитета: Божий путь, и путь мирской. И от выбора пути зависит, каким будет твой авторитет: истинным или ложным, временным или вечным. Мирской путь к завоеванию авторитета – низкий и грязный. Это плясать под дудку дьявола
Божий путь другой, Бог прославляет Своей славой, человеку нет нужды добиватъся ее самостоятельно, ибо Бог уже прославлен, и, когда ты творишь Его дело, Его слава распространяется и на тебя.
5. Бог прославляет прославляющих Его.
“Я прославлю прославляющих Меня, а бесславящие Меня будут посрамлены.”
Иисус сказал: “Ныне прославился Сын Человеческий, и Бог прославился в Нем. Если Бог прославился в Нем, то Бог прославит и Его в Себе, и вскоре прославит Его.”
“Так да светит свет ваш пред людьми, чтобы они видели ваши добрые дела и прославляли Отца вашего Небесного.”
Почему за твои дела прославляют Бога? Люди говорят “спасибо” тебе, но ты отвечай: “не по адресу”. И умей отдать это Богу. Это не ты такой, это Бог достиг в тебе этого, “создал тебя на такие дела во Христе Иисусе”. Где ты видел, чтобы прославляли рабов, возведших Соломонов Храм? Все величали Соломона, хотя, уверяю тебя, он сам лично перстом не двинул при этой постройке.
“Если злословят вас за имя Христово, то вы блаженны, ибо Дух Славы, Дух Божий почивает на вас. Теми Он хулится, а вами – прославляется. Только бы не пострадал кто из вас, как убийца, или вор, или злодей, или, как посягающий на чужое; а если, как Христианин, то не стыдись, но прославляй Бога за такую участь.”
Если это не твое “творчество”, то ты во всем прославляешь Бога, ибо являешь Его во всех своих делах. А, следовательно, Бог, прославившись в тебе, прославит тебя в Себе. Люди будут благодарить и уважать тебя. Другими словами, Бог делится с тобой Своей славой, ты почитаем в народе засчет Бога и Его дел.
Вывод:
Не обязательно быть особенным или чем-то выделяться, чтобы иметь авторитет, но, когда мы предоставляем возможность Богу прославиться через нас, то и мы сами прославляемся в Боге, и будем в уважении у окружающих. Никто бы не знал о скрипке Никколло Паганини, если бы ее не взял в руки великий мастер, сам Паганини.
6. От человека, ушедшего от Бога, уходит слава, авторитет и уважение.
“… Когда умирала она (невестка Илия), стоявшие при ней женщины говорили ей: не бойся, ты родила сына. Но она не отвечала и не обращала внимания. И назвала младенца Ихавод, (что значит “безславие”) сказав: `отошла слава от Израиля со взятием ковчега Божия и [со смертью] свекра ее и мужа ее. Она сказала: “…отошла слава от Израиля, ибо взят ковчег Божий”.
Ковчег – это было место Божьего присутствия, и с Его уходом, уходит слава и приходит бесславие. Когда человек уходит от Бога, от него уходит слава. И ты не можешь иметь авторитет в обществе вне или без Бога.
“… отвечал Самуил Саулу: не ворочусь я с тобою, ибо ты отверг слово Господа, и Господь отверг тебя, чтобы ты не был царем над Израилем. И сказал [Саул]: я согрешил, но почти меня ныне пред старейшинами народа моего и пред Израилем.”
Вывод:
Бесполезно пытаться поднять авторитет человека, которого отверг Бог, потому что вне Бога авторитета не существует. И за то, что ты не стоял за истину, не прославил Бога в послушании, Бог не прославит тебя в народе, и пророк не поможет, и никто не сможет помочь. Авторитет дается Богом.
“Кто Мне служит, того почтит Отец Мой”.
7. Стоять за правду.
Единственный и самый верный путь, быть уважаемым, это всегда стоять на стороне правды, истины. Чтобы на тебя обратили внимание, чтобы завоевать авторитет в своем окружении, совершенно не обязательно обладать талантами, или уникальной внешностью, не обязательно ездить на дорогой машине и быть первым в мире моды, не обязательно знать все, что происходит вокруг, чтобы блистать эрудицией или начитанностью. Есть древний проверенный путь, тот самый, которым пользуется Сам Бог.
Этот путь прост, – надо стоять за правду, стоять за истину, всегда, во восем и везде. Дьявол потерял авторитет осеняющего херувима только потому, что “не устоял в истине”. Бог есть Истина, и потому Он в абсолютном авторитете и уважении. Он нелицеприятен, неподкупен, в Его устах нет лжи и лести, у Него нет любимчиков, Он никогда не лукавит… Его престол (авторитет) – вечен, “потому что всякий престол утверждается правдою”, – говорит Соломон.
“Умножению владычества Его и мира нет предела на престоле Давида и в царстве его, чтобы Ему утвердить его и укрепить его судом и правдою отныне и до века.” Видишь чем утверждаеются престолы на век! Навсегда! ПРАВДОЮ! И только правдою!
Если бы Бог хоть раз солгал или сказал – и не сделал, то Его авторитет дал бы трещину, люди бы говорили, а,.. какой Он Бог, Он не держит Своих слов. Но этого нельзя найти у Бога, ибо у Него не остается бессильным никакое слово. Он от Себя отречься не может. Потому Он и Бог.
Измени ход твоих мыслей, пойми, вне истины нет авторитета, кроме грязных дешевых подачек дьявола. Стой за истину, даже если она против тебя, и Бог прославит тебя. Не оправдывай себя, когда ты не прав, стой за правду, и признай себя не правым, от этого твой авторитет никоим образом не упадет, напротив, тебя начнут уважать еще больше. За что? За правду! Пойми, правда поднимет твой авторитет. Правда прославит тебя. Даже если тебе стыдно что-то признать, не иди против правды. Пусть посмеются над тобою в толпе, но, поверь мне, что каждый в отдельности, будет тебя глубоко уважать. За что? За правду!
Вывод:
Правдою утверждается авторитет. Говорить и поступать по правде – вот самый
быстрый и самый надежный путь добиться уважения от людей и признания в кругу твоих друзей. http://www.ugol.org
—————————————————————————-
Нефиней .
Вы решили стать для окружающих авторитетом? Это прекрасная цель, только имейте в виду, что работать над собой вам придется до седьмого пота. Забудьте про “волшебные таблетки”, их не существует. Итак, чтобы воплотить свою мечту в реальность, выполните в любой последовательности следующие 6 шагов:
1. Начните прокачивать уверенность в себе. Это ключевой фактор вашего успеха. Если внутри вас сидит червь сомнения и постоянно рассказывает вам о том, какой из вас может получиться авторитет, если у вас нет образования, денег, богатых родителей, привлекательной внешности и т.д., то ваша затея обречена на провал. Есть несколько способов стать увереннее в себе: заведите себе дневник успеха, куда вы будете записывать все свои достижения, даже самые мельчайшие, и регулярно читайте его (минимум один раз в день); напишите список того, что вызывает у вас положительные эмоции и читайте его утром после пробуждения и вечером перед отходом ко сну (когда вы в позитивном настроении, вы всегда уверены в себе); выполните все дела, которые обещали сделать для себя или других людей (чем чаще вы держите свое слово, тем увереннее становитесь).
2. Выберите тему, в которой вы собираетесь стать авторитетом. Ищите и читайте все книги, которые вы найдете по интересующему вас предмету. Без знаний вы не сможете никого убедить, что в должной мере владеете своей темой.
3. Будьте человеком, ответственным за свою жизнь. Авторитет – это человек, к мнению которого прислушиваются, советам которого следуют. А раз вы получаете возможность влиять на жизнь других людей, то должны четко понимать: вы несете ответственность за своих последователей. Поэтому, прежде всего, научитесь отвечать за себя. Вспомните, что вы обещали сделать для себя или окружающих, но по каким-либо причинам не выполнили. Составьте список из подобных дел и немедленно начните закрывать «хвосты». Воспользуйтесь самым действенным способом прокачать ответственность – дать публичное обязательство перед людьми, мнение которых для вас небезразлично. Это придаст вам дополнительных сил на пути к вашей цели, поможет не сломаться при наступлении неизбежных трудностей. Вам ведь не хочется быть пустословом, не так ли?
4. Научитесь ясно и четко говорить. Авторитет в какой-либо области должен уметь понятно донести свою позицию, объяснить ее и в случае необходимости – отстоять и защитить. Чтобы натренировать этот навык, найдите курсы ораторского мастерства. Постоянно шлифуйте свое мастерство, выступая перед близкими или даже перед своим отражением в зеркале, если в шаговой доступности нет аудитории, перед которой вы можете блеснуть слогом.
5. Займитесь своим физическим здоровьем. Одна из причин влияния авторитета на умы людей – его неумная энергия, которую он буквально излучает вокруг. Основа такой энергетики – прекрасное состояние его тела. Запишитесь в спортзал, спортивную секцию или начните хотя бы делать зарядку по утрам.
6. Приведите в порядок свой внешний вид. Вы будете прислушиваться к словам человека, от которого дурно пахнет потом, небритого, с нестрижеными ногтями, грязными волосами и в помятой одежде? Вряд ли. Поэтому если у вас проблемы с внешним видом, немедленно займитесь культивированием привычки следить и ухаживать за собой.
