В традиционном понимании женщина – хранительница семейного очага. Она хозяйничает в доме, воспитывает детей, а муж заботится о материальном благосостоянии семьи. Но мир вокруг нас меняется. Все больше современниц сталкиваются с проблемой выбора заключения брака или построения собственной успешной карьеры. Мысли о том, что кормилец – обязательно муж, уже ни у кого не возникают. “Я хочу сама себя обеспечивать”, “Я не хочу от кого зависеть” – популярные фразы среди барышень.
Исходя из результатов социологического исследования, на данный момент большой процент людей, которые смогли сделать успешную карьеру, не стремятся связывать себя крепкими узами брака. Кроме этого, около 60% бизнес-леди не видят себя в роли будущих мам или домохозяек
Так что же важнее: успешная карьера или счастливая семейная жизнь?
У мужчин данный вопрос решается без особых проблем. Представители мужской половины человечества отдают предпочтение карьере и саморазвитию в выбранной сфере деятельности. Ведь социальные стереотипы диктуют, что именно мужчина является основным добытчиком в браке. Карьерный рост обеспечивает ему возможность для самореализации и самоутверждения, а также предоставляет широкий выбор избранниц для серьезных отношений.
Женщине намного сложнее сделать правильный выбор, так как стремительный карьерный рост не обеспечивает ей гармонию в личной жизни. Существует большое количество женщин-руководителей, которые не могут определиться с выбором достойного избранника, и со временем обречены на полное одиночество.
Работающая женщина испытывает не только моральное удовлетворение от того, что является востребованным специалистом. Она уверенно смотрит в завтрашний день, опираясь на финансовую независимость. Многие представительницы прекрасной половины человечества решают связать свою судьбу с удачным продвижением по служебной лестнице или созданием собственного бизнеса еще до замужества. Работа полностью поглощает их. На семью банально не хватает времени. Выдающаяся Мерлин Монро говорила: “Карьера – чудесная вещь, но она никого не может согреть в холодную ночь”. Случай из жизни: Юрист Татьяна в своей компании выросла с помощника секретаря до главы департамента. Теперь имеет высокую должность, зарплату, шикарную квартиру, машину, отдых за границей и безупречный внешний вид. И вся в работе. Утром приходит самая первая, вечером покидает офис в числе последних. Не отказывается поработать в выходные и праздники, будто без нее процесс остановится. А на личную жизнь времени ноль. Плюсы и минусы при выборе карьеры Плюсы: 1. Имеешь возможность посвятить жизнь любимому делу;
2. Заслужить авторитет и уважение коллег;
3. Стать финансово независимым;
4. Расширить кругозор. Минусы: 1. Отсутствие свободного времени;
2. Конфликты в семье;
3. Стрессы и переутомление организма;
4. Мужской шовинизм и чрезмерная конкуренция;
5. Потеря старых друзей. Семейное счастье
Женщина-домохозяйка всю себя отдает семье: занимается обустройством дома и поддержкой семейного очага. Мужчину такая ситуация вполне устраивает: жена дома, все чистенько, вкусный обед на столе, процесс воспитания детей не стоит на месте. Но почему отношение слабого пола к этому делу в основном негативное? Это объясняется тем, что чувство нереализованности формирует комплекс неполноценности. В поисках самовыражения женщина окружает домочадцев мегазаботой, что разрушает семейные отношения. Даже при наличии работы, ни о каком карьерном росте нет и речи. Случай из жизни: Светлана сразу после окончания института вышла замуж и родила двойню. Работает. Но всегда вовремя возвращается домой, где ждут дети, муж и кошка, которые требуют внимания. Остаться на часок после работы? Извините, мне за это не платят. Командировки? Вы вообще о чем? Тут не до карьеры. График и коллектив устраивает и на том спасибо. Плюсыиминусыпривыборесемьи Плюсы: 1. Возможность заниматься домом и быть рядом со своими детьми;
2. Следить за внешностью и здоровьем;
3. Ходить в театр и кино;
4. Встречаться с друзьями, не боясь потом проспать на работу; Минусы: 1. Через избыток свободного времени иногда охватывает скука;
2. Домашний труд становится обязанностью;
3. Мужчина зарабатывает деньги и поэтому иногда его не хватает рядом;
4. Финансовая зависимость.
Семейной женщине в первую очередь необходимо определиться, что для нее главнее – семья или работа, и уже, исходя из ответа, выстраивать личную стратегию существования. Стремясь оказаться на высоте во всем, пребывая во власти общественного мнения и рекламных разверток, мы порой лишаемся простого человеческого счастья и уже не замечаем солнца, не видим улыбок и не чувствуем никакой радости от производственной победы. По сути, нужно найти золотую середину, чтобы, по возможности, утром с удовольствием вставать на работу, а после работы с не меньшим удовольствием идти домой. Но жизнь штука сложная, и не всегда получается так, как мы мечтаем
Собственно говоря, в теме: “Женщина, семья и работа”, выделяются триосновныхобщественныхпозиции: Биологически-семейнаяпозиция. Главное призвание женщины – семья и дети, которых должна воспитывать именно мама, а не няня, бабушка, или воспитательница детского сада. Работающая женщина сознательно обедняет жизнь семьи.
Комментарий: Сидим дома, варим борщи, стираем и воспитываем. Хорошо если женщина добровольно занимает данную позицию, а не под давлением родственников и супруга, тогда конфликта нет. А если женщина желает достичь успеха в профессиональном плане, ей приходится сталкиваться с серьезным сопротивлением, дополнительно омрачающим непростое существование работающей хранительницы очага. Принудительно-социальнаяпозиция. Женщина – прирожденная домохозяйка, но обстоятельства вынуждают ее зарабатывать на жизнь.
Комментарий: Все не так печально, если мама-жена-хозяйка рада работе, отвлекающей от бытовой рутины. А если женщина категорически против выхода из дома, если она работает только ради денег? Тогда в семье постоянно ощущается недовольство личной долей или супругом, не имеющим возможности обеспечить жену и детей. Феминистически-карьернаяпозиция. Женщина должна состояться как специалист. Только тогда она будет уважаема и мужем и детьми и обществом. А финансовая состоятельность женщины позволяет обеспечить приличный уровень жизни.
Комментарий: “Хочу работать и работаю, делаю карьеру”. Если семья активно поддерживает женщину и всячески старается ей помочь, то все идет нормально. Но если муж противится, а дети растут без должной заботы и внимания матери, то семейные проблемы часто приводят к катастрофам с потомством и к развалу семьи. Особенности различных вариаций выбора между карьерой и семьей
Женщина выбирает сначала карьерный рост, а только потом стремится создать семью и планирует рождение детей Данный вариант характеризуется рядом преимуществ: Представители молодого поколения отличаются жизненной энергией и энтузиазмом, который необходим для создания собственной карьеры. Женщины готовы рисковать и воплощать самые смелые проекты. При этом их действия направлены только на успех. Женщина, не обремененная семейными заботами, предлагает интересные идеи и стратегии для развития бизнеса. Женщина несет ответственность только за себя, так как она не обременена заботой о семье и детях. Она с легкостью соглашается отправиться в долгосрочную командировку или стажировку в другой город или страну. Начинающая женщина-руководитель для успешного продвижения по карьерной лестнице может работать сверхурочно и без выходного дня. Ведь ей не нужно забирать детей со школы или отпрашиваться с работы в случае внезапной болезни малыша. При этом не надо объяснять супругу, почему она задерживается на работе. Все важные моменты в жизни бизнес-леди происходят последовательно. Сначала школа, потом высшее учебное образование, а затем карьера. Женщина находится всегда в курсе последних событий и поддерживает необходимые связи для карьерного роста. Ведь рождение малыша всегда сопровождается декретным отпуском, который останавливает процесс развития собственного карьерного роста. Карьеристка сможет вложить в развитие собственного дела все ресурсы, в том числе и материальные. В данной ситуации она рассчитывает только на себя, так как ей не нужно думать о благосостояние семьи. Выше перечисленные преимущества являются весомыми аргументами для женщины, которая планирует реализовать собственный творческий потенциал в любимом деле, а только потом создавать семью. Но, данный вариант не является идеальным решением для женщины, которая желает стать не только успешной, но и счастливой. Следует отметить, что полное углубление в какой-либо вид деятельности способно притупить желание стать мамой. Женщина постоянно оттягивает данный момент, мотивируя собственные действия тем, что еще не всего достигла, что планировала. Через некоторое время она осознает, что вполне счастлива и без детей и ей уже не хочется что-то изменять в личной жизни. Кроме этого, деловая женщина так привыкла к размеренному и спокойному темпу жизни, что несколько часов игры с шумными племенниками полностью исключают потребность в материнстве. Многие женщины не решаются уже рожать после 35 лет, так как возрастает риск развития генетических отклонений у будущего малыша. Если деловая женщина все-таки рискнула и стала мамой, то вероятен в будущем “конфликт поколений”, из-за присутствия большой разнице в возрасте. В результате материнство может принести бизнес-леди только разочарование. Но не стоит расстраиваться, так как всегда существуют исключения из правил. Определенный процент женщин являются успешными личностями, заботливыми мамами и любящими женами. Женщина выбирает семью, а только потом готова стать карьеристкой Данный вариант менее популярный, чем первый. Но в нем также существуют положительные стороны: У женщины отсутствует комплекс ущербности, так как у нее есть семья и дети. Ведь каждая представительница слабого пола на подсознательном уровне стремится создать семью и стать мамой. Если в ее жизни данных изменений не наблюдается, то через некоторый период времени у нее развивается комплекс, который мешает выстраивать правильные межличностные отношения. Женщина наслаждается всеми этапами развития малыша, так как ей не нужно в короткие сроки выходить из декретного отпуска. Ребенок получает от мамы максимум внимания, любви и заботы. Существует шанс, что твой избранник материально и морально поддержит тебя в стремлении развиваться в будущем В данном вопросе также присутствуют спорные моменты: В первую очередь, женщине тяжело определить момент, когда уже можно браться за карьеру. Ждать когда малышу исполнится три года или когда он пойдет в первый класс? Для мамы тяжело сделать данный выбор, так как ребенок в ее глазах выглядит всегда маленьким и не самостоятельным. В итоге, период для создания карьеры в жизни женщины может и не наступить. Кроме этого, затянувшийся декретный отпуск способствует снижению профессиональной пригодности женщины. Она теряет опыт, знания и энтузиазм. Через несколько лет она не сможет, как раньше, ориентироваться в деловой сфере. Следует также отметить, что не каждый супруг поддержит инициативу жены остав
ить домашнее хозяйство и ребенка, ради карьерного роста. В результате возникают конфликтные ситуации и ссоры в семейных отношениях. Женщина стремится совместить карьеру и семью Некоторые женщины смогли стать не только деловыми женщинами, но и прекрасными хозяйками, супругами и мамами. Для того чтобы не делать выбор между карьерой и семьей эти женщины поверили в свои силы, запаслись терпением и научились удерживать равновесие между совершенно разными сторонами собственной жизни. Для этого женщины придерживались некоторых принципов: правильно планировали время; научились отличать второстепенные задачи от основных целей; поддерживали себя в отличной физической форме; нашли баланс в собственном внутреннем мире; научились делегировать некоторые полномочия.
Журнал “Vogue” провел собственное социологическое исследование, опросив полторы тысячи читательниц от двадцати до пятидесяти лет, дабы выяснить, что собой представляет современная английская бизнес-леди. Провели подобный опрос и в русской редакции журнала. Выяснилось, что практически все основные символы карьерного роста у российских и английских дам одинаковы. Они прекрасно выглядят, хорошо одеваются, предпочитают дорогие украшения и стильную, далеко не дешевую обувь. Большинство же из этих женщин не замужем, не имеют детей, или занялись бизнесом после того, как дети встали на ноги
В одном из колледжей России провели эксперимент, в котором приняли участие сто пятьдесят студенток и преподавательниц. Они должны были сделать приоритетный выбор между карьерой, семьей или семьей с карьерой вместе. Результат получился удручающий. Более 55% девушек отдали предпочтение карьере, около трети, – семье. А только десятая часть хочет, и сделать карьеру, и создать семью. Выходит, что даже совсем молоденькие девушки уже понимают, что совмещать роли профессионала на работе и заботливой хозяйки дома очень трудно. По какому принципу устраивать семейную жизнь – решать только вам! Не оглядывайтесь на общественное мнение. Сегодня все чаще встречаются пары, в которых совсем не обязательно главой семьи является мужчина. И оба счастливы. Успешнаякарьера.
Если семейные проблемы существовали еще до начала карьерной истории, то очень часто именно неудовлетворенность личными отношениями заставляет людей сконцентрироваться на работе. По мере повышения по службе пропасть растет, особенно если карьеру начал строить только один из них. Если оба – тогда супруги должны понять друг друга и не закипать при разделе власти на бытовой почве. Кому вынести мусорное ведро, а кому сходить за хлебом – решить несложно. Главное – разделить обязанности. Но если, несмотря ни на что, отношения стали расклеиваться, то раздражать будет буквально все, вплоть до того, чем занимается партнер на работе.
Когда супруг по каким-то своим соображениям не разрешает жене делать карьеру, а она переполнена амбициями, женщина способна бросить семью. Особенно часто такое случается, когда девушка успешно начинает продвигаться по служебной лестнице, а тут – замужество, ребенок. Но потом, добравшись до вершины, она вряд ли сможет ощутить полноту своего триумфа, не разделив ее с родными людьми. Часто, бросая семью как помеху в делах, женщина жалеет о том, что произошло. Сравнение бывшего ревнивца (тирана, эгоиста) с другими, не обязательно претендентами на ее руку, бывает не в пользу последних. Да и для ребенка, не понимающего поступка матери, она становится чужой.
Стоит ли карьера таких жертв? Безусловно, чем-то придется поступиться, но не самым же дорогим. Тем людям, которые препятствуют карьере супругов, хочется сказать: “Любишь меня – люби и мою карьеру!” А тем, кто хочет ее делать: “Не ставьте себя перед дилеммой выбора или – или”. Свое право на успех в работе надо учиться отстаивать бескровно, не кидаясь в крайности. Несколькосоветов
Семью и работу надо совмещать, а не противопоставлять.
Избавьтесь от комплекса вины перед детьми и семьей.
Закопайте топор войны. Если вас упрекают в чем-либо, научитесь спокойно воспринимать объективную критику, и аргументировано опровергать незаслуженные обвинения. Мама,семья
Не впрягайтесь в работу на 100%. Рабочий день закончен, улыбнитесь и закройте за собой дверь в полном смысле этого слова. Обдумывание служебных проблем переносится на утро следующего рабочего дня. Не загружайте профессиональными трудностями свою семью.
Обсуждайте с близкими людьми, каких жертв потребует от них ваш карьерный рост, но вместе с тем обрисовывайте и положительные моменты, связанные, например, с увеличением вашей зарплаты.
карьера семья женщина современная
Время, остающееся после работы, проводите вместе с детьми и супругом. Лучше пожертвовать чистотой в доме или потратиться на приходящую уборщицу.
Организуйте быт и хозяйство самым простым и удобным образом. Постарайтесь переложить закупки продуктов на мужа или домашних помощников, пишите списки поручений, увлекайтесь простой и здоровой пищей, одинаково доступной взрослым и детям (разумеется, с определенного возраста), не пытайтесь быть идеальной хозяйкой – лучше будьте хорошей женой и мамой.
Выделите время для семьи по утрам до работы, это самые близкие и интимные часы общения, хотя они потребуют жертв в виде сладкого утреннего сна, завтрака с газетой или у телевизора. Просто ложитесь раньше и дарите 30 минут мужу и детям за спокойным совместным завтраком.
В вечерние часы отложите готовку, уборку, стирку и прочие занятия по хозяйству на то время, когда дети спят, чтобы выкроить время для чтения книжки, спокойных игр, сказки на ночь. Когда детки заснут, включите “2-ую космическую скорость”, и вы увидите, что дела пойдут намного быстрее; да и к тому же, есть масса дел по дому, которые можно делать вместе с детьми, например, готовить еду, закладывать белье в стиральную машину, вытирать пыль и т.п., главное – вы рядом.
Старайтесь не устраивать в выходные дни отдых от мужа и детей. Соблазн посвятить субботу и воскресенье походам по магазинам и подружкам очень велик, но семья важнее. Также не посвящайте уик-энды целиком домашней работе. Проведите время, отдыхая в обществе семьи от повседневных забот, больше гуляйте, общайтесь, обнимайтесь.
Подумайте о работе на дому, о свободном графике или частичной занятости. Работать полный день женщине непросто, а перенапряжение может привести к нервному срыву.
Обязательно старайтесь проводить отпуск с семьей и детьми.
Размещено на Allbest.ru
…
Министерство образования и науки Российской Федерации
Российский государственный профессионально-педагогический
Университет
Институт экономики и управления
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «СОЦИОЛОГИЯ»
На тему «Женщина и карьера»
Исполнитель: студентка гр. Кч122СЭУм Подвальная Наталья Владимировна
Преподаватель: Логиновских Михаил Викторович
г.Качканар
2005 «Женщина и карьера» ПЛАН 1.Эмансипация 2.Как будучи менеджером содействовать эмансипации 3.Женщины думают иначе 4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы 5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру СОДЕРЖАНИЕ Стр. 1. Женщина и карьера 1.1.Эмансипация…………………………………………………………… 4 1.2.Как будучи менеджером содействовать эмансипации……………… 5 1.3.Женщины думают иначе……………………………………………… 6 1.4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы…………………………………………………………………………. 12 1.5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру.…………………15 2. Заключение …………………………………………………………………20 3.Список литературы ………………………………………………………..21. 1. ЖЕНЩИНА И КАРЬЕРА 1.1. ЭМАНСИПАЦИЯ
Прежде чем использовать термин «эмансипация», дадим его определение, исходя из корневого значения этого слова. В латинском языке слово «еmаnciраге» означает: 1) освободить сына от отцовской власти и этим объявить его самостоятельным; 2) формально отказываться от чего-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова «эмансипация» можно истолковать как «освобождение от определенной роли». Почти в течение целого столетия эмансипация «притязает» на роль активного элемента: подверженные дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобождения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не передают добровольно… Для меня понятие «эмансипация» означает в самом широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанностей, которые противоречат его индивидуальным потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ мужчины (сильный, отважный, находчивый) устарел точно так же, как и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то эмансипация — это общая для мужчины и женщины задачи! Задача, которая может быть решена только объединенными усилиями мужчин и женщин, ибо каждый в отдельности потерпит поражение в борьбе за свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила, чем пошла на пользу общему делу. 1.2.КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ, СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно справедливо: «Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к окружающим является единственной и достаточной целью человеческой жизни». Ключевыми словами этой цитаты являются «уважительное отношение к окружающим». Если эмансипацию понимать как попытку обоих полов освободиться от анахронических ролевых образов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобождении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попытаются освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для этого нужно делать?
Прежде всего способствовать возникновению у них чувства самоуважения.
Помочь стать экономически независимыми.
Предоставить им исключительное право принимать решение — иметь детей или нет.
Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола. 1.3.ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием является убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в практику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мышления.
Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!
Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что- то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой «эгоцентричности» они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отношений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа «ты — мне, я — тебе», взаимной полезности, протекций, возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.
Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание. Женщины разделяют два понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина.
С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить себя. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них надеется найти ком-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна.
Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности «передергивать» личную и профессиональную «карты». Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют «генеральский жезл в ранце».
Женщины же, напротив, своей работой должны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.
Другое типичное различие относится к понятию «личная стратегия».
Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом: «Что мне это даст? » Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущее.
Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как необходимо объединяться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков!
Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает «командный дух», они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмотря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии!
Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс.
Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска.
В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всем придерживаться взгляда; «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет! » Потому им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации.
Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происходящее что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всем дума ют о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы или которую никогда не выполнили.
В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся дружить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым.
Позднее по причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчины обязуются участвовать в заседаниях и договариваться между собой, терпеть друг друга. Все это женщины находят непостижимым.
Групповое поведение мужчины является в действительности таким феноменом, который заставляет женщин творить примерно следующее: «Как только могут двое мужчин, абсолютно не переносящих друг друга, сидеть вместе на собрании и делать вид, что уважают и помогают друг другу, в то время как другие знают, как обстоит дело в действительности? Как они могут быть такими лицемерами? » Этот вопрос многие объясняет.
Деятельность фирмы соответствует действиям коллектива, члены которого заботятся, с одной стороны, о прибыли, а с драй — только о собственном выживании, соответствующая ситуация в отношении прибыли и выживания определяет чаще всего положение каждом отдельного члена коллектива. До тех пор, пока нет прибыли, выигрыша, необходимо соблюдать благоразумие, Чем ради преднамеренно наживать врагов, если можно продвинуться вперед, приобрести друзей?
Даже двенадцатилетние мальчишки знают, что они нуждаются в десяти других, чтобы образовать футбольную команду, а такие что они, возможно, могут нормально переносить друг друга, а возможно, и нет.
Женщины же заботятся о сохранении хороших отношений, так как эти отношения являются для них самоцелью, и в традиционном женском опыте вряд ли имеется что-то, что может противоречить этой самоцели. На основании этом женщины часто оказываются в ловушке нетерпимости, которую можно определить следующим образом: «Он/она мне не нравится, я не могу с ним/с ней работать».
Попробуем перейти от теории к практике. Предположим, молодая сотрудница после разговора со своим шефом о карьере решилась бы начать свой путь к вершине. Как должен был бы шеф, считающий молодую женщину способной, поступать в последующие месяцы? На мой взгляд, ему следует предпринять следующие шаги: 1) предложить женщине несколько заданий различного рода, чтобы установить, в каких вопросах она наиболее сильна: в планировании, вопросах организации, бюджета, проведении переговоров, в разработке новых идей и т.д.; 2) с помощью «особо важных» заданий поставить ее в условия цейтнота, чтобы определить, как она реагирует на нагрузки и готова ли в подобных случаях работать сверхурочно и свои личные интересы подчинять интересам фирмы; 3) если она потерпит неудачу, совместно с ней выяснить, почему эта неудача произошла. Возможно, что ей не хватает знаний и навыков для выполнения именно этого задания. В остальном он должен хвалить ее достижения в работе и регулярно обсуждать с ней ее успехи для том, чтобы она знала, на правильном ли пути она находится; 4) поддерживать молодую сотрудницу и уяснить с предельной чет костью следующее: пока она добивается хороших результатов, он как руководитель будет ее поддерживать; 5) показать, что оказывает содействие этой сотруднице только из-за высоких результатов, которых она достигла, и только из-за этого; 6) для подготовки ее продвижения по службе на средний руководящий уровень дать ей возможность посещать специальные курсы, что бы она научилась принимать решения, проводить совещания, критиковать подчиненных и др.; 7) примерно после годовом испытательном срока снова провести с. ней собеседование, чтобы помочь ей окончательно определиться, чего она хочет достичь, работая на фирме: хочет ли заниматься кадровыми вопросами, вопросами сбыта или же работать в отделе маркетинга; 8) предварительно руководитель должен уяснить для себя следующие вопросы: каковы мои планы относительно этой сотрудницы? Хочу ли я взять ее в свою команду при моем повышении по службе (воз можно, на уровне правления фирмы)? Тогда я должен постепенно знакомить ее с задачами (которые можно рассматривать в качестве предварительной тренировки), входящими в круг обязанностей руководства следующего уровня.
Во многих фирмах я столкнулся с известной и уже набившей оскомину точкой зрения: руководители всех уровней не поощряют способных и честолюбивых сотрудников, а стараются изгнать их из фирмы, так как видят в них соперников, стремящихся занять их кресло. Эти недальновидные представления идут во вред не только фирме, но и самому руководителю. Почему?
Предположим, что руководитель отдела имеет у себя в штате подающем над ехали молодого человека. Руководитель осознает, что жаль, если такой человек будет все время оставаться на своей должности, поэтому он планомерно продвигает его и в один прекрасный день предлагает ему вакантную должность руководителя группы. Возможно, через два года он будет уже руководителем отдела, а еще через два года главным руководителем отдела. Сейчас он уже обошел своем прежнем руководителя. Плохо ли это? Конечно, нет! Напротив! Его прежний руководитель имеет теперь на более высоком уровне руководства друга, который обязан ему своим взлетом.
И наконец, предположим, что наш руководитель отдела проводит такую политику поддержки последовательно на протяжении многих лет. Тогда независимо от того, поднимается ли он сам по лестнице или нет, однажды оказывается, что у него на руководящих постах сидят друзья, которые ему обязаны своей карьерой, другими словами, польза от подобной кадровой политики 6ывает не только самой фирме, но и руководителю, осуществляющему политику.
Вывод: продвижение по службе способных и честолюбивых сот- рудников независимо от их пола всегда выгодно! 1.4. ПОЧЕМУ ОТДЕЛЬНЫЕ ЖЕНЩИНЫ СМОГЛИ ПРОРВАТЬСЯ В РУКОВОДСТВО ФИРМЫ?
Авторы упомянутой книги Хеннинг и Жардэн взяли интервью у 25 преуспевающих руководительниц, которым удалось достичь должности вице-президентов больших фирм. Их прежде всем интересовал вопрос: почему эти женщины смогли сделать карьеру? Я попробую сейчас кратко передать важнейшие результаты единственного в своем роде исследования.
1. Из 25 руководительниц 20 были единственным или старшим в семье ребенком; другие пять попали в положение родившихся первым ребенком в детстве в результате сложившихся обстоятельств (развод родителей, смерть старших братьев и сестер).
2. Все 25 опрошенных имели хорошие отношения со своими отцами и вместе с ними принимали участие в необычно широкой традиционно мужской сфере деятельности, причем начиная с самого раннего возраста.
3. Все опрошенные родились на восточном побережье США в «стремящихся вверх» семьях среднего сословия. Отцы 22 из 25 же занимали руководящие должности в экономике, трое остальных были директорами колледжей. 24 из 25 матерей были домашними хозяйками. Одна мать работала учительницей. Образовательный уровень 23 был по меньшей мере такой же, как и у отцов опрошенных женщин.
4. Решающее значение имело, очевидно, то, что в семьях было особое отношение к этим детям, как к первенцам. А ощущение этого положения глубоко запечатлевается в детской душе, 25 женщин вспомнили о том, что имели счастливое детство и что в их глазах родители играли особую роль.
5. Отцы и дочери разделяли интересы, которые, как считается, традиционно больше присущи отцам и сыновым: физические нагрузки, спортивные состязания, агрессивные стремления к успеху, готовность к конкуренции и твердая установка на победу.