Типичные ошибки
Начинающие авторитеты, не зная, что и в какой последовательности нужно делать, нередко допускают массу ошибок в своих действиях и даже не понимают, какие именно они совершили. Итак:
1. Желание приобрести статус авторитета за несколько дней или пару месяцев. За такой короткий промежуток времени ваши новые мышление и характер не успеют в полной мере перестроиться, поскольку всю вашу жизнь до принятия вами судьбоносного решения вы жили по-другому. Старые привычки и убеждения просто так не уйдут, вам придется с ними долго и упорно сражаться.
2. Принятие на себя ответственности, с которой вы точно не сможете справиться, переоценка своих возможностей. Скорее всего, вы будете раздавлены тяжким грузом на ваших плечах, а это неизбежно скажется на вашей уверенности в себе и отдалит на неопределенный срок достижение цели.
3. Остановка в своем развитии. Не думайте, что один раз проявив волю, старание и желание достичь своей цели, вы сможете бесконечно почивать на лаврах. В стремительно меняющемся мире постоянно появляется новая информация практически в любой области человеческой деятельности и, если вы не будете учиться, то рано или поздно ваши знания устареют, и конкуренты сбросят вас с Олимпа.
«Если авторитет ложный, тогда сомнение разобьет его, и прекрасно сделает; если же он необходим или полезен, тогда сомнение повертит его в руках, осмотрит со всех сторон и поставит на место», – заметил Дмитрий Иванович Писарев, русский публицист и литературный критик. А что собой представляет авторитет? И какой является ложным, а какой – истинным? Поразмышлять на эту тему и высказать свое мнение мы пригласили трех христианских служителей. Василий ЕВЧИК, заместитель Начальствующего епископа РЦ ХВЕ, руководитель отдела социального служения (г.Набережные Челны, Татарстан, Россия). На чем строим?
Есть три вида авторитета: человеческое признание, авторитет, который дает Бог и авторитет, который человек приобретает своей жизнью. Авторитет, основанный на человеческом мнении, очень неустойчив. Чаще всего люди признают тех, кто занимает какие-то должности, имеет власть, деньги. Но как только человек все теряет, его авторитет автоматически сходит на нет, и о нем забывают. Авторитет от Бога и авторитет, основанный на том, как ты живешь, какие поступки совершаешь, какой позиции придерживаешься, – приобретается не за один день. Порой всю жизнь необходимо потратить, чтобы завоевать настоящее, неподдельное уважение людей. Оно не строится на сиюминутных ценностях и поэтому сохраняется даже тогда, когда человека уже нет в живых. Недаром, вспоминая о какой-нибудь личности, говорят, что вот, он сын того-то, она дочь того-то.
Священное Писание показывает нам примеры людей, за авторитет которых вступался Сам Бог. Например, о Моисее в Библии, в Книге Числа, 12 главе, сказано: «И упрекали Мариам и Аарон Моисея за жену Ефиоплянку, которую он взял, – ибо он взял [за себя] Ефиоплянку… И сошел Господь в облачном столпе, и стал у входа скинии, и позвал Аарона и Мариам, и вышли они оба… И воспламенился гнев Господа на них, и Он отошел». Примером авторитета, заработанного личной жизнью, можно назвать Иисуса Навина, Мардохея, Есфирь и многих других героев Библии. Но и авторитет от Бога, и личный авторитет можно потерять в одно мгновение. Екклесиаст верно подметил: «Мертвые мухи портят и делают зловонною благовонную масть мироварника: то же делает небольшая глупость уважаемого человека с его мудростью и честью» (Еккл.10:1). Мы можем творить много хороших дел, качественно исполнять служение, но если наша жизнь не соответствует тому, что мы проповедуем, чему учим, – мы теряем свой авторитет. Залог авторитета христианина – это личные отношения с Богом, а также постоянство в жизни, в служении, в семейных отношениях и особенно в молитве.
Пастор Анатолий КОЗАЧОК, церковь ХВЕ «Филадельфия» (г.Киев, Украина). Три уровня уважения
Будут уважать человека или нет, зависит от многих факторов, и уважение это бывает разным. Например…
1. Человек родился в уважаемой семье. Благодаря авторитету семьи этот человек получает определенную меру уважения. И даже если кто-то из родственников может совершить что-то нехорошее, все равно определенная мера уважения будет сопровождать их.
2. Человек получил какую-то значимую позицию в обществе. Уважение к нему будет длиться до тех пор, пока он на высоте, пока его слова и дела имеют силу и власть. Почему? Потому что от данного человека зависят блага других, и к нему относятся уважительно, чтобы получить или не потерять эти самые блага.
3. Человек что-то делает для общества. Уважение к данному человеку не зависит от семьи, где он родился, от позиции в обществе. Его авторитет созидают его дела. И уважение к такому человеку будет сопровождать его всю жизнь и даже после смерти. Его имя останется в истории.
Каждый служитель Церкви Христовой должен стремиться к третьему уровню уважения. Тогда люди будут следовать за вами не потому, что вы вышли из уважаемой семьи, и не потому, что вы имеете высокий чин, – они будут следовать за вами, глядя на ваши поступки. Хороший пример нам дал Иисус Христос. Он завоевал нас Своей любовью и жертвой за нас на Голгофе. Он много сделал для каждого человека – как для земной, так и для вечной нашей жизни. Будучи Сыном Божьим, Он умалился и стал человеком, чтобы спасти людей. Это действие принесло уважение и любовь к Господу Иисусу Христу как в земном, так и духовном мире. Это самый высокий уровень уважения. Виктор КУБЫШКИН, официальный представитель компании «Nuga Best»Виктор КУБЫШКИН, официальный представитель компании «Nuga Best» в Киевском регионе, Украина. Практика лидерства
Для меня авторитет – это доверие. Когда люди, которые с тобой работают, начинают тебе доверять, тогда и только тогда можно говорить о твоем особом статусе в их жизни, т. е. об авторитете. Такое отношение не приходит сразу. Люди обычно проверяют, смотрят, оценивают и потом уже принимают решение о том, что ты значишь в их глазах. Заработать настоящее уважение не так просто, как, например, стать «крутым» в криминальном мире, где главный хулиган автоматически становится авторитетом. Но вот, чтобы стать авторитетом среди предпринимателей, в моем случае – еще и христиан, – нужно время и особый труд, чтобы заслужить особое доверие. У руководителя, человека, который на виду, каждый промах заметен. И те, кто находится рядом с ним, все фиксируют. Хотя, когда уже люди руководителю доверяют, они на его ошибки смотрят более снисходительно. Но пока ты не показал себя так, как нужно, воспринимать тебя могут по-разному. В команду ведь приходят люди с разным мышлением, с разными взглядами. Раньше у них были другие лидеры, и большинство сразу сравнивают тебя с предыдущими своими руководителями, кто-то лучше был, кто-то мягче и тому подобное. Пройдет много времени, много работы совместной необходимо переделать, пока, наконец, твое мнение будет авторитетным в глазах сотрудников. Часто бывает, что сотрудники не хотят воспринимать руководителя в качестве авторитетного человека. Я в таком случае начинаю искать корень проблемы в себе, работать над своим характером. И практически во всех случаях взаимоотношения приходят в порядок.
Есть качества, без которых настоящему лидеру не заработать авторитет. Первое: он должен любить людей – обязательно! Второе: он – целеустремленная личность, и цели его конкретны, понятны другим. Третье: он старается всегда помочь. Четвертое: он прощает ошибки. Пятое: он всегда должен быть на шаг впереди других во всем. Он не должен отрываться от людей, но при этом ему необходимо быть впереди. Предлагать новые идеи, быть сильным духовно – больше пребывать в постах и в молитвах. Чтобы иметь влияние не только на свою команду, но и иметь вес в своем городе, в стране, нужно сначала «взять свою землю». Например, мы открыли центр здоровья в каком-то новом районе. И вначале мы еще не чувствуем, что это – «наша земля». Мы еще не настолько любим людей, живущих здесь, не готовы жизнь отдать за них… Но проходит какое-то время – может, даже годы, – и мы готовы здесь сколько угодно работать для того, чтобы все жители этого района были здоровы. Вот это я называю отношением к земле как к «своей». И когда появляется такое отношение, тогда приходит и авторитет среди людей. Чтобы это произошло, мы очень много молимся: стоим в молитве за данное место, за данных людей ночью и днем.
Среди партнеров доверие зарабатывается тем, что ты всегда делаешь то, что обещал. Мы всегда выполняем свои обещания. Например, если наши поставщики задерживают продукцию, хотя это и не наша вина, мы обязательно дадим заказчику сертификат в подтверждение того, что этот продукт у них обязательно будет, и презент подарим за ожидание. Для того, чтобы заработать авторитет, также необходимо быть щедрым. Допустим, мы где-то собрались на переговоры, я говорю: «Наша компания все оплачивает». И все довольны! Для меня самые главные авторитетные и значимые лица – это Бог, Он на первом месте, далее – мои партнеры и, конечно же, среди первых – жена и дети. Кстати, юыть хорошим семьянином – обязательное условие лидерства. Если у человека нет авторитета в семье, в глазах его жены и детей, то трудно завоевать авторитет на работе.
Социальная психология рассматривает авторитет как форму влияния на людей, основанную на уважении и доверии. Фактор веры побуждает людей некритически воспринимать информацию, исходящую от авторитета, и основным рычагом управления в этом случае является не принуждение, а убеждение. Поэтому хоть авторитет и рассматривают как форму власти, но делают это с оговорками. Ведь люди добровольно признают за авторитетом право управлять ими и принимать решения.
В основе формирования авторитета – личные качества индивида, наиболее привлекательные и уважаемые членами данной группы, а также способности организовывать совместную деятельность и защищать интересы социума и каждого отдельного его члена.
В разных социальных группах набор качеств, необходимых для получения влияния, может быть разным. Так, в сообществе мальчиков-подростков главную роль играет уверенность в себе, независимость, смелость и даже наглость. А в профессиональном коллективе обязательными являются организаторские способности, чувство ответственности и профессионализм.
Большинство членов группы обладает авторитетом, только разного уровня. Исключение составляют отверженные и изолированные, которые не смогли завоевать уважение одногруппников.
Авторитет как инструмент власти
Власть – это одно из наиболее привлекательных для человека социальных явлений. Власть над своим телом, своими желаниями, власть над природой и, конечно, другими людьми. Она позволяет человеку ощутить собственное могущество и превосходство над окружающими.
Одним из наиболее эффективных инструментов власти является авторитет, который обеспечивает практически безоговорочное подчинение его носителю. Это связано с положительной оценкой обладающего авторитетом человека и убежденностью правильности принимаемых им решений. Такому человеку хочется доверять и подчиняться.
Правда, в зависимости от характера власти формирование авторитета идет разными путями. Различают формальный и неформальный аспекты власти и, соответственно, авторитет лидера и руководителя.
Авторитет лидера
Этот вид влияния основан на личных качествах человека. Лидер обладает совокупностью особенностей, притягивающих к нему людей и обеспечивающих ему высокий социальный статус и, соответственно, авторитет. Можно назвать следующие личностные качества, необходимые, чтобы завоевать авторитет:
уверенность в себе, убежденность в своей правоте и своей силе;
высокий уровень энергии, стремление к деятельности, направленной на достижение значимых целей;
обладание харизмой – яркой индивидуальностью, связанной с одаренностью, особыми способностями, в первую очередь, в интеллектуальной и социальной сферах;
хорошие организаторские и коммуникативные способности, развитая риторика и умение убеждать;
принятие своего высокого статуса, потребность в социальном признании и даже в восхищении окружающих.
Без этих качеств и способностей невозможно стать действительным авторитетным лидером, человеком, за которым люди признают право на власть, то есть право принимать решения и управлять ими.
Авторитет руководителя
Руководитель, в отличие от лидера, получает власть, так сказать, в готовом виде. В основе его права влиять на людей лежат формальные законы, положения, постановления и т. д. По сути дела, руководитель может влиять на людей и не обладая авторитетом, для этого у него есть инструменты принуждения и поощрения. Например, он может понизить или повысить человека в должности, выдать премию или перевести на менее престижную работу.
Руководитель имеет полномочия управления, делегированные ему высшей властью. Поэтому нередко руководители не обладают авторитетом вовсе. А если авторитет все же имеется, то основан он не на личных качествах. Это прежде всего авторитет статуса. Люди привыкли считать, что те, кто обладает формальной властью, достигли поста руководителя, заведомо умнее, профессиональнее обычных членов группы, и, следовательно, имеют право принимать решения и руководить. Лишившись своей должности, такой руководитель быстро утрачивает и авторитет.
Даже термины «лидер» и «руководитель» отражают саму суть различия видов влияния. Руководитель – это манипулятор, он управляет людьми, сам оставаясь в стороне от непосредственного процесса деятельности. Он находится как бы за сценой, отдавая приказы, перекладывая всю тяжесть выполнения принятых решений на плечи подчиненных. А лидер возглавляет группу, он идет впереди, принимая на себя и первый удар, и наибольшую ответственность, и всю тяжесть совместной деятельности.
Бывает, конечно, ситуация, когда руководитель обладает одновременно и неформальным авторитетом, то есть является одновременно и лидером. Эта самый лучший, самый эффективный вариант для успешной деятельности группы. К тому же он является условием позитивного психологического климата и помогает решать внутренние конфликты. Но к сожалению, такая ситуация встречается далеко не всегда. Ведь уже обладая влиянием статуса, руководитель часто не хочет прилагать усилия для завоевания еще и личного авторитета.
В своем исследовании мы изучали три психологических состояния, вызываемых мотивацией достижения: стремление к росту (его часто определяют как «ориентация на притязания и цели»), счастье и ощущение власти. Как показывают работы других ученых, все три состояния активируют одни и те же участки мозга в левой фронтальной доле, снижают уровень кортизола — гормона стресса и повышают оптимизм и уверенность в себе. Эти неврологические, гормональные и психологические изменения влекут за собой перемены в поведении. Люди, настроившиеся на ощущение собственной власти, чаще предпринимают активные действия, например выключают раздражающий всех вентилятор, а те, кто настроился на рост и ощущение счастья, во время мозговых штурмов предлагают больше идей. Мы поставили перед собой задачу выяснить, могут ли эти психологические установки повысить активность и инициативность (и за счет этого — статус) людей во время реального общения в коллективе.
Метод настройки, или прайминга, который мы использовали, включал в себя простое упражнение (вы можете выполнить его прямо сейчас или перед первым собранием новой команды — вам потребуются лишь ручка и лист бумаги или смартфон). Чтобы дать испытуемым установку на стремление к росту, мы просили их в нескольких абзацах описать свои цели, амбиции и жизненные устремления. Чтобы они почувствовали силу и власть, мы просили их вспомнить, приходилось ли им командовать другими людьми, и описать эту ситуацию. А чтобы вызвать ощущение счастья, мы предлагали им написать о времени, когда они сами казались себе энергичными и радостными. Других участников эксперимента программировали на избегание неудач: вместо того чтобы перечислять свои стремления и желания, они вспоминали о своих обязанностях, задачах, подчиненном положении или неудачном опыте. Люди из третьей группы обошлись без прайминга: они писали о поездках на работу или о недавних походах в продуктовый магазин.
Затем мы разделили всех испытуемых на команды — в каждую вошли по три человека одного пола: один, настроенный на достижение успеха, второй — на избегание неудач и третий — с нейтральной установкой. Они должны были работать вместе и принимать групповые решения, например сортировать по важности вещи, необходимые для выживания в Арктике, или выбирать лучший способ запуска новой компании. После этого члены команды оценивали друг друга по таким параметрам, как статус («Насколько вы уважаете этого человека и восхищаетесь им? Руководил ли он группой? Влиял ли на принятие решений?») и активность («Вел ли он себя напористо? Проявлял ли инициативу?»).
Эффект прайминга был налицо. Люди, которых перед выполнением группового задания настраивали на стремление к росту, ощущение власти или счастья, вели себя активнее и приобрели значительно более высокий статус, чем участники с другими установками. Например, в одном из экспериментов 60% испытуемых, запрограммированных на достижение успеха, хотя бы раз получали звание «лидера группы» — вдвое чаще, чем можно было бы ожидать при случайном распределении. В ходе другого эксперимента мы записали на видео дебаты между членами команды и показали запись независимым наблюдателям. Те подтвердили, что люди, настроенные на ощущение власти, высказывались раньше и решительнее других в течение первых десяти минут разговора. Мы также заметили, что временные психологические установки влияют на статус не меньше, а то и больше, чем такие присущие человеку качества, как экстравертивность и стремление доминировать.
Отсюда делаем вывод: настроить себя на активное поведение, выделяющее вас как человека, достойного уважения, за которым хочется следовать, — совсем не сложно.
Длительный эффект
Насколько далеко можно уехать на первом впечатлении? Судя по предыдущим исследованиям, эффект прайминга недолговечен: он меняет наше поведение на срок от нескольких минут до часа. Но, как показали наши эксперименты, в недавно созданной группе эффект может длиться дольше. Дело в том, что внутрикомандная иерархия не только быстро формируется, но и порождает модели поведения, поддерживающие и закрепляющие эту иерархию. Люди, которые сразу приобретают высокий статус, не теряют своей ценности в глазах членов группы, даже когда работают не лучше других. Отношение со стороны окружающих — например, этим людям дают больше важной информации или позволяют чаще высказываться — фактически выводит их на более высокий уровень производительности и одновременно оберегает их статус. Это очень похоже на эффект Пигмалиона — точно так же студенты, в первые дни занятий попавшие в любимчики, сдают экзамены лучше однокашников.
Мы утвердились в своей правоте, когда спустя 48 часов вновь собрали участников двух своих экспериментов и, разбив их на такие же группы, как и в первый раз, попросили выполнить еще два задания. В течение 20 минут они вместе искали идеи для экологической организации, а потом в течение пяти минут пытались приблизительно оценить (фактически — угадать) статистические данные (например, процент американцев, которые ежедневно пользуются зубной нитью). На этот раз никто предварительно ничего не вспоминал и не писал сочинений, все сразу приступили к работе. После выполнения заданий участники, как и в прошлый раз, ранжировали своих сотоварищей по статусу и степени активности. Результаты вновь оказались однозначными: те, кого двумя днями ранее настроили на ощущение власти или счастья, продолжали пользоваться повышенным влиянием в команде, хотя эти установки больше не активировались, а задания изменились.
В один из этих экспериментов мы включили упражнение на распределение ресурсов — мы хотели проверить, получат ли участники, которых считают лидерами, какие- либо выгоды от своего статуса. Оказалось, что да: когда испытуемых попросили распределить лотерейные билеты между членами команды в зависимости от индивидуального вклада каждого из них, больше всего перепадало людям, которых ранее настроили на ощущение счастья. И это при том, что самим распределяющим из-за этого доставалось меньше билетов.