Эти преуспевающие женщины очень рано научились у своих отцов трезво оценивать степень риска, т.е. сознательно взвешивать свои шансы на успех или проигрыш. Этим все опрошенные женщины существенно отличались от подавляющего большинства женщин, для которых риск означает потери, и поэтому они стремится избегать их.
7. Все 25 женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицам и вожаками”.
8. Основополагающими предпосылками любого успеха являются стремление к нему, ориентация на удачи, желание благодаря своим знаниям. Этими качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в первую очередь со стороны отца). Все опрошенные придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих родителей.
9. Все частницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими оценками. Стратегия, которую они разработали для себя, состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли приоритеты и разрабатывали программу действии, которая позволяла им выявлять ложные пути и избегать их. Иначе говоря, уже в то время их поведение не отличалось от поведения преуспевающего, стремящегося достичь вершин менеджера. Они не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли их на два типа: помощники, подобные их отцам, и остальные.
11. Все 25 женщин еще на ранней стадии своей профессиональной деятельности решили на свой страх и риск осуществить карьеру в одной фирме. Они очень рано пришли к выводу, что женщина только тогда может достичь ответственной и высокой должности руководителя, если с выполняемой работой она будет справляться на уровень лучше, чем любой сотрудник-мужчина этой фирмы.
12. Все участницы исследования свою первую руководящую должность рассматривали как начальную ступеньку лестницы наверх. Все они очень быстро определили и другой фактор, решающим образом влияющий на успех или неудачу: наличие хорошего непосредственного руководителя.
13. Эти женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того, насколько им удастся «стереть» половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и использовали компетенцию как важнейший элемент самоутверждения.
14. Они придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они поддерживали деловые отношения.
15. С мужчинами, которые были их непосредственными руководителями, у этих женщин складывались хорошие и прочные дружеские отношения. Они все без исключения начинали в качестве личных секретарш или ассистенток своего шефа. И когда они достигали очередной ступеньки в своей карьере, на более высокий уровень поднимались и они. И всегда это происходило по предложению их руководителей. Они помогали каждой из них, подбадривали, воодушевляли, были их учителями и опорой на фирме. Эти руководители восхищались их деловыми качествами и стремлением к успеху. Руководители считали, что в частном предпринимательстве хенщины должны двигаться вперед, и отстаивали эту точку зрения перед своими коллегами на фирме, а так же клиентами и покупателями.
16. В остальном стратегия 25 женщин состояла в том, чтобы соответствовать требованиям определенной должности выше среднего, что достигалось самостоятельной учебой дома и посещением вечерних кур сов. Заканчивая работу на очередной ступеньке, они были уже способны выполнять более сложные задачи на следующей ступени иерархической лестницы. И если их шефа повышали в должности, они по уровню своей компетенции были готовы сопровождать его.
17. Когда эти женщины достигали уровня начальника отдела и имели в своем подчинении множество мужчин, они могли справиться и с этой проблемой. Одна из 25 опрошенных сказала: «Я пришла к выводу, что должна попытаться не замечать проблем, связанных с отношениями мужчин и женщин, и сконцентрировать свое внимание на том, чтобы мой отдел был местом, где мужчины могли бы хорошо работать, повышать свою квалификацию и продвигаться вверх». 1.5. ЦЕНА, КОТОРУЮ ПЛАТЯТЖЕНЩИНЫ ЗА СВОЮ КАРЬЕРУ
Проблемы у работающих женщин возникают из-за того, что большинство из них, особенно перед началом своей трудовой деятельности, не могут решить для себя двух вопросов: хотят ли они работать, чтобы иметь деньги или же делать карьеру; должны ли они в профессиональной жизни демонстрировать свою женственность?
Это принципиальные вопросы для каждой работающей женщины.
От ответа на них зависит, будут ли они в своей профессиональной деятельности счастливы или нет, будут ли они ею довольны или б т ощущать себя постоянно «эксплуатируемыми». До сих пор не стихают жалобы о «неблагодарных фирмах», которые «задвигают» преданных сотрудниц на задний план после того, как они отдали фирме несколько десятилетий. На чем же основаны подобные жалобы?
Результаты исследований, проведенных Хеннинг и Жардэн, показали, что приблизительно после десяти лет работы у каждой женщины происходит остановка. Некоторые из них уже проявили свои деловые качества, начиная в качестве секретарши, дошли до должности руководителя среднего звена и достигли к этому времени ЗО-35-летнего возраста. Другие же чаще всего не сделали никакой карьеры, а усердно и преданно работали на должности секретарши или делопроизводителя.
Итак, мы имеем две группы работающих женщин.
В первую группу входят женщины, которые независимо от своего желания или способностей не сделали никакой карьеры. Большинство из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж, однако продолжали работать. Это те женщины, которые строго разделяют свою профессию и личную жизнь. О них мы уже упоминали. Все это означает, что они живут сверхнапряженной двойной жизнью: на работе они не хотят допустить плохих слов о себе и работают полому иногда до изнеможения.
Дома же они должны заботиться о детях и обслуживать супруга. Так как подобную длительную нагрузку выдерживает не всякая женщина, то приходит время, когда она начинает сдавать как дома, ты и на работе.
Если же женщина счастливо работает более 20 лет на фирме и тем временем достигает тот возраста, с котором уже официально не празднуются дни рождения, тогда ситуация снова меняется: дети выросли и ушли из дома, супружеская жизнь превратилась в многозначащий ритуал и на работе рутина, потому что она все свои профессиональные обязанности уже давно знает назубок. Если мужчина не зарабатывает столько, чи6ы можно было поддерживать соответствующий жизненный уровень, жена продолжает трудиться еще около 15 лет. Шеф доволен тем, ям имеет надежно> работника, однако, держит ее на «короткой цепи», особенно в финансовых вопросах. И вот такая женщина в один прекрасный день довольно обоснованно говорит о том, что всю жизнь проработала на фирме и получает меньше денег, чем молодые сотрудницы, и маленькую пенсию она будет получать и т.д.
Женщины второй группы сделали карьеру. Через десять лет работы они достигли должности руководителей отделов, их уважают. Коллеги мужчины творят о них с восхищением: «Они такие толковые, как мужчины! » И именно здесь зарыта собака. Все эти женщины вели себя как мужчины и отрицали (даже перед самими собой) свое женское начало. Они были несколько холодны, строго одевались и некоторые из них воспринимали даже как обиду, если мужчина делал им на работе комплименты, замечая, как хорошо она выглядит. От таких «нарушителей правил игры» старались держаться подальше!
Все женщины, опрошенные Хеннинг и Жардэн, в возрасте около 45 лет сделали для себя шокирующее открытие: неожиданно им стало ясно, что как женщины они все прозевали в жизни. У них нет ни мужа, ни детей, ни семейной жизни и вообще их жизнь — это жизнь без эмоциональных всплесков, жизнь «бесполой рабочей пчелы». Так ли должно было быть? В этом ли заключается смысл жизни?
Все 25 женщин, участниц исследования, к этому переживанию отнеслись одинаково: они установили себе мораторий на карьеру, стали не такими активными в работе и впервые в течение почти одного года размышляли о своей жизни. Этот мыслительный процесс привел их к одинаковому результату: они решили впредь «быть женщинами» и вести себя соответствующим образом. Они — впервые в своей жизни! признали себя женщинами и радикальным образом перестроились.
15 из 25 опрошенных вышли замуж, чаще всем за мужчин, которые были по меньшей мере на 10 лет старше их. И все это для того, чтобы хоть и с опозданием, но все же пожить семейной жизнью. Остальные 10 участниц исследования остались в одиночестве. Однако все 25 опрошенных стали посещать салоны красоты, использовать косметику, модно и подчеркнуто женственно одеваться. Благодаря этому улучшились их коммуникационные способности, они начали больше нравиться своему окружению. И все мужчины из их профессиональной среды с уверенностью заявили: «Такими вы нам нравитесь больше! » Последствия этой перемены в профессиональном отношении были удивительными. Шаг за шагом эти женщины начали делегировать свои полномочия другим и ‘ вырабатывать решения совместно с теми мужчинами, которые находились в их подчинении. Они перестали заботиться о каждой мелочи, что дало возможность планомерно продол жать свою карьеру до уровня руководства фирмы! Из нацеленных на успех специалистов они превратились в руководителей. Этому способствовало то, что они смогли утвердить себя как женщины и найти свою индивидуальность.
Чтобы женщине удавалось быть одновременно хорошим работником и привлекательной женщиной, ее супруг должен взять на себя определенную задачу нагрузки в воспитании детей и ведении домашнем хозяйства.
Нельзя лишать ее шанса самореализации в соответствии с ее собственными представлениями. Этому может прекрасно способствовать работа (включая и стремление сделать карьеру) или учеба. Все более частые попытки представлять супружескую жизнь как истинное партнерство, в котором мужчина в известном смысле играет роль «домашнего хозяина», я рассматриваю как обнадеживающий признак. Проблемы эмансипации могут быть решены только совместными усилиями мужчин и женщин!
Я хочу упомянуть еще об одном типе преуспевающих женщин, которые могут себе позволить быть руководителями без «подавления» своего женском начала: речь идет о самостоятельных женщинах предпринимателях. Как консультант по вопросам предпринимательства я имел возможность познакомиться с некоторыми из этих женщин, которыми я восхищаюсь. У всех них был другой путь восхождения на должность руководителя: они или сами создавали фирмы и ставили их на ноги, или же получали их в наследство и успешно продолжали уже начатое дело. Однако эти женщины-предприниматели по отношению к женщинам, сделавшим карьеру, о которых я писал выше, имеют огромное преимущество: им не легко было «пробиваться» наверх. С первого дня они были шефами и поэтому могли позволить себе быть одновременно и руководителем, и женщиной. Поэтому я не устаю советовать деловым женщинам: становитесь самостоятельными (Сфера услуг предоставляет для этом все больше и больше возможностей. Наше так часто критикуемое капиталистическое общество имеет огромное преимущество; каждый прилежный и ориентированный на успех чело век может и без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собственном деле! 2.ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Понятия «женщина» и «карьера», в последнее время, стали для нас неотделимыми. Причину следует искать в желании женщины освободиться от круга обязанностей, которые противоречат ее индивидуальным потребностям. В процессе исследования были выявлены следующие особенности поведения женщины:
Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!
Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что- то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация.
Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущее.
Проблемы у работающих женщин возникают из-за того, что большинство из них, особенно перед началом своей трудовой деятельности, не могут решить для себя двух вопросов: хотят ли они работать, чтобы иметь деньги или же делать карьеру; должны ли они в профессиональной жизни демонстрировать свою женственность? 3.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Волков Ю.Г. Личность и гуманизм. М., 1995
2.Мальцев в.а. Человек и его отношение к труду. М., 1999
3.Довыдов А.А. Объем выборки//Социол. исслед. 1990. №6
4.Жизненный путь поколения: его выбор и утверждения. Таллин, 1995
5. Капустина А.Н. Профессия и личность. Л. 1999
6. Маргарет Хеннинг и Анн Жардэн. «Социология»
7. Тадевосян Э.В. Словарь-справочник по социологии и политологии. М.,1996
8.Тощенко Ж.Т. «Социология» Москва, 2001
9.Энцеклопедический словарь /под редакцией Осипцова Г.В.М., 1995
10.Чангли И.И. Человек и его работа. М.,1997
2. Все 25 опрошенных имели хорошие отношения со своими отцами и вместе с ними принимали участие в необычно широкой традиционно мужской сфере деятельности, причем начиная с самого раннего возраста.
3. Все опрошенные родились в “стремящихся вверх” семьях среднего сословия. Отцы 22 из 25 же занимали руководящие должности в экономике, трое остальных были директорами колледжей.
4. Решающее значение имело, очевидно, то, что в семьях было особое отношение к этим детям, как к первенцам. А ощущение этого положения глубоко запечатлевается в детской душе. 25 женщин вспомнили о том, что имели счастливое детство и что в их глазах родители играли особую роль.
5. Отцы и дочери разделяли интересы, которые, как считается, традиционно больше присущи отцам и сыновьям: физические нагрузки, спортивные состязания, агрессивные стремления к успеху, готовность к конкуренции и твердая установка на победу.
6. Эти преуспевающие женщины очень рано научились у своих отцов трезво оценивать степень риска, т.е. сознательно взвешивать свои шансы на успех или проигрыш. Этим все опрошенные женщины существенно отличались от подавляющего большинства женщин, для которых риск означает потери, и поэтому они стремятся избегать их.
7. Все 25 женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицами и вожаками.
8. Основополагающими предпосылками любого успеха являются стремление к нему, ориентация на удачи. Этими качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в первую очередь со стороны отца). Все опрошенные придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих родителей.
9. Все участницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими оценками.
10. Эти женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того, насколько им удастся “стереть” половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и использовали компетенцию как важнейший элемент самоутверждения.
11. Они придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они поддерживали деловые отношения.
В книге также рассматриваются две группы работающих женщин.
В первую группу входят женщины, которые независимо от своего желания или способностей не сделали никакой карьеры. Большинство из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж, однако продолжали работать. Это те женщины, которые строго разделяют свою профессию и личную жизнь. О них мы уже упоминали. Все это означает, что они живут сверхнапряженной двойной жизнью: на работе они не хотят допустить плохих слов о себе и работают потому иногда до изнеможения. Дома же они должны заботиться о детях и обслуживать супруга. Так как подобную длительную нагрузку выдерживает не каждая женщина, но приходит время, когда она начинает сдавать как дома, так и на работе.