Отсюда вывод: временная психологическая установка, с которой вы приходите на первое собрание коллектива, может оказывать продолжительное воздействие на ваш статус и авторитет среди товарищей по команде.
Как этим пользоваться
Прежде чем приступить к очередному групповому проекту или перед первой встречей с коллегами, которых вы не слишком хорошо знаете, выполните описанные выше упражнения. Все установки, которые мы давали людям — не важно, думали ли они о своих притязаниях, амбициях и опыте руководства или просто вспоминали счастливые моменты, — приводили к одинаковым последствиям. Так что просто выбирайте установку, которая вам по душе.
Мы не можем обещать волшебных результатов. Прежде всего, мы понимаем, что большинство командных проектов рассчитано на гораздо более продолжительные сроки, чем два дня. И хотя мы полагаем, что статус — явление самовоспроизводящееся, мы не проверяли, будет ли выявленный нами эффект уменьшаться со временем или наоборот возрастать. Кроме того, мы отдаем себе отчет в том, что подобный прайминг может не сработать в культурах, не требующих от лидеров активного поведения. А поскольку наши эксперименты проводились главным образом в лабораторных условиях, нам еще предстоит доказать, что эти методики работают и в реальной жизни. Тем не менее исследования — и не только наши (см. врезку «Как прайминг облегчает путь к успеху») убедительно демонстрируют силу установок на лидерство, влияние и авторитет.
Феномен прайминга напоминает нам о том, что специалисты по теории хаоса называют «эффектом бабочки» — его суть сводится к тому, что изменения в природе, даже такие незначительные, как взмах крыльев бабочки на одном континенте, могут иметь огромные последствия вроде урагана на другом континенте. Писатели и кинематографисты любят фантазировать о влиянии «эффекта бабочки» на человеческие отношения — и, похоже, в чем-то они правы. Мы теперь знаем, что небольшая корректировка мыслей и чувств, произведенная с помощью простого задания вроде короткого сочинения, может серьезно повлиять на наш статус в группе. Принято считать, что успеха добиваются те, кто обладает нужными качествами или кто в правильный момент оказался в правильном месте. Наши исследования показывают: важно еще и правильно настроиться.
1 Помогите, пожалуйста, с написанием эссе на тему: Как завоевать авторитет. А то что-то ничего не приходит в голову)) Буду очень С первых дней педагогической деятельности, я всегда старалась завоевать авторитет, признание ребят, потому что только тогда можно говорить об Как завоевать авторитет сына или дочери вопрос другого доклада. Умственный труд ребенка учение. Его нужно уважать. Это тяжкий труд июн Эссе на тему как завоевать авторитет – реферат, стратификация атмосферы реферат – Выдвинута гипотеза, что это и являлось Читать реферат online по теме Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания. Раздел: Психология, Психология, Загружено: май ЗАВОЕВАТЬ ДОВЕРИЕ РЕБЕНКА Доверие и любовь крепко. Ребе с его престижем и авторитетом, а простой хасид, он никогда бы не Бесплатные курсовые работы на Как Завоевать Авторитет доступны сейчас окт Рубрика: очерки и эссе. Авторитет завоевать заработать достичь поднять сохранить не потерять разрушить. Автор: Lenan, сборник: В как завоевать авторитет эссе Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания. Вы находитесь: Рефераты – Психология – Авторитет руководителя, условия его апр завоевать авторитет сочинение; как завоевать авторитет сочинение рассуждение; смс чек инфо отключить; сочинение рассуждение Как завоевать авторитет в глазах учеников? Что значит найти свое место в педагогическом коллективе? Как вести себя в каждом конкретном случае дн. назад. эссе на тему как завоевать авторитет вступление, основная часть, вывод. срочно!!!!!!!!!!! Как завоевать авторитет?. если он есть его не потерять, снова завоевать практически НЕВОЗМОЖНО.. авторитет перед кем и где окт Для любого учителя «авторитет» слово ключевое, борьба за него идет каждый день, на каждом уроке. Завоевать авторитет у июл Как завоевать авторитет в классе. Многие учителя, особенно начинающие, сталкиваются с проблемой первоначального общения с разделы, радио, наследие, вход, новости, задать, вопрос, гостевая, книга, баннеры, плеера, онлайн, трансляция, открой, меня, вечерам, открывать, мар За годы своей независимости Республика Казахстан смогла завоевать авторитет в мировом сообществе. Наш Президент Нурсултан Екатерина поставила себе цель завоевать расположение императрицы,. ей завоевать авторитет как среди великосветского столичного общества, Как удалось простому крестьянину завоевать авторитет среди людей? А был Ермил писарем, помогал неграмотным людям, не обдирая их. За это и Другие вопросы категории. О чем говорит отек на глазном яблоке? О чем говорит отек на глазном яблоке? Как нарисовать губы человека? люби себя, наплюй на всех, и в жизни ждёт тебя успех Поиск: эссе как завоевать авторитет. Ничего интересного не найдено. Где будем искать? Веб Картинки Видео Товары Дневники Новости апр Как завоевать уважение людей: Введение. Почему эта тема. Итак, каждый в жизни желает быть для кого-то авторитетом, но при этом И вот предлагаю выкладывать эссе…только не забывайте в заголовке указывать с какой… А если власть лишена авторитета – это неизбежно приводит к… за то, чтобы завоевать наибольшее количество голосов среди граждан апр эссе на тему как завоевать авторитет; как завоевать авторитет эссе; как завоевать авторитет сочинение; эссе на тему как заработать «Авторитет» – прочитала я вывеску на здании. Отличное имя для сына Авторитет. Авторитет Антонович, например. Я улыбнулась своим дурацким апр Как писать эссе по литературе. Как писать. Эссе в литературе до конца двадцатого века не был. Как завоевать авторитет в классе Эти типичные качества менеджера помогают ему завоевать авторитет, как среди своих подчиненных, так и среди всего коллектива предприятия Каждый педагог стремится завоевать авторитет. Но не желая работать над собой, отдельные педагоги идут к завоеванию авторитета ложным путем
2
3
Apalon
Инструкция
1
Помните, что сначала вы работаете на авторитет, а потом авторитет работает на вас. Поэтому настройтесь и будьте готовы некоторое время потрудиться. Даже если вам кажется, что хорошее положение в коллективе вам не светит, не вздумайте опускать руки – в любой момент все может измениться.
2
Над своим авторитетом работайте с первой секунды попадания в коллектив. Правило первого впечатления еще никто не отменял. При знакомстве будьте приветливы, дружелюбны, разборчиво назовите свое имя и узнайте имена окружающих людей. Постарайтесь запомнить их, повторяя для этого имя каждого человека вслух после того, как он представится.
3
Не молчите. Вы, конечно, можете показать себя во всей красе и на второй встрече, и на третьей, но целесообразнее будет сразу же заявить о себе несколькими весомыми и интересными фразами.
4
Чтобы было проще сойтись с людьми, откинув смущение, устройте неформальную встречу. Если вы на работе, предложите остаться после нее и попить чай. Если же это новая компания друзей, пригласите их к себе в гости, предложите устроить пикник за городом или отправиться на новую выставку. Не бойтесь идти навстречу коллективу первым, они это оценят.
5
Относитесь уважительно ко всем членам компании. Если вам кто-то не нравится, лучше помолчать, разумеется, если человек не переходит нравственные нормы поведения. В этом случае попыткой вернуть его на место вы также сможете прибавить очков к своему авторитету. Главное, любые поступки должны быть деликатными и взвешенными.
6
Пока вы еще не свой в компании, к вам будут присматриваться и, при случае, проверять «на прочность» . Будьте готовы к этому, не злитесь и не давайте оценок. Примите любые проявления с юмором, даже если это забавный акт посвящения.
7
Всегда отвечайте за свои слова, если обещаете – выполняйте. Не обманывайте, это прощается только детям. Подорвав доверие один раз, во взрослом коллективе вам будет непросто его вернуть на прежнюю позицию. Обдумывайте каждый свой поступок и будьте честны как перед собой, так и перед окружающими. Если не можете сделать, то и не прыгайте выше головы.
8
Наличие интеллекта и развитого чувства юмора в любом коллективе ценится и поощряется, поэтому не забывайте тренировать оба этих качества наравне. Умение быть серьезным и хорошо пошутить, в том числе и над собой – это ли не идеальное сочетание в характере. Вас будут воспринимать как целостную личность, а не как строгого педанта или вечного весельчака.
9
Будьте естественны. Это, пожалуй, самое главное. Если не обладаете большими актерскими данными, лучше не пытаться играть, изображая из себя того, кем вы не являетесь. Авторитет всегда строится на подлинном характере его обладателя. Поэтому, если вы не совсем соответствуете той позиции, которую можете занять в коллективе, сначала поработайте над собой, а затем и завоеванный авторитет станет вашим отражением.
Прежде чем мы начнем обсуждение, нам надо определиться, что это такое – оказывать влияние на других. И что это значит для вас.
Дадим определение этому понятию: Влияние – способность человека или предмета быть неодолимой силой или производить эффект на действия, поведение, мнения и т. д. других людей.
Влиять – вынуждать или склонять (кого-либо) к каким-либо действиям. Джон Максвелл, автор многих бестселлеров, говорит, что “Быть лидером – значит оказывать влияние. Ни больше, ни меньше”.