Женщины второй группы сделали карьеру. Через десять лет работы достигли должности руководителей отделов, их уважают. Коллеги мужчины говорят о них с восхищением: “Они такие толковые, как мужчины!” И именно здесь зарыта собака. Все эти женщины вели себя как мужчины и отрицали (даже перед самими собой) свое женское начало. Они были несколько холодны, строго одевались и некоторые из них воспринимали даже как обиду, если мужчина делал им на работе комплименты, замечая, как хорошо она выглядит. От таких “нарушителей правил игры” старались держаться подальше!
Все женщины, опрошенные Хеннинг и Жардэн, в возрасте около 45 лет сделали для себя шокирующее открытие: неожиданно им стало ясно, что как женщины они все прозевали в жизни. У них нет ни мужа, ни детей, ни семейной жизни и вообще их жизнь – это жизнь без эмоциональных всплесков, жизнь “бесполой рабочей пчелы”. Так ли должно было быть? В этом ли заключается смысл жизни?
Все 25 женщин, участниц исследования, к этому переживанию отнеслись одинаково: они установили себе мораторий на карьеру, стали не такими активными в работе и впервые в течение почти одного года размышляли о своей жизни. Этот мыслительный процесс привел их к одинаковому результату: они решили впредь “быть женщинами” и вести себя соответствующим образом. Они – впервые в своей жизни! – признали себя женщинами и радикальным образом перестроились. 15 из 25 опрошенных вышли замуж, чаще всего за мужчин, которые были по меньшей мере на 10 лет старше их. И все это для тот, чтобы хоть и с опозданием, но все же пожить семейной жизнью. Остальные 10 участниц исследования остались в одиночестве. Однако все 25 опрошенных стали посещать салоны красоты, использовать косметику, модно и подчеркнуто женственно одеваться. Благодаря этому улучшились их коммуникационные способности, они начали больше нравиться своему окружению. И все мужчины из их профессиональной среды с уверенностью заявили: “Такими вы нам нравитесь больше!”
При подведении итогов всего выше сказанного хотелось бы отметить, что исследование, проведенное американскими психологами, не всегда подтверждается при диагностике выборки белорусских женщин. Таким образом, это обуславливает актуальность изучения данной темы на группе белорусских женщин.
Делающая карьеруженщина это все равно, что дама зарулем: оголтело движущийся объект, условно представляющий угрозу для себя иокружающих. Она никогда не готова отложить на завтра то, что нужно сделатьпозавчера, и именно по этой причине ейприходится сидеть на работе до победного конца, который, как правило, оказываетсяближе к началу следующего рабочего дня, в ходе которого все может повториться втакой же точности.
С хорошим начальником, какправило, ассоциируют бесстрастного, умного и хладнокровного человека. Как развсе эти великолепные качества имеют совсем мало общего с чисто женскимповедением: спонтанным, непредсказуемым, эмоциональным. В случае, если женщинапытается при помощи волевого усилия воспитать в себе идеального начальника, онапросто подавляет в себе женское начало. Вот только этот процесс очень часто застряет на половинепути и выходит образ полуначальник-полуженщина.
Женщины весьма часто любятосновывать свое восприятие всего, что вокруг происходит, по принципу «нравится – не нравится», а не «нужно – ненужно». В возглавляемых женщинами коллективах всегда доминируют любимчики-нелюбимчики,а также сплетни, подсиживания,немотивированные повышения и увольнения. Работу сотрудников такая дамаоценивает с точки зрения объема выручки или рейтинга деловой активности, ну и,конечно же, как велит сердце и темперамент. Наконец, у женщины-начальницы есть склонность относиться к подчиненным,словно к детям.
А что же остается для домаи для семьи? О том, чтопроблемы в личной жизни есть, женщины-начальницы не расскажут, для этого у них существуетличный психолог. Как правило, второй половиной такой дамы должен быть ужесостоявшийся мужчина. Вот только проблема категорической нехватки времени наготовку, стирку и уборку стоит в семье весьма остро. Конечно, есть надежнаябытовая техника и за дополнительную плату ответственная домработница. Кудасложнее с общением, поскольку вечер в квартире карьеристки обычно превращаетсяв селекционное производственное совещание: по телефону (при том одновременнодомашнему и мобильному) проблемы обсуждаются с себе подобными, а «в живую» снаходящимся рядом спутником жизни пообщаться на земные темы порой нет дажедесяти минут. Что касается постели, тотакие женщины очень часто тянут туда свою паранойю – «не уважают, не ценят,подкапываются» – и этот «третий партнер» уж никак не придает сексу пикантности.
Выходные дни? Как правило,они проходят в постоянной погоне за «повышением уровня»: тренинги личностногороста, семинары, курсы… Некоторые еще пытаются посещать спортзал,руководствуясь тем, что мол дамам с хорошей фигурой намного легче карабкаться по скользкой карьерной лестнице.
Иногда случается, что убизнес-леди муж, спустя какое-то время, начинает полностью расслабляться и теряет все желание каким-либо способомзарабатывать деньги. Конечно, это не типичная ситуация, но исключением изправил ее не назовешь. Проблема материнства – это еще один«подводный камень» в мировоззрении женщины карьеристки. К чему эти прыжки?
Всем известно, чтопредставители сильного пола делают карьеру или деньги в основном для того,чтобы произвести впечатление на даму. Традиционное же объяснение женскогокарьеризма – быть независимой от мужчин. Мол, сегодня мужчина есть, а завтраего нет. Итак, карьеристка еще изначально готовится к поражению на личном фронте. Иначе говоря, кодиночеству.
Вторая сторона медали –если у карьеристки уже есть семья. Цель любого из нас – стать свободным отсвоих проблем. Дама проводит львиную долю своего времени на работе и в командировках (чем вышедолжность, тем плотнее график), значит, у нее на это есть все стопроцентныеоснования. В сфере производства некоторые вещи и вопросы порой решить намногопроще. Подчиненный не супруг и не ребенок, а значит спорить и пререкаться не станет, все просьбы выполнит без пререканий.
Семейная женщина своиматеринские функции «даже глазом не моргнув» перекладывает на репетиторов, частныешколы, гувернеров и других суррогатных матерей, при этом оправдывая свою полную занятость и высокий финансовый доход. Хороший заработок,помимо прямых выгод, дает полное право не заниматься домашними делами и держатьсупруга в узде, если тот, не дай Бог такому случиться, получает меньше денег. Так что решение всех личных проблем через служебную карьеру – всегдакомфортно и исключает обратную сторону. Чем успешней бизнес-леди, темразъяреннее она защищает свои социальные взгляды.
Для самой дамы руководстворади руководства зачастую несет негативный финал. Самая огромная жизненнаяценность – сплоченные человеческие отношения – а они, увы, но недостигаются. Так как родные и близкие отделены от нее с помощью денежногобарьера, а подчиненные – статуса. Что ни говори, а эта проблема напрямую связана с женской субъективностью. Все дело в том, что в нашеммире порой можно встретить представительниц слабого пола, которые относятся кгруппе «проблемных женщин». И здесьсовсем не важно являются ли они карьеристками или нет. Станет она домохозяйкой– это будет полным несчастьем для родных, в первую очередь, для детишек.
И наоборот:представительницы прекрасного пола, которые способны применять в жизни все своиподаренные природой качества и преимущества – интуицию, гибкость, весьма тонко воспринимающие окружающих людей, да еще и плюс ко всему имеющиесоответствующие своему статусу и положению интеллектуальные особенности, насамом деле могут обойти «в гонке за успехом» любого, даже самого умногомужчину.
И последнее, впервые затысячи лет женщины получили возможность реализации за пределами домашнегохозяйства, поэтому назад их никто уже не загонит. А вот как показываетпрактика, число нахлебников мужского пола значительно растет! Не это лиявляется основой основ того, что карьеристки вместо мужчины предпочитаютодиночество?
Очень часто продвижению женщины по служебной лестнице мешают веками сложившиеся стереотипы. Предлагаю рассмотреть некоторые из них, что бы лучше понять трудности, с которыми сталкивается женщина при достижении своей цели.
1. «Женщина создана для семьи и рождения детей»
Данное утверждение заложено в женщине на подсознательном уровне. К тому же общество всячески поддерживает в женщине это утверждение. Поэтому мысль о своем профессиональном росте и развитии появляется у женщин достаточно поздно. Чаще всего это происходит, когда дети уже подросли, семейные отношения приобрели стабильный характер. К сожалению, это занимает достаточно большой промежуток времени. К тому же любые притязания женщины на карьеру вызывают большое отрицание со стороны мужской половины населения. Их обвиняют в невыполнении своих прямых обязанностей – продолжению рода и поддерживанию домашнего очага.
2. «Руководитель должен быть мужчина»
Скорее всего, это привычка, переданная нам на генетическом уровне. Мы привыкли, что именно мужчина должен принимать важные волевые решения, быть во главе всего. Но если рассмотреть внимательнее, то женщина умеет руководить ничуть не хуже. Наоборот, женщина, может добиваться поставленной цели не подавляя подчиненных, а мягко направляя их в нужное русло, творчески подходить к решению задач.
Компания, где руководитель женщина, более гибкая и открытая к изменяющейся внешней среде.
3. «Делая карьеру, женщина теряет свою женственность»
В этом утверждении прослеживается простая человеческая зависть ко всем успешным людям. По факту женщина украсит любую деловую встречу. Сделает ее более живой и эмоциональной. Ее нестандартное мышление, сможет найти выход из любой сложной ситуации и подход к самому взыскательному партнеру и клиенту.
4. «Семья и карьера понятия несовместимые»
В народе говорят «Сделаешь карьеру – потеряешь семью», «Мужчины умных не любят» и т.п. Все это предрассудки, доставшиеся нам с патриархальных времен. В современном мире можно наблюдать достаточно много успешных женщин, которые благополучно научились совмещать работу и семью. Конечно, проблемы могут возникнуть из-за большой занятости, ведь дети и муж тоже требуют внимания. Но тут на помощь приходит женская изобретательность, она найдет выход из любых ситуаций. Мне кажется, что именно женщинами были придуманы работа на дому и свободный график.
III. Женщины, которые добились успеха.
Давайте рассмотрим, сколько женщин смогло добиться своей цели, и сейчас работают на руководящих должностях. По данным Госкомстата, уже в 1994г. в коммерческих организациях с ограниченной ответственностью (а их больше 900 тыс.) среди акционеров составляло 39%, кооперативов – 23%, предпринимателей использующих наемный труд -19%.
За последний год доля женщин как генеральных директоров в компании выросла на 4%, президентов — на 3% и председателей совета директоров — на 5%.
Традиционно высокой остается доля женщин на постах главного бухгалтера (91%), директора по персоналу (65%) и финансового директора (49%). Число сотрудниц, назначенных на руководящие должности по сравнению с теми, кто покинул компанию, в 2011 г. тоже выросла: 38% против 27%. В 2010 г. разрыв был не столь существенным (26% против 30%), а в 2009 г. эти доли были равны.
В 2010 г. провели опрос, с помощью которого выявили факторы, отрицательно влияющие на карьеру женщин:
a) Семья имеет возможность подавлять желание женщины сделать карьеру;
b) Стереотипы насчет того, что женщина не может занимать руководящую должность;
c) Неофициальные договоры, которые заключаются в мужских «местах»;
Как ни странно, но более 40 % женщин согласились с этими факторами. Особенно с тем, что карьера не совместима с полноценной семейной жизнью.
Социологи провели еще один опрос среди женщин, которые добились успеха и сейчас работают на руководящих должностях. Их первым делом интересовал один вопрос: Почему эти женщины смогли сделать карьеру? И вот их результаты.
1. Почти каждая из них была единственным или первым ребенком в семье.
2. У каждой из них были хорошие взаимоотношения с отцами.
3. Они все родились в семьях, где один из родителей занимал руководящую должность.
4. Каждая имеет одно или два высших образования
5. Все они, когда учились, были лучшими в классе или группе.
6. Зачастую эти женщины одиноки и не имеют семью
7. Они все в первую очередь рассматривали руководящую должность, как ступеньку в лестнице наверх.
Большинство Россиян считают, что количество женщин на руководящих должностях растет. В этом уверенны люди разных возрастов, но большая часть это люди от 18 до 35 лет (свыше 60%) . При этом 27% считают, что количество женщин в компаниях остается неизменным очень долгое время.
7. Все 25
женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицам и
вожаками”.
8.
Основополагающими предпосылками любого успеха являются
стремление к нему,
ориентация на удачи, желание благодаря своим
знаниям . Этими
качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в
первую очередь со стороны от – ца). Все опрошенные придерживались мнения,
что затраченные на
это усилия были не
напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих
родителей.
9. Все
частницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них
окончили колледж с высокими оценками. Стратегия, которую они разработали
для себя, состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли
приоритеты и разрабатывали программу действии, которая позволяла им выявлять
ложные пути и избегать их. Иначе говоря, уже в то время их поведение не
отличалось от поведения преуспевающего, стремящегося достичь
вершин менеджера. Они не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли
их на два типа : помощники, подобные их отцам, и
остальные.
11. Все 25
женщин еще на ранней стадии своей профессиональной деятельности решили на
свой страх и риск осуществить карьеру в одной фирме. Они очень рано
пришли к выводу, что женщина только тогда может досгичь ответственной и
высокой должности руководителя, если с выполняемой работой она будет
справляться на уровень лучше, чем любой сотрудник-мужчина этой
фирмы.