Если лидерство – это влияние, то обратное тоже должно быть верным. Значит, влияние – это лидерство. Так ли это? Я бы добавил, что влияние лишь тогда превращается в лидерство, когда оно ведет к положительным результатам.
Между тем, оказывать влияние можно двумя способами. Оно может быть как положительным, так и отрицательным. Оно может быть корыстным и попыткой манипулировать другими, но также может быть освобождающим и преображающим. И от наших мыслей и действий зависит, каким оно будет.
Влияние – это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.
Способы поднять авторитет
Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:
1. Необходимость осознания
Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.
2. Будьте принципиальны и настойчивы
Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.
3. Будьте искренни и открыты
Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.
4. Берите на себя ответственность
Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.
5. Ищите решения проблем
Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет – ведь вы откроете новые перспективы.
6. Будьте инициативны
Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.
7. Входите в положение других
Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.
8. Цените других и не скрывайте этого
Простое “спасибо” способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.
9. Как реагировать?
Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.
10. Ищите в других хорошее
Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.
11. Руководствуйтесь Золотым Правилом
Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами. Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.
12. Учитесь отдавать
Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.
13. Стремитесь к лучшему
“Нормально” далеко не всегда означает “действительно хорошо”. Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.
14. Создайте общую концепцию
Люди должны понимать, куда они идут, им нужны перспективы. Вам необходима четкая концепция, если вы пытаетесь оказывать постоянное влияние на других. Вам надо понимать, куда вы движетесь, если вы собираетесь потянуть за собой других. Будьте понятны. Ставьте планки. Ведите диалог.
Авторитет и влияние не проявляются в чем-то одном. Это – сложный комплекс способностей, которые воспитываются не один день. Как говорит Энди Стенли: “Быть лидером значит быть ответственным руководителем… вы несете за все ответственность”.
Если мы берем ответственность за свое лидерство, то есть за свое “влияние”, мы можем заставить считаться с этим влиянием.
Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, есть ли у вас лидерские качества или нет.
© BigIdeas.ru
Многие считают, что авторитет, общество, предыдущие поколения, коллеги – это все пережитки прошлого. Сейчас главное быстро найти клиента, «впарить» и «на лыжи». На самом деле, зачастую, это мнение, вбитое в голову перестроечным временем, где – «каждый за себя» и «моя хата с краю». Да может быть кто-то и жил так некоторое время, но жизнь идет и все возвращается «на круги своя». Профессионалов всех видов и мастей в любой сфере уважали, уважают и будут уважать. Каждый из нас старается отдать свою машину мастеру, вылечить зубы у хорошего стоматолога и все эти специалисты «идут по рукам». Их фамилии и номера телефонов передают из рук в руки и, следовательно, у таких людей график расписан, доход неуклонно растет. Это же касается не только отдельных рабочих специальностей, но бизнесов от малых до больших. Что бы это ни было, ларек с хлебом или АЗС…
Чем же эти люди заработали такое доверие, уважение и авторитет? Все просто – эти люди берут ответственность за то, что они делают, а когда человек отвечает за свои поступки, он делает соответственно свою работу хорошо. Давайте рассмотрим на примерах.
Сапожник сделал «профилактику» подошвы и она «ходит». И следующую пару обуви вы несете к нему.
На одной АЗС вы заправились – машина еле ползет, а на другой – как на крыльях. Куда поедете в следующий раз?
Вы пришли в магазин обменять не исправный товар, допустим телевизор, и вам его обменяли – вы и впредь придете за другими товарами сюда, а если начнется скандал – вы не вернетесь сами и «разнесете» славу о нем всем своим знакомым.
Выгодно – несомненно. Любой человек, в любой сфере, может быть ответственным за свое дело, и его будут уважать начальник, коллектив, клиенты. Профессионализм растет – растет уважение – растет прибыль – расширяются перспективы. Даже если вдруг впоследствии вы захотите сменить организацию, в которой работаете или деловых партнеров, вам будет легко найти лучшее место, потому что вы как профессионал на слуху в своей отрасли.… А согласитесь, профи не так много если касаешься какой-либо сферы вплотную.
Но самое главное, что я хотел бы отметить, о чем я хотел бы сказать в этой статье, это профессионализм в личной сфере. Ведь если мужчина «профессиональный муж», «авторитетный отец» и умеет брать ответственность за свои поступки в семье – то очень многие конфликты не возникают. Намного проще становиться жизнь всей семьи. Намного внимательней становиться супруга. Детей проще воспитывать – ведь им есть с кого брать пример, на кого равняться. Перестают пилить и воспитывать родители – они видят, что вы ответственный и взрослый человек.…Освобождается куча времени, сил и энергии для реализации собственных планов. Жить становиться проще, жить становиться веселей и комфортней. Вас ценят и уважают, с вами считаются. Вы профессионал!
Что значит брать ответственность в личной сфере, мы рассмотрим с вами в одной из будущих статей.
С уважением, Алексей Карев. http://www.irk-psiholog.ru
Введение.
Почему эта тема актуальна? Потому что это крайне уязвимая область нашего “я.” Чувство собственного достоинства, самоуважение, признание или отвержение, принятие или неприятие себя как личности – это самые болевые точки человеческого естества… По своей сути, человечество, если проследить смену поколений, являет собою цепь где каждая личность – звено этой цепи. Проще говоря, каждый из нас за кем-то идет и каждый из нас кого-то ведет за собой. Ап. Павел писал Тимофею, “что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить.” Как кто-то оказывает влияние на нас, так, и мы, в какой-то мере, оказываем влияние на других. И чем влиятельнее и популярнее личность, которой мы подражаем, тем сильнее мы влияем на тех, кто следует за нами. Если ты никем не впечатлен, ты никого не сможешь впечатлить также. Чем выше твои стандарты в подражании кому-то, тем выше ты в глазах подражающих тебе.
Итак, каждый в жизни желает быть для кого-то авторитетом, но при этом далеко не каждый понимает путь его построения. В этой беседе я желаю познакомить тебя с принципом, которым пользуется Сам Бог, принципом посторения авторитета.
Определения
Авторитетный человек – лицо пользующееся признанием, влиянием.
Признание – оценка по достоинству. Положительное отношение со стороны кого-нибудь.
Слава – почетная известность, как свидетельство всеобщего признания заслуг, таланта, всеобщего уважения.
1. Два источника желания заслужить уважение.
Прежде всего давай открыто осознаем, что слава – этo благо, гордость – это порок. Слава дает не только признание, но и наделяет человека влиянием. Однако, есть два источника желания быть известным или популярным. Соломон сказал: “Как нехорошо есть много меду, так, домогаться славы – не есть слава.” Таковым стоит напомнить, что известность проходит, а неизвестность остается.
Желание быть в уважении, в славе – от Бога, поскольку Сам Бог – в непрекращающейся славе. Его авторитет непоколебим. Поэтому:
Источник – от Бога. В этом случае ты предоставляешь Богу возможность прославить истину через тебя. Ты побораешь за истину. Tогда это является просто следствием твоего поведения и тебя начинают уважать за это.
Источник – это твое чистолюбие. Попытка домогаться уважения и возвеличивания себя среди друзей, вне Бога, (я не говорю даже греховным путем, просто любым другим путем, кромe Божьего), это всего лишь повторение ошибки, которую сделал дьявол. Он захотел славы независимо от Бога, своей личной, не приходящей от Бога. Дьявол, будучи херувимом осеняющим, имел славу больше других, славу исходящую от Бога, но он захотел славы вне Бога, и потому пал.
“Упал ты с неба, денница, сын зари! разбился о землю, попиравший наро-ды. А говорил в сердце своем: `взойду на небо, выше звезд Божиих вознесу престол мой и сяду на горе в сонме богов, на краю севера; взойду на высоты облачные, буду подобен Всевышнему’. Но ты низвержен в ад, в глубины преисподней.”
Попытка уподобиться Всевышнему оканчивается паденим и Бог становится противником такого человека. От этого же пострадала и Ева. Наши праотцы пребывали в славе Божией в саду Эдемском, они были удостоены величайшей чести видеть Бога и разговаривать с Ним но пожелали самостоятельной славы. Искуситель сказал: “Вы будете как боги”… и они совершили грех после которого наступило падение.
Вывод:
Желание иметь авторитет, признание или славу вне Бога окончится тем же чем кончилось у люцифера, а именно падением. И только желание защитить истину, стоять за правду прославит тебя впоследствии, и привлечет внимание и уважение окружающих.
2. Дешевый авторитет – это желание отличиться.
В подростковом возрасте люди часто заражены желанием отличиться. Чтобы тебя заметили, многого не надо: достаточно покрасить волосы в зеленый или красный цвет, проколоть губы или брови. И сделать это не потому, что это удобно или красиво… Oтнюдь нет. А лишь для того, чтобы обратить на себя внимание, и только. Молодые люди часто делают неординарные вещи вопреки общепринятым стандартам, ведомые своим тщеславием, готовые на самые низменные поступки, лишь бы о них заговорили.
Они готовы смеяться в храме или церкви, не потому что им смешно, а для того, чтобы на них обратили внимание.Они готовы одеть безобразные bagy pants, совсем неудобные, сползающие до колен, в которых можно потеряться, только с тем, чтобы кто-то указал на них пальцем или проводил взглядом. Все дело в том, что в плохом, в негативном, одним словом – во зле, отличиться несравненно проще, нежели в добре. Это не требует никаких усилий, достаточно сделать что-то гнусное, низменное и о тебе на следующий день напишут в газетах на самой первой странице или покажут в новостях.