12. Все
участницы исследования свою первую руководящую должность рассматривали
как начальную ступеньку лестницы наверх. Все они очень быстро
определили и друтй фактор, решающим образом влияющий на успех или
неудачу: наличие хорошего непосредственного
руководителя.
13. Эти
женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с
мужчинами зависит от того, насколько им удастся “стереть”
половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на
выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились
приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и ислользовали
компетенцию как важнейший элемент
самоутверждения.
14. Они
придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения
с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они
поддерживали деловые отношения.
15. С
мужчинами, которые были их непосредственными руководителями, у этих
женщин складывались хорошие и прочные дружеские отношения. Они все без
исключения начинали в качестве личных секретарш или ассистенток своего шефа.
И когда они достигали очередной ступеньки в своей карьере, на более
высокий уровень поднимались и они. И всегда это происходило по предложению
их руководителей. Они помогали каждой из них, подбадривали, воодушевляли,
были их учителями и опорой на фирме. Эти руководители восхищались их
деловыми качествами и стремлением к успеху. Руководители считали, что в
частном предпринимательстве хенщины должны двигаться вперед, и
отстаивали эту точку зрения перед своими коллегами на фирме, а так –
же клиентами и
покупателями.
16. В остальном
стратегия 25 женщин состояла в том, чтобы соответ-
ствовать
требованиям определенной должности выше среднего, что
достигалось
самостоятельной учебой дома и посещением вечерних кур-
сов. Заканчивая
работу на очередной ступеньке, они бьии уже способ-
ны выполнять
более сложные задачи на следующей ступени иерархиче-
ской лестницы. И
если их шефа повышали в должности, они по уровню
своей компетенции
были мтовы сопровождать ем.
17. Когда
эти женщины достигали уровня начальника отдела и
имели в своем
подчинении множество мужчин, они могли справиться и
с этой проблемой.
Одна из 25 опрошенных сказала: “Я пришла к выво-
ду, что должна
попытаться не замечать проблем, связанных с отно-
шениями мужнин
и женщин, и сконцентрировать свое внимание на
том, чтобы мой
отдел был местом, где мужчины могли бы хорошо рабо-
тать, повышать
свою квалификацию и продвигаться вверх”.
327
ЦЕНА, КОТОРУЮ
ПЛАТЯТЖЕНЩИНЫ
ЗА СВОЮ
КАРЬЕРУ
~~чемы у работающих женщин возникают
из-за тот, что Д~н
большинство из них, особенно перед началом
своей трудовой’деятель-
ности, не могут решить для себя двух вопросов:
хотят ли они работать,
чтобы иметь деньги или же делать карьеру;
должны ли они в
профессиональной жизни демонстрировать свою
женственность?
Это принципиальные вопросы для каждой
работающей женщины.
От ответа на них зависит, будут ли они в своей
профессиональной дея-
тельности счастливы или нет, будут ли они ею
довольны или б т
ощущать себя постоянно
“эксплуатируемыми”. До сих пор не стихают
жалобы о “неб.чагодарных фирмах”,
которые “задвигают” преданных
сотрудниц на задний план после того, как они
отдали фирме несколько
десятилетий. На чем хе основаны подобные
жалобы?
Результаты исследований, проведенных Хеннинг
и Жардэн, пока-
зали, что приблизительно после десяти лет
работы у каждой женщины
происходит остановка. Некоторые из них уже
проявили свои деловые
качества, начиная в качестве секретарши, дошли
до должности руко-
водителя среднего звена и достигли к этому времени
ЗО-35-летнего воз-
раста. Другие же чаще всего не сделали никакой
карьеры, а усердно и
преданно работали на должности секретарши или
делопроизводителя.
Итак, мы имеем две группы работающих
женщин.
В первую группу входят женщины, которые
независимо от своем
желания или способностей не сделали никакой
карьеры. Большинство
из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж,
однако продолжали рабо-
тать. Это те женщины, которые стром разделяют
свою профессию и
личную жизнь. 0 них мы уже упоминали. Все это
означает, что они
живут сверхнапряженной двойной жизнью: на
работе они не хотят до-
пустить плохих слов о себе и работают полому
иногда до изнеможения.
Дома же они должны заботиться о детях и
обслуживать супруга. Так как
подобную длительную нагрузку выдерживает не
вступя женщина, то
приходит время, когда она начинает сдавать как
дома, ты и на работе.
Если хе женщина счастливо работает более 20 лет на
фирме и тем време-
нем достигает тот возраста, с котором уже
официально не пращнуюгся
дни рождения, тогда ситуация снова менаекя: дети
выросли и ушли из до-
ма, супружеская жизнь превратилась в мачо значжций
ритуал и на работе
сгиопжм рутина, пегому что она все свои
профессиональные обязанности
уже давно знает назубок. Если мужчина не
зарабатывает столько, чи6ы
можно было поддерживать соответствующий
жизненный уровень, жена
продолжает трудиться еще около 15 лет. Шеф доволен
тем, ям имеет на-
Глава 4
ЖЕНЩИНА й КАРЬЕРА
ОБ ЭМАНСИПАЦИИ УЖЕ СЛЫШАЛИСЬ
Прежде чем использовать термин “эмансипация”, дадим его опреде-
ление, исходя из корневом значения этом слова. В латинском языке
слово “ешапсiраге” означает: 1) освободить сина от отцовской власти и
этим обьявить его самостоятельным; 2) формально отказываться от че-
го-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова “эмансипация” можно истолковать как “освобождение
от определенной роли”. Почти в течение целом столетия эмансипация
“притяэает” на роль активном элемента: подверженные
дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобож-
дения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не пере-
дают добровольно… Для меня понятие “эмансипация” означает в самом
широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанно-
стей, которые противоречат его индивидуальмым потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ
мужчины (сильный, отважный, находчивый) усгарел точно так же, как
и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то
эмансипация – это общая для мужчины и жен~ины задачи! Задача,
которая может быть решена только обьединенными усилиями мужчин
и женщин, ибо каждый в отдельиости потерпит поражение в борьбе за
свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин
подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила,
чем пошла на пользу общему делу.
КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ,
СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца
суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно спра-
ведливо: “Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к
окружающим является единственной и достаточной целью человече-
ской жизни”. Ключевыми словами этой цитаты являются “уважитель-
ное отношение к окружающим”. Если эмансипацию понимать как
попытку обоих полов освободиться от анахронинеских ролевых обра-
зов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение к
1 Суфизм – мистическое течение в исламе.
320
противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобож-
дении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает
чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руко-
водителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попыта-
ютса освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для згого
нужно делать?
_ Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоува-
жения.
_ Помочь стать экономически независимыми.
_ Предоставить им исключительное право принимать решение –
иметь детей или нет.
_ Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного
пола.
ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего
поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу,
написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени
Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности
они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам
предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной
результатах их исследований. При этом моим горячим желанием явля-
ется убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно
ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику своем руководства
некоторые изложенные там данные об особенностях женского мыш-
ления.
Ф Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только
через десять лет работы на фирме они решаются занять более высо-
кое положение, но для запланированной карьеры это слишком позд-
но!
_ Большимство женщин слишком пассивно. Вместо том, чтобы что-
то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чере-
дом.
_ Женщины считают, что решающим фактором профессионально-
го успеха является их самореализация. В результате такой “эго-
центричности” они перестают интересоваться более существенными
вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отно-
г~ – м~ 321
шений и информационных каналов на предприятии, возникающих
на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают
каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отно-
шений типа “ты – мне, я – тебе”, взаимной полезности, протекций,
возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в извест-
ной степени в своей деятельности мужчинами.
_ Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как саморе-
ализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и пер-
спективные должности.
_ Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со
своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как
продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют два
лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществ-
ляется “здесь и сейчас”, а карьера является исключительно личной
целью, о результатах достижения которой может судить только сама
женщина.
_ С самого детства мужчины настроены на то, что они будут рабо-
тать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить сед~ Только
незначительная часть женщин в детстве зщумывалась над этим воп-
росом. Большинство же из них нщеется найти ком-то, кто будет их
содержать. Разница в настрое и направлении мыпиения, вытекаю-
щая из различных представлений, складывающихся еще в детстве,
огромна.
_ Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную
часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном
характера, то мужчины ищут возможности “передергивать” личную
и профессиональную “карты”. Женщины же настаивают на четком
разграничении личных и профессиональных проблем, в случае
конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
_ Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже авто-
матически имеют “генеральский жезл в ранце”.
_ Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно дока-
Похожие работы
Женский бизнес
Женщина и бизнес
Женщина и карьера
Женщина и карьера: психология работы в мужском коллективе
Женщина руководитель
Планирование и развитие профессиональной карьеры
Понятие и этапы деловой карьеры
Проблемы деятельности женщины-руководителя.
Проблемы деятельности женщины-руководителя
Психология карьеры для женщин
В том, как сложится будущая карьера девушки, важное значение имеют не только её знания и умения, но и особенности характера: честолюбие, целеустремлённость, определённая степень упрямства и самодисциплина.
Многие считают, что карьера для женщины ровным счётом ничего не значит, и главное её предназначение это – дети, супруг и дом.
Однако, уже давно замечено, что карьерный рост для женщины это не только удовлетворение личных амбиций.
Перспектива карьерного роста благотворно сказывается на эмоциональной удовлетворённости женщины, стимулирует неподдельный интерес к происходящему в мире и вокруг неё, заставляет развиваться. Всё это положительно влияет на настроение и самочувствие, что позволяет женщине хорошо выглядеть и чувствовать себя в тонусе. Это имеет очень немаловажное значение и в её личной жизни.
Как правило, интересная работа и возможность дальнейшего профессионального роста настолько увлекают женщин, что они способны не замечать усталости и выполнять, даже самую рутинную работу с удовольствием. Карьера для женщин ещё важна и потому, что повышается самооценка и самоудовлетворение. Эти качества способствуют гармоничному развитию, положительно сказываются на атмосфере в семье, а также, смягчают негативные стороны женских возрастных кризисов.
Давно прошли те времена, когда женщина могла подняться по карьерной лестнице до определённого уровня и не более того. Царящие сегодня в обществе демократические взгляды дают женщине не только свободу выбора сферы деятельности, но и возможность реализовывать себя в соответствии со своими желаниями. Именно поэтому, кто-то из женщин находит своё признание в политической деятельности, а кто-то идёт по пути развития собственного коммерческого дела. Немало и тех женщин, чья карьера и продвижение по службе зависит от трудового стажа, выслуги перед государством, вклада в развитие общего дела.
Возможность таким женщинам сделать карьеру помогают личностные качества, высокий уровень профессионального решения вопросов, неординарное мышление. В любом случае, работая ли на государственном предприятии, или занимаясь предпринимательской деятельностью, у женщины есть два выхода: продолжать развиваться и совершенствоваться или сложить руки и плыть по течению, постепенно теряя не только знания и опыт, но и собственную привлекательность.
ОБ ЭМАНСИПАЦИИ УЖЕ СЛЫШАЛИСЬ
Прежде чем использовать термин “эмансипация”, дадим его определение, исходя из корневом значения этом слова.
В латинском языке слово “ешапсiраге” означает:
1) освободить сина от отцовской власти и этим обьявить его самостоятельным;
2) формально отказываться от чего-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова “эмансипация” можно истолковать как “освобождение от определенной роли”. Почти в течение целом столетия эмансипация “притяэает” на роль активном элемента: подверженные дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобождения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не передают добровольно… Для меня понятие “эмансипация” означает в самом широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанностей, которые противоречат его индивидуальмым потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ мужчины (сильный, отважный, находчивый) усгарел точно так же, как и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то эмансипация – это общая для мужчины и жен~ины задачи! Задача,
которая может быть решена только обьединенными усилиями мужчин и женщин, ибо каждый в отдельиости потерпит поражение в борьбе за свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила, чем пошла на пользу общему делу.
КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ, СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно справедливо: “Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к окружающим является единственной и достаточной целью человеческой жизни”. Ключевыми словами этой цитаты являются “уважительное отношение к окружающим”. Если эмансипацию понимать как попытку обоих полов освободиться от анахронинеских ролевых образов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение к 1 Суфизм – мистическое течение в исламе.
320 противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобождении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попытаютса освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для згого нужно делать? _ Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоуважения.
_ Помочь стать экономически независимыми.
_ Предоставить им исключительное право принимать решение иметь детей или нет.
_ Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола.
ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием является убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мышления.
Ф Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно! _ Большимство женщин слишком пассивно. Вместо том, чтобы чтото предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
_ Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой “эгоцентричности” они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отног~ – м~ 321 шений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа “ты – мне, я – тебе”, взаимной полезности, протекций,
возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.
_ Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
_ Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют два лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется “здесь и сейчас”, а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина.
_ С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить сед~ Только незначительная часть женщин в детстве зщумывалась над этим вопросом. Большинство же из них нщеется найти ком-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мыпиения, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна.
_ Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности “передергивать” личную и профессиональную “карты”. Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
_ Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют “генеральский жезл в ранце”.
_ Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.
_ Другое типичное различие относится к понятию “личная стратегия”.
Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая зщача, они постоянно задаются вопросом:
“Что мне это даст?” Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будуще~ Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как иеобходимо обьедиияться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков! 322 Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает “командный дух”, они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмогря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии!
_ Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риск. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс.
Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска.
В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всем придерживаться взгляда; “Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет!” Помоему им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации.
Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происходжцее что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всем думают о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы или которую никогда не выполнялили.
В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся лщить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым.
Статистические данные свидетельствуют о том, что в нашей стране женщин с высшим и среднем специальным образованием гораздо больше, чем мужчин, а это значит, что, жены в среднем образованнее своих мужей. И, конечно, женщина получает высшее образование вовсе не для того, чтобы в последствие стать дипломированной домохозяйкой, она должна работать, дабы реализовать свои способности и возможности. Сегодня в жизни современной женщины, как правило, имеет место быть высшее образование, семья, престижная работа. Но подъём по карьерной лестнице для женщины всегда предполагает и жертвы, и отказы. На плечах женщины двойной груз – это и обеспечение благополучия семьи, и самореализация на своем поприще. Но и в том, и в другом случае для женщины главным остается достижение поставленных ею целей [3; 7].
Успешное продвижение женщины в общественной или деловой сфере давно уже не рассматривается как достижение эмансипации, триумф равноправия. Женщины все чаще занимают преимущественные позиции в государственной службе, муниципальном администрировании, судах, журналистике и продюсерстве, среднем и мелком предпринимательстве. С развитием технологий и демократизации общества начинают цениться такие качества, как лояльность, прагматичность, умение строить деловые отношения, способность к точной оценке сложной ситуации, социальная смелость, стрессоустойчивость [10].
Профессиональная деятельность – одна из сфер самореализации личности, когда человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества, добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей и для общества в целом [4; 8]. Подобное определение профессиональной деятельности, как одно из многих других, никогда не приписываются к какому-либо одному полу, иными словами, неужели женщины не мечтают о самореализации не только как замечательной мамы, жены, хозяйки и так далее, но и женщины с высоким статусом и интеллектом, обладающей профессиональными качествами, которая также мечтает о признании и значимости своей роли не только в семье, но и в обществе в целом.
Иначе говоря, нет научно доказанных и обоснованных предписаний о том, чем должна и не должна заниматься женщина, но, тем не менее, успешность женщин в профессиональной деятельности всегда подвергается критики, как что-то, что противоречит, так называемой, первоочередной роли женщин на Земле.
Конечно, существуют и семьи, в которых социальные роли каждого из членов немного смещены – такой вариант рассматривается как один из способов совмещения женщинам роли добытчика и семейного человека, но подобного рода вариант очень часто подвергается критике, и также не идеален. При таком варианте взаимоотношений в семье жена и мать целиком посвящает себя своей профессии, карьерного росту и является «добытчиком», а муж и отец является «хранителем очага». Тогда роли каждого воспринимаются как должное, а конфликты исключаются сами собой или их попросту не возникает.
Не смотря на возможность и даже реализацию подобного способа решения проблемы, карьеризм в жизни женщины, а особенно замужней, – это всегда тяжелое испытание на прочность семейных отношений. Вероятно, поэтому и наблюдается тенденция отказа от семьи и замужества у женщин для реализации себя, в первую очередь, как успешной «бизнесвумен», в результате которого и возник некий стереотип о том, что невозможно самореализоваться и как карьеристка, и как «хранительница очага». Что также вызвано и тем, что не каждый мужчина способен терпеть рядом с собой успешную деловую женщину с твёрдым и сильным характером, которая подобным образом может повлиять на его собственную самооценку [9].
К сожалению, реальность современного состояния жизни такова, что зачастую женщина вынуждена работать, чтобы обеспечить безбедное существование своей семьи (лишь малый процент женщин выбирают карьеру исключительно с целью самореализации). В этом случае достижение успехов в профессии жизненно необходимо, но так же отрывает женщину от семьи, она сталкивается с непониманием со стороны детей, и в конечном итоге ее одолевают сомнения об оправданности своего выбора.
Современное общество все еще полно стереотипов, большая часть которых оказывает влияние на девочек уже на ранних этапах их социализации. Одни видят свою роль в служении семье и выполнении своего долга, при этом отказываясь от самореализации и удовлетворения личностных приоритетов. Другие же в вечной погоне за личностным успехом и самореализацией, упуская время, достигнув желаемого материального достатка и успеха, начинают осознавать, что рядом нет тех, кто мог бы разделить все это. Что в конечном счете, и тех, и других наталкивает на вопрос: «А для кого, для чего все это?». К такому исходу не те, не другие не стремились.
Тема
Роль семьи и карьеры в жизни женщины
Оглавление
Введение
Глава I. Значение семьи и карьеры для личностного роста женщины
.1 Роль семьи в жизни женщины
.2 Роль карьеры в жизни женщины1
Глава II. Изучение роли семьи и карьеры в жизни женщины
.1 Программа социологического исследования
.2 Анализ результатов исследования «Значение в жизни женщины семьи и карьеры»
.3 Общие выводы по исследованию
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Анкета социологического исследования
Введение
Тема курсовой работы в настоящее время очень актуальна, так как перед многими современными девушками и женщинами стоит выбор: семья или карьера? В России все больше становится видимой и значимой разница между работающими женщинами и женщинами, занимающимися только домашним хозяйством. Хотя, сейчас достаточно тяжело встретить женщину, которая занимается только созданием домашнего уюта.
Изменения в привычный уклад жизни женщины принес XX век. Так как в России, в начале ХХ века начались революции, войны, развивалось промышленное производство, стране были нужны рабочие руки. Государство стало выступать за права женщин, пропагандировать равноправие женщин и мужчин. Женщинам дали возможность получать образование, иметь профессию, работать на предприятиях. В поддержку женщинам государство стало строить детские сады, вводить различные льготы: пособия по уходу за ребенком, декретный отпуск, работающей маме отпуск давали в любое время года и т.д. Так начала проходить эмансипация женщин. Если раньше в семье зарабатывал только мужчина, то теперь и у женщины есть возможность также работать и также получать заработную плату. Таким образом, женщина все меньше и меньше зависима от мужчины, и, в результате, сейчас мы столкнулись с такой проблемой, что женщине приходится делать выбор между семьей и карьерой. Для многих женщин работа является частью жизни, а есть женщины, которые уже не представляют как можно «сидеть» дома и воспитывать детей, для них работа и коллектив необходимы. Также любой женщине необходимо иметь мужа, детей, без них тоже невозможно представить свою жизнь. Обе сферы жизни требуют от женщины много времени, поэтому и встает вопрос о выборе чего-то одного.
Данная проблема встала остро совсем недавно и до конца еще не изучена. Рассматривали этот вопрос Щербич Л.И., Грошев И. В., Елизаров А.Н., и др. Дело в том, что общество изначально строилось по принципу мужчина- кормилец, а женщина – хранительница очага. Но сейчас, для многих современных женщин карьера стоит на первом месте. Это является серьезной проблемой, так как только женщины могут рожать детей, продолжать род, а современные девушки даже замужеству уже не придают особого значения и смысла, который изначально вложен в понятие «замужество». Многие женщины боятся зависимости от мужчины, считают, что равноправие полов означает и равные доходы. Изучая данную проблему, А. Н. Елизаров сделал вывод, что в некоторых случаях для женщин семья и карьера видятся антагонистами, когда и то, и другое начинает восприниматься как набор рутинных обязанностей.
Целью нашей курсовой работы является изучить, что для женщины важнее: семья или карьера. В наши задачи входит:
1.Выяснить ценности современной женщины.
2.Выявить, что для женщины означает карьера.
.Определить какое место в жизни женщины занимает карьера.
.Выяснить, что для женщины означает воспитание ребенка
Объектом нашего исследования будут выступать работающие женщины г. Иваново, состоящие в браке. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
Глава I. Значение семьи и карьеры для личностного роста женщины
Начать изучение вопроса о значении семьи и карьеры в жизни женщины необходимо с определения этих понятий. «Большая советская энциклопедия» определяет карьеру, с одной стороны, как «быстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды», с другой стороны, как определение «рода занятий, профессии».
В «Социологическом словаре читаем: «Семья – это социальный институт По мнению А.Н. Елизарова, «смыслом участия женщины и в той, и в другой сфере является самореализация, поиск возможностей для максимального раскрытия внутреннего уникального потенциала. Смыслом (целью) самореализации является личностный рост».
А.Н. Елизаров предлагает рассматривать жизненный путь человека, в данном случае женщины, с точки зрения рефлексивно-смыслового подхода, согласно которому смысл жизни человека – личностный рост, а значимые (запоминающиеся) события, проблемы и решения суть символы, приковывающие к себе внимание. Чем больше непроизвольное внимание заставляет человеческий разум вращаться вокруг тех или иных символов, тем более это способствует появлению личностных новообразований, росту личности.
Профессиональная деятельность – одна из сфер самореализации личности, её персонализации. В профессиональной деятельности человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества. Эта деятельность позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом и получить подтверждение в виде определенной компенсации.
Особую роль здесь играет карьера. С одной стороны, она означает, что человек смог реализовать себя, а с другой, то, что его деятельность высоко оценена. В связи с этим карьера, по мнению Л.И. Щербич, имеет стимулирующее значение в профессиональном становлении работника, в реализации его личностного потенциала. Она представляет собой процесс сознательного осуществления «профессионального или должностного продвижения, в финале которого появляется «результирующий» статус, гарантирующий приемлемый способ профессионального самоутверждения», «приемлемый уровень социопрофессионального признания, определённый уровень и качество жизни».
Таким образом, карьера обладает привлекательностью для человека и в той или иной степени является составляющей его профессиональной деятельности.
Семья и карьера видятся в сознании женщины антагонистами, когда и то, и другое начинает восприниматься как набор рутинных обязанностей, приносящих мало радости. Отчужденность человека от того дела, которое он делает, непонимание или искажение его конечной цели и смысла приводит к тому, что человек начинает жестко расписывать сценарии для себя и окружающих и огорчаться, когда кто-то ведет себя не в соответствии со сценарием. Когда деятельность приятна, ей отдаются, спонтанность вызывает интерес, стимулирует познание новых сторон бытия, личностный рост. Когда деятельность неприятна (а происходит это по причине внутреннего отчуждения от этой деятельности), то её стремятся расписать и контролировать, любая спонтанность рассматривается как помеха. Однако специфика существования женщины в современном мире такова, что освободившееся время тут же заполняется чем-то новым, привнесенным из социального контекста.
«Для принятия успешных, правильных решений как относительно семейной жизни, так и карьеры, требуется определенный уровень нравственности поведения, являющийся подоплекой уверенности в себе и отсутствия отчужденности от себя».
Ещё К.Г. Юнг полагал, что мужчины и женщины стремятся развиваться, реализовывать себя в жизни по-разному. Для мужчины это путь преодоления различного рода препятствий в процессе чего он становится все более находчивым, ловким, умелым, сильным. Параллельно с этой линией развития он становится и всё более ответственным, нравственным: умеющим ограничивать свои порывы, когда это может причинить вред окружающим, заботиться об окружающих, о своём сообществе, о женщинах, что является признаком ответственности.
Современная европейская культура не уделяет большого внимания психологическим различиям между мужчинами и женщинами, когда предлагает им формы и способы получения образования, дальнейшего карьерного роста. Поэтому, как считают К.Г. Юнг и его последователи, в большинстве случаев женщине приходится в европейской культуре идти путем мужчин, развивать свою психику в том направлении, в каком это обычно делают мужчины. Но при этом, утверждают приверженцы аналитической психологии, в разуме женщин существует более древний пласт, проявляющийся через чувства, направляющие их на то, чтобы они все-таки стали женщинами, а не повторяли мужчин. Когда это древнее содержимое психики дает о себе знать, современная женщина может подавить его, поскольку оно угрожает лишить её достижений эмансипации – равенства в дружбе и возможности соперничества с мужчинами на работе. Это может отталкивать мужчин и вызывать у женщины чувство неудовлетворенности собой.
.1.Роль семьи в жизни женщины
На протяжении веков образ женщины, её роль в жизни общества и семьи менялись. Однако, несомненно, она всегда оставалась главной фигурой в построении и укреплении семейных отношений, рождении и воспитании детей, заботе о муже, ведении домашнего хозяйства.
Психологи считают, что женщины, не выполнившие свою природную функцию – вынашивание и рождение ребенка, со временем обретают чувство неполноценности, жалея об упущенном времени, и в целом чаще бывают, несчастны, чем их коллеги, имеющие детей.
Под функцией в семье следует понимать внешнее проявление свойств какого-либо субъекта в данной системе отношений (семье), определённые действия по реализации потребностей. Функция отражает связь семейной группы с обществом, а также направленность её деятельности. Целенаправленные действия следуют из необходимости удовлетворения потребностей, представляющих воспроизведение объективно осознанных мер и действий.
Значительную часть этих функций в семье выполняет женщина. Среди них: репродуктивная, экономическая, воспитательная, хозяйственно-бытовая, первичного социального контроля, досуговая и сексуальная функции.
Репродуктивная функция – это биологическое воспроизводство общества и одновременно удовлетворение потребностей в детях. Это естественный биологический процесс продолжения жизни, в которой участвуют как женщина, так и мужчина. Деторождение социально обусловлено, поскольку связано не только с семьей, но и обществом. Женщина в выполнении этой функции играет главную роль. Но сама проблема выполнения этой функции за последнее время заметно обострилась. Демографы, психологи, социологи единодушно отмечают, что потребность в семье с большим количеством детей заметно сократилась. Более того, потребность в рождении ребёнка всё чаще не связывается с созданием полной семьи. Увеличилось количество внебрачно рожденных детей – каждый пятый ребенок появляется вне брака.
Экономическая функция выполняется обоими родителями, если это полная семья, или женщиной (чаще всего) при наличии неполной семьи. Воспроизводство рода не означает только выполнение функций деторождения в её социальном содержании. Необходимо также воспроизводство средств к жизни, реализация потребностей в питании, одежде, жилище и др. Эта функция вечна, поскольку она имеет природно-биологическую основу. Однако нельзя исключать и социально-историческую сторону, детерминированную существующим экономически базисом, а также уровнем духовной культуры. В основе экономической функции лежит материальное обеспечение семьи, экономическая поддержка несовершеннолетних и нетрудоспособных, использование материальных средств для удовлетворения индивидуальных потребностей. Экономическая функция семьи осуществляется по-разному, благосостояние зависит не только от доходов, но и характера потребностей, ценностных ориентаций, сочетания общественных и личных интересов членов семьи.
Воспитательная функция, чаще всего выполняемая женщиной, обеспечивает социализацию личности подрастающего поколения, поддержание на определенном уровне культуры общества и удовлетворение индивидуальных потребностей в родительстве, контактах с детьми, их воспитании, самореализации родителей в своих детях. Воспитание – это прежде всего адаптация ко всей совокупности общественных ценностей, формирование жизненных позиций. Воспитательная функция должна выражаться в осознанном подходе к возможности эффективного социального воздействия на ребёнка, особенно в первые годы его жизни. Присутствие интеллекта, эмоций, вкусов, собственных взглядов, привычек родителей – залог воспитания, при обязательном присутствии супружеской и родительской любви, собственного положительного примера, а также умелого словесного воздействия. Воздействие осуществляется через непосредственное общение, трудовую деятельность, личный пример окружающих, поощрение и наказание, оценку реального поведения.
Хозяйственно-бытовая функция – удовлетворение потребностей в пище, одежде, жилище, восстановлении сил, поддержание здоровья, уход за детьми, совместная деятельность членов семьи по производству предметов потребления и услуг или получение их от отдельных её членов. Эту функцию практически выполняет женщина, что накладывает отпечаток на её социальный статус в семье, в основе которого лежит её подчинённое положение, несмотря на профессиональную подготовку, занятость на общественном производстве. Культура домашних отношений воспитывается на основе общих принципов этики и эстетики нашего общества.
Функция первичного социального контроля – моральная регламентация поведения членов семьи в различных сферах жизнедеятельности, а также ответственность и обязательность в отношениях между супругами, родителями и детьми, представителями старшего поколения. Эта функция также выполняется в первую очередь женщинами. Она осуществляет формирование и поддержку правовых и моральных санкций при нарушении норм взаимоотношений между членами семьи. При удачном воспроизводстве социальной структуры общества в малой социальной группе, соответствующей общим требованиям, обеспечивается предоставление социального статуса каждому члену семьи и создаются условия для удовлетворения индивидуальных потребностей в социальном продвижении.
Досуговая функция – её главная цель – общение, поддержание гармонии в семье между её членами. Эта функция предполагает организацию рационального досуга при одновременном социальном контроле, взаимное обогащение. Проведение праздников, вечеров отдыха, туристских походов, чтение художественной и научной литературы, просмотр телепередач, прослушивание радио, посещение кино, театров, музеев и др.
К сожалению, этой функции мало уделяют внимания родители, особенно отцы. В большей степени это осознает женщина, представляя, что организация досуга это социальная функция, моральный долг перед обществом, поскольку способствует нравственному укреплению семьи. Особенно важно поддержать стремление детей к общению в клубах, походах др. Пробудить любовь к природе, чуткое отношение к ней, уметь видеть красоту – чрезвычайно важный момент в воспитательной деятельности семьи.
Сексуальная функция – соответствующий контроль за нравственной стороной интимных отношений членов семьи (супругов) при воспитании у индивида реальных представлений об интимных отношениях.
Таким образом, женщина выполняет в семье различные функции, поэтому роль женщины в семье колоссальна.
1.2 Роль карьеры в жизни женщины
Рассматривая карьеру в жизни женщины, мы должны отметить сложность и многогранность данной проблемы. Прежде всего это касается того значения, которое имеет карьера женщины.
Говоря о карьере как о достижении определенного социального статуса личности, мы можем обнаружить, что высокий социальный статус для женщины в любой стране мира, а не только в России, мало или вообще недоступен. А это значит, что женщина не является полноценным и полноправным членом общества. Чаще всего женщине отказывают или препятствуют в реализации выбора сферы профессиональной деятельности и профессиональной карьеры как главной жизненной стратегии. Высокие ступени карьеры не для неё.
В России женщины, составляющие 55% всего числа работников, как правило, дискомфортно чувствуют себя в профессиональной сфере из-за сильной конкуренции мужчин, стремящихся занять наиболее выгодные рабочие места. Так, составляя 28% от общего числа кандидатов наук, 13% докторов наук, 60% специалистов с высшим и средним специальным образованием, только 7% женщин занимают руководящие, как правило низовые, должности. Преобладающими сферами профессиональной деятельности женщин являются экономика, здравоохранение, образование, которые обычно малооплачиваемы. Дискриминация женщин при приёме на работу и их продвижении по ступеням карьеры, отсутствие у них необходимых для конкурентной борьбы с мужчинами, в профессиональной деятельности качеств – индивидуализма, состязательности, владения стратегией и маневром карьеры – неизменно воспроизводят неравенство полов в общественном разделении труда.
По утверждению А.А. Бражника, «женщины в сложных ситуациях больше доверяются интуиции, а не разуму». Такая авторская позиция имеет поддержку и у некоторых женщин-исследовательниц. Так, Е. Весельницкая выражает традиционный взгляд на назначение женщины как прислуги для мужчины. Автор считает, что главная задача женщины удовлетворение потребностей мужчины и помощь ему в строительстве его карьеры. Женщина в традиционном общественном сознании рассматривается как «худший работник», качества которого предопределены её естественным назначением».
В связи с изложенным актуальность изучения проблемы карьеры женщины очевидна, ведь успешная профессиональная карьера женщины в корне может изменить микроклимат семьи, поскольку возрастет авторитет женщины как матери и жены. Возникнут предпосылки для изменения самооценки мужем себя как мужчины, с которым связана судьба преуспевающей женщины, возможно, произойдет изменение взгляда и на распределение семейных обязанностей. Вместе с тем продвижение женщины по ступеням карьеры, позволит ей увеличить материальное благосостояние семьи, повлияет на уровень и качество жизни последней. Карьера женщины будет иметь большое значение в глазах её детей, для которых мать будет своего рода ориентиром в постановке и решении проблем выбора жизненного пути. В то же время «успехи матери в осуществлении карьеры имеют для её детей и социализирующее значение, учат детей относиться к человеку независимо от его половой принадлежности как к творческой индивидуальности, обладающей свободой выбора и необходимыми для осуществления этого выбора качествами. Это позволит им определять свою жизненную стратегию без оглядки на принадлежность к гендеру. Карьера женщины скажется и на переосмыслении окружающей её социальной средой роли и места женщины в семье и обществе. Поэтому как для женщины, избирающей карьеру в качестве одного из путей постижения жизненного смысла, так и для среды её социального взаимодействия важным моментом является оказание ей моральной поддержки. Успешная карьера повлияет и на саму женщину, на её личность».
Согласно данным «в шкале представлений о счастье на первом месте стоят дети, семья, на втором – устроенный быт, любовь, муж, на третьем – любимая работа и её сочетание с семейными интересами, на четвёртом – уверенность в себе и необходимость быть полезной людям, и лишь на пятом месте – карьера».
Итак, карьера занимает лишь пятое место в структуре ценностей. Это объясняется многими факторами: общественным отношением к женщине, которое испокон веков формировалось мужчинами, стремившимися подчеркнуть свою исключительность, что сказалось и на менталитете самих женщин; трудностями в консолидации ролей супруги, матери и высоко профессионального работника; на пути к карьере женщина встречает разного рода преграды, которые зачастую создаются искусственно.
Важно привлечь внимание самих женщин к проблеме карьеры, поскольку карьера отражает её установку на самореализацию, самосовершенствование, творческое самовыражение. Выбор карьеры как одного из стратегических направлений жизнедеятельности обусловливает избираемый женщиной тип социального поведения, степень активности, ориентацию на предпочитаемый стиль жизни, на сам способ деятельности.
В настоящее время в России сегодня нарастают проблемы с женской занятостью, и прежде всего профессиональной. Все более широкие масштабы приобретает тенденция изменения традиционной иерархии рабочей силы на промышленных предприятиях России. Авторы статьи «Об изменении статуса рабочих на предприятии», опубликованной в журнале «Социологические исследования» В.А. Борисов и И.М. Козина, проведшие исследование по этой проблеме, сделали вывод, что «в связи с сокращением объёмов производства женщины вытесняются с престижных высокооплачиваемых рабочих мест, их занимают мужчины. И наоборот, мужчины покидают ставшие невыгодными рабочие места, которые заполняются женщинами.
Усиливается дискриминация выпускниц вузов, которых не берут на работу. Им часто предъявляются требования, связанные не с профессиональными качествами – знаниями и умениями, а с чисто внешними характеристиками, причём об этом открыто пишется в рекламных объявлениях. Им ставятся условия, ограничивающие их права: не выходить замуж и не рожать детей в течение определенного времени. При этом происходит дальнейшее вытеснение женщин из различных сфер деятельности: банковского дела, страхования.
Всё это приводит к тому, что «женщины часто вынуждены занимать рабочие места, не соответствующие их образованию, довольствоваться более низкой заработной платой, без перспектив дальнейшего роста». В связи с этим молодые женщины, считая для себя получение высшего образования обязательным условием, не спешат не столько выйти замуж или вступить в устойчивые партнерские отношения, сколько стать матерью. Они предпочитают сначала сделать некоторый «задел» в своей карьере: найти работу, обеспечить себе минимальный трудовой стаж (от 1 до 3 лет), заработать определенную репутацию как профессионала, наладить профессиональные контакты для того, чтобы минимизировать потери, связанные с уходом с рынка труда в период активного материнства.
Срок для первого материнства отодвигается ими до 25 – 30 лет, то есть того возраста, когда все необходимые условия (профессиональная компетентность, финансовая независимость) для осуществления ими материнской роли будут достигнуты. До этого момента приоритетную область их жизненного проекта составляет профессиональная занятость. При этом не обязательно, что содержательно базовое образование будет совпадать с реальной работой. Стремление к самореализации делает их достаточно гибкими и готовыми к перемене не только места, но и сферы занятости. Успешная карьера не представляется исключительно линейным восхождением по служебной лестнице. Интерес и удовольствие от того, что ты делаешь, преобладают в качестве побудительных мотивов профессиональной деятельности.
Откладывая для себя принятие материнской роли, женщины этой социальной группы стремятся максимально эффективно использовать временной интервал от окончания учебы и начала работы до рождения первого ребёнка. Они готовы и реально вкладывают значительные временные, материальные ресурсы в повышение своего образовательного капитала. Молодые женщины получают второе высшее образование; учатся за рубежом; повышают свою квалификацию; уезжают за границу на стажировки в качестве волонтёров, активистов НКО; работают в Европе и Америке, например няней, для того, чтобы усовершенствовать знание иностранного языка и др. Доверительные отношения с партнёром, разделение им ценности самореализации женщины, ориентация мужчины на гендерное равенство в отношениях являются необходимыми условиями для осуществления такой стратегии. К рождению ребёнка и последующему этапу активного материнства, связанному с существенным изменением образа жизни и ограничениями на осуществление подобной мобильности, женщины стремятся подготовиться, создав определённый капитал (материальные средства, профессиональные навыки, профессиональные связи), который бы им позволил амортизировать «выпадание» из профессии.
Рождение второго ребенка планируется ими в возрасте около 35 – 40 лет. Повторное материнство связывается с возрастом первого ребёнка, который уже не будет нуждаться в постоянной заботе и уходе со стороны матери и, скорее всего, будет ходить в детский сад. Рождение второго ребёнка существенно повышает затраты женщин на реабилитацию как профессионалов, умножая их усилия, связанные с воспитанием детей и поиском баланса между семьёй и карьерой. Наличие у женщины трёх детей практически сводит все предыдущие усилия на нет, и вынуждает её делать выбор между материнством и профессией.
В 2008-2009 годах МОО «Федерация женщин с университетским образованием» провела репрезентативное социологическое исследование актуальных ценностей и практик материнства, роли материнства в семейных ценностях, возможностей и путей сочетания материнской и профессиональной ролей московскими женщинами с детьми дошкольного и школьного возраста.
В ходе исследования было выявлено, что более 80% женщин, имеющих детей до 14 лет, выбирают жизненную стратегию «работающей матери»: то есть, мотивированы работать, совмещая работу и семейные и материнские обязанности. «Карьера» воспринимается женщинами с детьми весьма позитивно, также нет негативного восприятия «женщины-карьеристки».
Таким образом, в последние годы наблюдается изменение отношения к карьерному росту женщины. Несмотря на то, что женщинам всё так же сложно соперничать с мужчинами в продвижении по карьерной лестнице, однако всё больше женщин стремятся сочетать роль жены, матери и домашней хозяйки с ролью деловой женщины. Как и мужчина, женщина вправе делать самостоятельный выбор, чему посвятить жизнь, заводить ли семью или же стать успешной бизнесвумен.