Это дешевый путь. Недолговечный и грязный. Это низменные вызовы сегодняшнего общества… Девушки, вы не можете завидовать внешности или известности Голливудских моделей – это дешевый и грязный авторитет в царстве сатаны. Нет ничего более низкого, чем раздеваться на экранах телевизоров и, с кем угодно, ложиться в постель, домогаясь авторитета в Голливуде. Ведь ни для кого не секрет, чем обычно заканчивают свой путь эти ложные “авторитеты”. Пьянство, наркотики, бездетность, неустроенность в личной жизни, а иногда и психбольницы. И, как итог, – полное забвение. А есть совершенно другой путь быть в большом уважении, и даже у этих героев “медиа”.
Еще будучи 20 летним парнем, я проводил лекции в России, в ГПТУ. Однажды ребята и девушки попытались меня высмеять публично, унижая на фоне своего грязного опыта. Один 16-ти летний смельчак задал прямой вопрос, “А ты хоть мужчина?” Я ответил в таком же духе, понимая что он имел ввиду: “…мужчина не тот, кто в 16 лет познал женщину, мужчина тот, кто сохранил свое достоинство для одной”. Они пытались блистать своим грязным авторитетом перед друзьями и передо мной, но окончилась беседа слезами: девушки плакали от стыда и боли, плакали по утерянной чести. Выделись в Боге. Бог даст тебе авторитет от Своего имени!
В грехе, в преступлении выделиться или отичиться не так сложно, но oтличиться в добром, чистом, борясь за правосудие и истину, намного сложнее. Kак правило, о таких людях вспоминают только после смерти,.. и то, если вспомнят. Но, с другой стороны, в наше время не сложно быть замеченым порядочному человеку. Это то же самое, что белокожему оказаться в Африке. Если бы мы были на небесах, то там отличиться в чистоте духовной практически невозможно, ибо там все чисты и святы. На земле же с этим нет никакой проблемы.
Будь вызовом!!! выделись в Боге!!!
Как Давид был замечен царем Израильским? Саул спросил: “Чей сын этот юноша?” Ты хотел бы, чтобы o тебе поинтересовался Путин или Клинтон? Но Давид привлек внимание царя не дикими татуировками или проколотым носом. Нет, Давид привлек внимание Богом, прославившимся через него, и давшим Давиду величайший авторитет среди друзей и даже врагов. Все мечтали дружить с ним или хотя бы пожать ему руку. Так Бог возвеличивает, отличает и наделяет авторитетом Своих людей.
3. Авторитет имеет основание.
вторитет можно сравнить с песчаным замком: его долго и трудно строить, но очень легко разрушить. ( Неверующий Фома был уважаем наравне с другими апостолами, и, может, другие думали о том же самом, что и он, но одна неосторожно высказанная мысль сделала его имя более “известным”, чем имена остальных апостолов. Хам был один из 8 праведников, но лишь из-за одного поступка он навсегда остался отрицательным примером для потомков. И я не думаю что кто-то когда-то назовет своего сына таким именем.
вторитет никто не в силах разрушить кроме самого человека.
вторитет всегда является следствием определенных усилий. В чем-то – это жертва, тяжелая работа над собой и своим характером. По-отношению к авторитету в основном употребляют слово “строить”, и он имеет основание. “Дайте ей от плода рук ее, и да прославят ее у ворот дела ее”, писал Соломон о трудолюбивой женщине.
евозможно построить авторитет, не научившись извиняться, потому что ты ошибаешься и, если не просишь прощения, ты не сможешь быть в уважении. (Петр, был в уважении, но отрекся… И все же он остался столпом церкви, потому что “горько плакал” об этом).
вторитет нельзя купить или навязать, он независит от того, хвалят ли человека или унижают. Его нельзя добиться положением в обществе, он не передается по наследству… Его равно нельзя и разрушить через наговоры или клевету, потому что само дело поздно или рано станет явным. Авторитет зарабатывается, строится самим человеком.
Вывод:
Авторитет – это не дар, не наследство, или счастливый случай, но у тебя только один путь, чтобы заслужить авторитет у окружающих – это работать над собой, строить и оберегать свое строение от своих же неверных поступков или слов, ибо его никто не может разрушить кроме тебя самого.
4. Два пути приобретения авторитета.
Человек, попытавшийся иметь авторитет от Бога и, в тоже время, быть авторитетным и уважаемым в мире, подобен солдату, прошедшему Великую Отечественную Войну, на мундире которого, справа висят отличительные ордена советской армии, а слева – награды немецкой армии… Это нереально.
Хочу привести ряд мест из Библии, которые отчетливo покажут, что слава Божия и слава человеческая несовместимы, как вода и масло.
‘’Не принимаю славы от человеков,…Как вы можете веровать, когда друг от друга принимаете славу, а славы, которая от Единого Бога, не ищете?’’
‘’…из начальников многие уверовали в Него, но, ради фарисеев, не исповедовали, чтобы не быть отлученными от синагоги, ибо возлюбили больше славу человеческую, нежели славу Божию.’’
‘’…что высоко у людей, то мерзость пред Богом…
Вывод:
Это, как две горы. И, чтобы перебраться с одной на другую, обязательно необходимо пройти через долину уничижения и отвержения своим окружением (Попробуй это сделать в кругу своих самых верных друзей и увидишь сам), Бог прославляет Своих – по-Своему, мир своих – по-своему.
Добро пожаловать в Галерею славы.
Величайшее обетование авторитета, когда-либо оставленное человечеству, записано в Торе Моисея.
“Сделает тебя Господь [Бог твой] главою, а не хвостом, и будешь только на высоте, а не будешь внизу, если будешь повиноваться заповедям Господа Бога твоего, которые заповедую тебе сегодня хранить и исполнять…”
Во всякой ситуации ты – или ведущий, или ведомый, но помни, Бог дал тебе обетования быть первым, направлять ход событий, ход истории, дать верное направление любой беседе, остановить грязный анекдот и повергнуть в стыд нечестивых… Да, это правда, если ты не возмешь инициативу в свои руки, если ты струсишь, ты окажешься хвостом, и будешь улыбаться со всеми заодно, когда в душе будет темно, потому что смеются над твоим Богом и истиною. Каждый день ты встречаешь этот вызов, и ты “обречен” на победу в этом поединке, ибо Бог пообещал тебе это. Даже если это не произойдет внешне и никто не поддержит тебя, но все высмеют твою речь, запомни: по-одиночке все будут тебя уважать, а себя, не ставшие на сторону правды, – судить за трусость.
Я хочу показать тебе, как прославляет Бог тех, кто защищал истину, стоял за правду, и этим прославил Бога.
Есфирь, карасавица, уже будучи в славе, уважении и авторитете, ради правды, ради своего народа, ради совести, ради Бога, идет на унижение, рискуя собственной жизнью, и Бог прославляет ее в глазах и евреев, и неевреев за стойкость и преданность, за верность. И это получило не только естественное признание со стороны людей, но Бог через это явил чудо избавления Своего народа.
Много было красивых девушек в то время, как и сейчас их много, много было жизненых ситуаций, о которых можно было писать тогда, как и сейчас есть о чем писать, но мы бы не имели сегодня в Библии книги Есфири, если бы она не стала за правду, не отстояла истину, ее имени никто никогда бы не помнил и не знал.
Хочешь быть в уважении и авторитете, подражай таким девушкам как Есфирь, и Бог отличит и возвеличит тебя.
Сидрах, Мисах и Авдинаго. В их возрасте, когда народ в плену, оказаться в положении царских сановников одного из величайших государств того времени… что еще было нужно? Об этом можно было только мечтать. Их никто не контролировал: ни родители, ни законослужители; им не угрожало отлучение от синагоги, но они остались верными Божьим заветам: Они отказываются от пищи царской. Отказываются поклониться истукану Навуходоносора. Зачем так принципиально? Зачем так открыто?.. Так демонстративно?.. Но присели бы себе тихонько в общей массе царских сановников… “главное – в сердце чтить Бога, нe кланяться истукану в сердце”… но они послужили вызовом, встав за истину против лжи идолопоклонства. Им дали второй шанс, допуская мысль, что у них проблемы с языком и они не все до конца поняли. Но они непреклонны, плечом к плечу прославляют Бога в верности. Насмешки… угрозы… предстоящая пытка… но они стоят за правду. Вроде бы их авторитет пал, их можно назвать неразумными за столь нелепое поведение, но я уверен, что каждый, включая самого Навуходоносора, глубоко и безмерно уважал их в своем сердце за преданность истине, которую они исповедывали, и царь наверняка мечтал о таких преданных подданых в своем государстве. Но это не все. Это естественное человеческое уважение и признание. За ними пришел непревзойденный авторитет от Бога, повернувший все события в царстве, ибо Навуходоносор сказал: “От меня дается повеление, чтобы из всякого народа, племени и языка, кто произнесет хулу на Бога Седраха, Мисаха и Авдинаго был изрублен в куски, и дом его обращен в развалины, ибо нет иного бога, который мог бы так спасать. Тогда царь возвысил Седраха, Мисаха и Авденаго в стране Вавилонской”
Ты можешь быть главою во всяком деле, но можешь оказаться жалким, тощим хвостом, не воспользовавшись своими полномочиями в Боге, не взяв инициативу в свои руки. Поэтому подражай твоим ровесникам Сидраху, Мисаху и Авдинаго в верности и преданости истине и своей вере. Истина прославлена, и, когда ты стоишь за нее, прославишься сам.
Вывод:
Есть два пути построения авторитета: Божий путь, и путь мирской. И от выбора пути зависит, каким будет твой авторитет: истинным или ложным, временным или вечным. Мирской путь к завоеванию авторитета – низкий и грязный. Это плясать под дудку дьявола
Божий путь другой, Бог прославляет Своей славой, человеку нет нужды добиватъся ее самостоятельно, ибо Бог уже прославлен, и, когда ты творишь Его дело, Его слава распространяется и на тебя.
5. Бог прославляет прославляющих Его.
“Я прославлю прославляющих Меня, а бесславящие Меня будут посрамлены.”
Иисус сказал: “Ныне прославился Сын Человеческий, и Бог прославился в Нем. Если Бог прославился в Нем, то Бог прославит и Его в Себе, и вскоре прославит Его.”
“Так да светит свет ваш пред людьми, чтобы они видели ваши добрые дела и прославляли Отца вашего Небесного.”
Почему за твои дела прославляют Бога? Люди говорят “спасибо” тебе, но ты отвечай: “не по адресу”. И умей отдать это Богу. Это не ты такой, это Бог достиг в тебе этого, “создал тебя на такие дела во Христе Иисусе”. Где ты видел, чтобы прославляли рабов, возведших Соломонов Храм? Все величали Соломона, хотя, уверяю тебя, он сам лично перстом не двинул при этой постройке.
“Если злословят вас за имя Христово, то вы блаженны, ибо Дух Славы, Дух Божий почивает на вас. Теми Он хулится, а вами – прославляется. Только бы не пострадал кто из вас, как убийца, или вор, или злодей, или, как посягающий на чужое; а если, как Христианин, то не стыдись, но прославляй Бога за такую участь.”
Если это не твое “творчество”, то ты во всем прославляешь Бога, ибо являешь Его во всех своих делах. А, следовательно, Бог, прославившись в тебе, прославит тебя в Себе. Люди будут благодарить и уважать тебя. Другими словами, Бог делится с тобой Своей славой, ты почитаем в народе засчет Бога и Его дел.
Вывод:
Не обязательно быть особенным или чем-то выделяться, чтобы иметь авторитет, но, когда мы предоставляем возможность Богу прославиться через нас, то и мы сами прославляемся в Боге, и будем в уважении у окружающих. Никто бы не знал о скрипке Никколло Паганини, если бы ее не взял в руки великий мастер, сам Паганини.
6. От человека, ушедшего от Бога, уходит слава, авторитет и уважение.
“… Когда умирала она (невестка Илия), стоявшие при ней женщины говорили ей: не бойся, ты родила сына. Но она не отвечала и не обращала внимания. И назвала младенца Ихавод, (что значит “безславие”) сказав: `отошла слава от Израиля со взятием ковчега Божия и [со смертью] свекра ее и мужа ее. Она сказала: “…отошла слава от Израиля, ибо взят ковчег Божий”.
Ковчег – это было место Божьего присутствия, и с Его уходом, уходит слава и приходит бесславие. Когда человек уходит от Бога, от него уходит слава. И ты не можешь иметь авторитет в обществе вне или без Бога.
“… отвечал Самуил Саулу: не ворочусь я с тобою, ибо ты отверг слово Господа, и Господь отверг тебя, чтобы ты не был царем над Израилем. И сказал [Саул]: я согрешил, но почти меня ныне пред старейшинами народа моего и пред Израилем.”
Вывод:
Бесполезно пытаться поднять авторитет человека, которого отверг Бог, потому что вне Бога авторитета не существует. И за то, что ты не стоял за истину, не прославил Бога в послушании, Бог не прославит тебя в народе, и пророк не поможет, и никто не сможет помочь. Авторитет дается Богом.
“Кто Мне служит, того почтит Отец Мой”.
7. Стоять за правду.
Единственный и самый верный путь, быть уважаемым, это всегда стоять на стороне правды, истины. Чтобы на тебя обратили внимание, чтобы завоевать авторитет в своем окружении, совершенно не обязательно обладать талантами, или уникальной внешностью, не обязательно ездить на дорогой машине и быть первым в мире моды, не обязательно знать все, что происходит вокруг, чтобы блистать эрудицией или начитанностью. Есть древний проверенный путь, тот самый, которым пользуется Сам Бог.
Этот путь прост, – надо стоять за правду, стоять за истину, всегда, во восем и везде. Дьявол потерял авторитет осеняющего херувима только потому, что “не устоял в истине”. Бог есть Истина, и потому Он в абсолютном авторитете и уважении. Он нелицеприятен, неподкупен, в Его устах нет лжи и лести, у Него нет любимчиков, Он никогда не лукавит… Его престол (авторитет) – вечен, “потому что всякий престол утверждается правдою”, – говорит Соломон.
“Умножению владычества Его и мира нет предела на престоле Давида и в царстве его, чтобы Ему утвердить его и укрепить его судом и правдою отныне и до века.” Видишь чем утверждаеются престолы на век! Навсегда! ПРАВДОЮ! И только правдою!
Если бы Бог хоть раз солгал или сказал – и не сделал, то Его авторитет дал бы трещину, люди бы говорили, а,.. какой Он Бог, Он не держит Своих слов. Но этого нельзя найти у Бога, ибо у Него не остается бессильным никакое слово. Он от Себя отречься не может. Потому Он и Бог.
Измени ход твоих мыслей, пойми, вне истины нет авторитета, кроме грязных дешевых подачек дьявола. Стой за истину, даже если она против тебя, и Бог прославит тебя. Не оправдывай себя, когда ты не прав, стой за правду, и признай себя не правым, от этого твой авторитет никоим образом не упадет, напротив, тебя начнут уважать еще больше. За что? За правду! Пойми, правда поднимет твой авторитет. Правда прославит тебя. Даже если тебе стыдно что-то признать, не иди против правды. Пусть посмеются над тобою в толпе, но, поверь мне, что каждый в отдельности, будет тебя глубоко уважать. За что? За правду!
Вывод:
Правдою утверждается авторитет. Говорить и поступать по правде – вот самый
быстрый и самый надежный путь добиться уважения от людей и признания в кругу твоих друзей.
http://www.ugol.org
—————————————————————————-
Нефиней .
Вы решили стать для окружающих авторитетом? Это прекрасная цель, только имейте в виду, что работать над собой вам придется до седьмого пота. Забудьте про “волшебные таблетки”, их не существует. Итак, чтобы воплотить свою мечту в реальность, выполните в любой последовательности следующие 6 шагов:
1. Начните прокачивать уверенность в себе. Это ключевой фактор вашего успеха. Если внутри вас сидит червь сомнения и постоянно рассказывает вам о том, какой из вас может получиться авторитет, если у вас нет образования, денег, богатых родителей, привлекательной внешности и т.д., то ваша затея обречена на провал. Есть несколько способов стать увереннее в себе: заведите себе дневник успеха, куда вы будете записывать все свои достижения, даже самые мельчайшие, и регулярно читайте его (минимум один раз в день); напишите список того, что вызывает у вас положительные эмоции и читайте его утром после пробуждения и вечером перед отходом ко сну (когда вы в позитивном настроении, вы всегда уверены в себе); выполните все дела, которые обещали сделать для себя или других людей (чем чаще вы держите свое слово, тем увереннее становитесь).
2. Выберите тему, в которой вы собираетесь стать авторитетом. Ищите и читайте все книги, которые вы найдете по интересующему вас предмету. Без знаний вы не сможете никого убедить, что в должной мере владеете своей темой.
3. Будьте человеком, ответственным за свою жизнь. Авторитет – это человек, к мнению которого прислушиваются, советам которого следуют. А раз вы получаете возможность влиять на жизнь других людей, то должны четко понимать: вы несете ответственность за своих последователей. Поэтому, прежде всего, научитесь отвечать за себя. Вспомните, что вы обещали сделать для себя или окружающих, но по каким-либо причинам не выполнили. Составьте список из подобных дел и немедленно начните закрывать «хвосты». Воспользуйтесь самым действенным способом прокачать ответственность – дать публичное обязательство перед людьми, мнение которых для вас небезразлично. Это придаст вам дополнительных сил на пути к вашей цели, поможет не сломаться при наступлении неизбежных трудностей. Вам ведь не хочется быть пустословом, не так ли?
4. Научитесь ясно и четко говорить. Авторитет в какой-либо области должен уметь понятно донести свою позицию, объяснить ее и в случае необходимости – отстоять и защитить. Чтобы натренировать этот навык, найдите курсы ораторского мастерства. Постоянно шлифуйте свое мастерство, выступая перед близкими или даже перед своим отражением в зеркале, если в шаговой доступности нет аудитории, перед которой вы можете блеснуть слогом.
5. Займитесь своим физическим здоровьем. Одна из причин влияния авторитета на умы людей – его неумная энергия, которую он буквально излучает вокруг. Основа такой энергетики – прекрасное состояние его тела. Запишитесь в спортзал, спортивную секцию или начните хотя бы делать зарядку по утрам.
6. Приведите в порядок свой внешний вид. Вы будете прислушиваться к словам человека, от которого дурно пахнет потом, небритого, с нестрижеными ногтями, грязными волосами и в помятой одежде? Вряд ли. Поэтому если у вас проблемы с внешним видом, немедленно займитесь культивированием привычки следить и ухаживать за собой.
Типичные ошибки
Начинающие авторитеты, не зная, что и в какой последовательности нужно делать, нередко допускают массу ошибок в своих действиях и даже не понимают, какие именно они совершили. Итак:
1. Желание приобрести статус авторитета за несколько дней или пару месяцев. За такой короткий промежуток времени ваши новые мышление и характер не успеют в полной мере перестроиться, поскольку всю вашу жизнь до принятия вами судьбоносного решения вы жили по-другому. Старые привычки и убеждения просто так не уйдут, вам придется с ними долго и упорно сражаться.
2. Принятие на себя ответственности, с которой вы точно не сможете справиться, переоценка своих возможностей. Скорее всего, вы будете раздавлены тяжким грузом на ваших плечах, а это неизбежно скажется на вашей уверенности в себе и отдалит на неопределенный срок достижение цели.
3. Остановка в своем развитии. Не думайте, что один раз проявив волю, старание и желание достичь своей цели, вы сможете бесконечно почивать на лаврах. В стремительно меняющемся мире постоянно появляется новая информация практически в любой области человеческой деятельности и, если вы не будете учиться, то рано или поздно ваши знания устареют, и конкуренты сбросят вас с Олимпа.
«Если авторитет ложный, тогда сомнение разобьет его, и прекрасно сделает; если же он необходим или полезен, тогда сомнение повертит его в руках, осмотрит со всех сторон и поставит на место», – заметил Дмитрий Иванович Писарев, русский публицист и литературный критик.
А что собой представляет авторитет? И какой является ложным, а какой – истинным? Поразмышлять на эту тему и высказать свое мнение мы пригласили трех христианских служителей.
Василий ЕВЧИК, заместитель Начальствующего епископа РЦ ХВЕ, руководитель отдела социального служения (г.Набережные Челны, Татарстан, Россия).
На чем строим?
Есть три вида авторитета: человеческое признание, авторитет, который дает Бог и авторитет, который человек приобретает своей жизнью. Авторитет, основанный на человеческом мнении, очень неустойчив. Чаще всего люди признают тех, кто занимает какие-то должности, имеет власть, деньги. Но как только человек все теряет, его авторитет автоматически сходит на нет, и о нем забывают. Авторитет от Бога и авторитет, основанный на том, как ты живешь, какие поступки совершаешь, какой позиции придерживаешься, – приобретается не за один день. Порой всю жизнь необходимо потратить, чтобы завоевать настоящее, неподдельное уважение людей. Оно не строится на сиюминутных ценностях и поэтому сохраняется даже тогда, когда человека уже нет в живых. Недаром, вспоминая о какой-нибудь личности, говорят, что вот, он сын того-то, она дочь того-то.
Священное Писание показывает нам примеры людей, за авторитет которых вступался Сам Бог. Например, о Моисее в Библии, в Книге Числа, 12 главе, сказано: «И упрекали Мариам и Аарон Моисея за жену Ефиоплянку, которую он взял, – ибо он взял [за себя] Ефиоплянку… И сошел Господь в облачном столпе, и стал у входа скинии, и позвал Аарона и Мариам, и вышли они оба… И воспламенился гнев Господа на них, и Он отошел». Примером авторитета, заработанного личной жизнью, можно назвать Иисуса Навина, Мардохея, Есфирь и многих других героев Библии. Но и авторитет от Бога, и личный авторитет можно потерять в одно мгновение. Екклесиаст верно подметил: «Мертвые мухи портят и делают зловонною благовонную масть мироварника: то же делает небольшая глупость уважаемого человека с его мудростью и честью» (Еккл.10:1). Мы можем творить много хороших дел, качественно исполнять служение, но если наша жизнь не соответствует тому, что мы проповедуем, чему учим, – мы теряем свой авторитет. Залог авторитета христианина – это личные отношения с Богом, а также постоянство в жизни, в служении, в семейных отношениях и особенно в молитве.
Пастор Анатолий КОЗАЧОК, церковь ХВЕ «Филадельфия» (г.Киев, Украина).
Три уровня уважения
Будут уважать человека или нет, зависит от многих факторов, и уважение это бывает разным. Например…
1. Человек родился в уважаемой семье. Благодаря авторитету семьи этот человек получает определенную меру уважения. И даже если кто-то из родственников может совершить что-то нехорошее, все равно определенная мера уважения будет сопровождать их.
2. Человек получил какую-то значимую позицию в обществе. Уважение к нему будет длиться до тех пор, пока он на высоте, пока его слова и дела имеют силу и власть. Почему? Потому что от данного человека зависят блага других, и к нему относятся уважительно, чтобы получить или не потерять эти самые блага.
3. Человек что-то делает для общества. Уважение к данному человеку не зависит от семьи, где он родился, от позиции в обществе. Его авторитет созидают его дела. И уважение к такому человеку будет сопровождать его всю жизнь и даже после смерти. Его имя останется в истории.
Каждый служитель Церкви Христовой должен стремиться к третьему уровню уважения. Тогда люди будут следовать за вами не потому, что вы вышли из уважаемой семьи, и не потому, что вы имеете высокий чин, – они будут следовать за вами, глядя на ваши поступки. Хороший пример нам дал Иисус Христос. Он завоевал нас Своей любовью и жертвой за нас на Голгофе. Он много сделал для каждого человека – как для земной, так и для вечной нашей жизни. Будучи Сыном Божьим, Он умалился и стал человеком, чтобы спасти людей. Это действие принесло уважение и любовь к Господу Иисусу Христу как в земном, так и духовном мире. Это самый высокий уровень уважения.
Виктор КУБЫШКИН, официальный представитель компании «Nuga Best»Виктор КУБЫШКИН, официальный представитель компании «Nuga Best» в Киевском регионе, Украина.
Практика лидерства
Для меня авторитет – это доверие. Когда люди, которые с тобой работают, начинают тебе доверять, тогда и только тогда можно говорить о твоем особом статусе в их жизни, т. е. об авторитете. Такое отношение не приходит сразу. Люди обычно проверяют, смотрят, оценивают и потом уже принимают решение о том, что ты значишь в их глазах. Заработать настоящее уважение не так просто, как, например, стать «крутым» в криминальном мире, где главный хулиган автоматически становится авторитетом. Но вот, чтобы стать авторитетом среди предпринимателей, в моем случае – еще и христиан, – нужно время и особый труд, чтобы заслужить особое доверие. У руководителя, человека, который на виду, каждый промах заметен. И те, кто находится рядом с ним, все фиксируют. Хотя, когда уже люди руководителю доверяют, они на его ошибки смотрят более снисходительно. Но пока ты не показал себя так, как нужно, воспринимать тебя могут по-разному. В команду ведь приходят люди с разным мышлением, с разными взглядами. Раньше у них были другие лидеры, и большинство сразу сравнивают тебя с предыдущими своими руководителями, кто-то лучше был, кто-то мягче и тому подобное. Пройдет много времени, много работы совместной необходимо переделать, пока, наконец, твое мнение будет авторитетным в глазах сотрудников. Часто бывает, что сотрудники не хотят воспринимать руководителя в качестве авторитетного человека. Я в таком случае начинаю искать корень проблемы в себе, работать над своим характером. И практически во всех случаях взаимоотношения приходят в порядок.
Есть качества, без которых настоящему лидеру не заработать авторитет. Первое: он должен любить людей – обязательно! Второе: он – целеустремленная личность, и цели его конкретны, понятны другим. Третье: он старается всегда помочь. Четвертое: он прощает ошибки. Пятое: он всегда должен быть на шаг впереди других во всем. Он не должен отрываться от людей, но при этом ему необходимо быть впереди. Предлагать новые идеи, быть сильным духовно – больше пребывать в постах и в молитвах. Чтобы иметь влияние не только на свою команду, но и иметь вес в своем городе, в стране, нужно сначала «взять свою землю». Например, мы открыли центр здоровья в каком-то новом районе. И вначале мы еще не чувствуем, что это – «наша земля». Мы еще не настолько любим людей, живущих здесь, не готовы жизнь отдать за них… Но проходит какое-то время – может, даже годы, – и мы готовы здесь сколько угодно работать для того, чтобы все жители этого района были здоровы. Вот это я называю отношением к земле как к «своей». И когда появляется такое отношение, тогда приходит и авторитет среди людей. Чтобы это произошло, мы очень много молимся: стоим в молитве за данное место, за данных людей ночью и днем.
Среди партнеров доверие зарабатывается тем, что ты всегда делаешь то, что обещал. Мы всегда выполняем свои обещания. Например, если наши поставщики задерживают продукцию, хотя это и не наша вина, мы обязательно дадим заказчику сертификат в подтверждение того, что этот продукт у них обязательно будет, и презент подарим за ожидание. Для того, чтобы заработать авторитет, также необходимо быть щедрым. Допустим, мы где-то собрались на переговоры, я говорю: «Наша компания все оплачивает». И все довольны! Для меня самые главные авторитетные и значимые лица – это Бог, Он на первом месте, далее – мои партнеры и, конечно же, среди первых – жена и дети. Кстати, юыть хорошим семьянином – обязательное условие лидерства. Если у человека нет авторитета в семье, в глазах его жены и детей, то трудно завоевать авторитет на работе.