Однако мы полагаем, что золотая середина – наиболее благоприятное и гармоничное состояние. Заниматься собственным развитием, расти как профессионал и хорошо зарабатывать, являясь при этом заботливой мамой и любящей женой – это то положение, которое позволяет женщине состояться во всех сферах.
Глава II. Изучение роли семьи и карьеры в жизни женщины
.1 Программа социологического исследования
В традиционном понимании женщина – хранительница семейного очага. Она хозяйничает в доме, воспитывает детей, а муж заботится о материальном благосостоянии семьи. Но мир вокруг нас меняется. Все больше современниц сталкиваются с проблемой выбора заключения брака или построения собственной успешной карьеры. Мысли о том, что кормилец – обязательно муж, уже ни у кого не возникают. “Я хочу сама себя обеспечивать”, “Я не хочу от кого зависеть” – популярные фразы среди барышень.
Исходя из результатов социологического исследования, на данный момент большой процент людей, которые смогли сделать успешную карьеру, не стремятся связывать себя крепкими узами брака. Кроме этого, около 60% бизнес-леди не видят себя в роли будущих мам или домохозяек
Так что же важнее: успешная карьера или счастливая семейная жизнь?
У мужчин данный вопрос решается без особых проблем. Представители мужской половины человечества отдают предпочтение карьере и саморазвитию в выбранной сфере деятельности. Ведь социальные стереотипы диктуют, что именно мужчина является основным добытчиком в браке. Карьерный рост обеспечивает ему возможность для самореализации и самоутверждения, а также предоставляет широкий выбор избранниц для серьезных отношений.
Женщине намного сложнее сделать правильный выбор, так как стремительный карьерный рост не обеспечивает ей гармонию в личной жизни. Существует большое количество женщин-руководителей, которые не могут определиться с выбором достойного избранника, и со временем обречены на полное одиночество.
Работающая женщина испытывает не только моральное удовлетворение от того, что является востребованным специалистом. Она уверенно смотрит в завтрашний день, опираясь на финансовую независимость. Многие представительницы прекрасной половины человечества решают связать свою судьбу с удачным продвижением по служебной лестнице или созданием собственного бизнеса еще до замужества. Работа полностью поглощает их. На семью банально не хватает времени. Выдающаяся Мерлин Монро говорила: “Карьера – чудесная вещь, но она никого не может согреть в холодную ночь”. Случай из жизни: Юрист Татьяна в своей компании выросла с помощника секретаря до главы департамента. Теперь имеет высокую должность, зарплату, шикарную квартиру, машину, отдых за границей и безупречный внешний вид. И вся в работе. Утром приходит самая первая, вечером покидает офис в числе последних. Не отказывается поработать в выходные и праздники, будто без нее процесс остановится. А на личную жизнь времени ноль.
Плюсы и минусы при выборе карьеры
Плюсы:
1. Имеешь возможность посвятить жизнь любимому делу;
2. Заслужить авторитет и уважение коллег;
3. Стать финансово независимым;
4. Расширить кругозор.
Минусы:
1. Отсутствие свободного времени;
2. Конфликты в семье;
3. Стрессы и переутомление организма;
4. Мужской шовинизм и чрезмерная конкуренция;
5. Потеря старых друзей.
Семейное счастье
Женщина-домохозяйка всю себя отдает семье: занимается обустройством дома и поддержкой семейного очага. Мужчину такая ситуация вполне устраивает: жена дома, все чистенько, вкусный обед на столе, процесс воспитания детей не стоит на месте. Но почему отношение слабого пола к этому делу в основном негативное? Это объясняется тем, что чувство нереализованности формирует комплекс неполноценности. В поисках самовыражения женщина окружает домочадцев мегазаботой, что разрушает семейные отношения. Даже при наличии работы, ни о каком карьерном росте нет и речи. Случай из жизни: Светлана сразу после окончания института вышла замуж и родила двойню. Работает. Но всегда вовремя возвращается домой, где ждут дети, муж и кошка, которые требуют внимания. Остаться на часок после работы? Извините, мне за это не платят. Командировки? Вы вообще о чем? Тут не до карьеры. График и коллектив устраивает и на том спасибо.
Плюсы и минусы при выборе семьи
Плюсы:
1. Возможность заниматься домом и быть рядом со своими детьми;
2. Следить за внешностью и здоровьем;
3. Ходить в театр и кино;
4. Встречаться с друзьями, не боясь потом проспать на работу;
Минусы:
1. Через избыток свободного времени иногда охватывает скука;
2. Домашний труд становится обязанностью;
3. Мужчина зарабатывает деньги и поэтому иногда его не хватает рядом;
4. Финансовая зависимость.
Семейной женщине в первую очередь необходимо определиться, что для нее главнее – семья или работа, и уже, исходя из ответа, выстраивать личную стратегию существования. Стремясь оказаться на высоте во всем, пребывая во власти общественного мнения и рекламных разверток, мы порой лишаемся простого человеческого счастья и уже не замечаем солнца, не видим улыбок и не чувствуем никакой радости от производственной победы. По сути, нужно найти золотую середину, чтобы, по возможности, утром с удовольствием вставать на работу, а после работы с не меньшим удовольствием идти домой. Но жизнь штука сложная, и не всегда получается так, как мы мечтаем
Собственно говоря, в теме: “Женщина, семья и работа”, выделяются три основных общественных позиции:
Биологически-семейная позиция. Главное призвание женщины – семья и дети, которых должна воспитывать именно мама, а не няня, бабушка, или воспитательница детского сада. Работающая женщина сознательно обедняет жизнь семьи.
Комментарий: Сидим дома, варим борщи, стираем и воспитываем. Хорошо если женщина добровольно занимает данную позицию, а не под давлением родственников и супруга, тогда конфликта нет. А если женщина желает достичь успеха в профессиональном плане, ей приходится сталкиваться с серьезным сопротивлением, дополнительно омрачающим непростое существование работающей хранительницы очага.
Принудительно-социальная позиция. Женщина – прирожденная домохозяйка, но обстоятельства вынуждают ее зарабатывать на жизнь.
Комментарий: Все не так печально, если мама-жена-хозяйка рада работе, отвлекающей от бытовой рутины. А если женщина категорически против выхода из дома, если она работает только ради денег? Тогда в семье постоянно ощущается недовольство личной долей или супругом, не имеющим возможности обеспечить жену и детей.
Феминистически-карьерная позиция. Женщина должна состояться как специалист. Только тогда она будет уважаема и мужем и детьми и обществом. А финансовая состоятельность женщины позволяет обеспечить приличный уровень жизни.
Комментарий: “Хочу работать и работаю, делаю карьеру”. Если семья активно поддерживает женщину и всячески старается ей помочь, то все идет нормально. Но если муж противится, а дети растут без должной заботы и внимания матери, то семейные проблемы часто приводят к катастрофам с потомством и к развалу семьи.
Особенности различных вариаций выбора между карьерой и семьей
Женщина выбирает сначала карьерный рост, а только потом стремится создать семью и планирует рождение детей Данный вариант характеризуется рядом преимуществ: Представители молодого поколения отличаются жизненной энергией и энтузиазмом, который необходим для создания собственной карьеры. Женщины готовы рисковать и воплощать самые смелые проекты. При этом их действия направлены только на успех. Женщина, не обремененная семейными заботами, предлагает интересные идеи и стратегии для развития бизнеса. Женщина несет ответственность только за себя, так как она не обременена заботой о семье и детях. Она с легкостью соглашается отправиться в долгосрочную командировку или стажировку в другой город или страну. Начинающая женщина-руководитель для успешного продвижения по карьерной лестнице может работать сверхурочно и без выходного дня. Ведь ей не нужно забирать детей со школы или отпрашиваться с работы в случае внезапной болезни малыша. При этом не надо объяснять супругу, почему она задерживается на работе. Все важные моменты в жизни бизнес-леди происходят последовательно. Сначала школа, потом высшее учебное образование, а затем карьера. Женщина находится всегда в курсе последних событий и поддерживает необходимые связи для карьерного роста. Ведь рождение малыша всегда сопровождается декретным отпуском, который останавливает процесс развития собственного карьерного роста. Карьеристка сможет вложить в развитие собственного дела все ресурсы, в том числе и материальные. В данной ситуации она рассчитывает только на себя, так как ей не нужно думать о благосостояние семьи. Выше перечисленные преимущества являются весомыми аргументами для женщины, которая планирует реализовать собственный творческий потенциал в любимом деле, а только потом создавать семью. Но, данный вариант не является идеальным решением для женщины, которая желает стать не только успешной, но и счастливой. Следует отметить, что полное углубление в какой-либо вид деятельности способно притупить желание стать мамой. Женщина постоянно оттягивает данный момент, мотивируя собственные действия тем, что еще не всего достигла, что планировала. Через некоторое время она осознает, что вполне счастлива и без детей и ей уже не хочется что-то изменять в личной жизни. Кроме этого, деловая женщина так привыкла к размеренному и спокойному темпу жизни, что несколько часов игры с шумными племенниками полностью исключают потребность в материнстве. Многие женщины не решаются уже рожать после 35 лет, так как возрастает риск развития генетических отклонений у будущего малыша. Если деловая женщина все-таки рискнула и стала мамой, то вероятен в будущем “конфликт поколений”, из-за присутствия большой разнице в возрасте. В результате материнство может принести бизнес-леди только разочарование. Но не стоит расстраиваться, так как всегда существуют исключения из правил. Определенный процент женщин являются успешными личностями, заботливыми мамами и любящими женами. Женщина выбирает семью, а только потом готова стать карьеристкой Данный вариант менее популярный, чем первый. Но в нем также существуют положительные стороны: У женщины отсутствует комплекс ущербности, так как у нее есть семья и дети. Ведь каждая представительница слабого пола на подсознательном уровне стремится создать семью и стать мамой. Если в ее жизни данных изменений не наблюдается, то через некоторый период времени у нее развивается комплекс, который мешает выстраивать правильные межличностные отношения. Женщина наслаждается всеми этапами развития малыша, так как ей не нужно в короткие сроки выходить из декретного отпуска. Ребенок получает от мамы максимум внимания, любви и заботы. Существует шанс, что твой избранник материально и морально поддержит тебя в стремлении развиваться в будущем В данном вопросе также присутствуют спорные моменты: В первую очередь, женщине тяжело определить момент, когда уже можно браться за карьеру. Ждать когда малышу исполнится три года или когда он пойдет в первый класс? Для мамы тяжело сделать данный выбор, так как ребенок в ее глазах выглядит всегда маленьким и не самостоятельным. В итоге, период для создания карьеры в жизни женщины может и не наступить. Кроме этого, затянувшийся декретный отпуск способствует снижению профессиональной пригодности женщины. Она теряет опыт, знания и энтузиазм. Через несколько лет она не сможет, как раньше, ориентироваться в деловой сфере. Следует также отметить, что не каждый супруг поддержит инициативу жены остав
ить домашнее хозяйство и ребенка, ради карьерного роста. В результате возникают конфликтные ситуации и ссоры в семейных отношениях. Женщина стремится совместить карьеру и семью Некоторые женщины смогли стать не только деловыми женщинами, но и прекрасными хозяйками, супругами и мамами. Для того чтобы не делать выбор между карьерой и семьей эти женщины поверили в свои силы, запаслись терпением и научились удерживать равновесие между совершенно разными сторонами собственной жизни. Для этого женщины придерживались некоторых принципов: правильно планировали время; научились отличать второстепенные задачи от основных целей; поддерживали себя в отличной физической форме; нашли баланс в собственном внутреннем мире; научились делегировать некоторые полномочия.
Журнал “Vogue” провел собственное социологическое исследование, опросив полторы тысячи читательниц от двадцати до пятидесяти лет, дабы выяснить, что собой представляет современная английская бизнес-леди. Провели подобный опрос и в русской редакции журнала. Выяснилось, что практически все основные символы карьерного роста у российских и английских дам одинаковы. Они прекрасно выглядят, хорошо одеваются, предпочитают дорогие украшения и стильную, далеко не дешевую обувь. Большинство же из этих женщин не замужем, не имеют детей, или занялись бизнесом после того, как дети встали на ноги
В одном из колледжей России провели эксперимент, в котором приняли участие сто пятьдесят студенток и преподавательниц. Они должны были сделать приоритетный выбор между карьерой, семьей или семьей с карьерой вместе. Результат получился удручающий. Более 55% девушек отдали предпочтение карьере, около трети, – семье. А только десятая часть хочет, и сделать карьеру, и создать семью. Выходит, что даже совсем молоденькие девушки уже понимают, что совмещать роли профессионала на работе и заботливой хозяйки дома очень трудно. По какому принципу устраивать семейную жизнь – решать только вам! Не оглядывайтесь на общественное мнение. Сегодня все чаще встречаются пары, в которых совсем не обязательно главой семьи является мужчина. И оба счастливы.
Успешная карьера.
Если семейные проблемы существовали еще до начала карьерной истории, то очень часто именно неудовлетворенность личными отношениями заставляет людей сконцентрироваться на работе. По мере повышения по службе пропасть растет, особенно если карьеру начал строить только один из них. Если оба – тогда супруги должны понять друг друга и не закипать при разделе власти на бытовой почве. Кому вынести мусорное ведро, а кому сходить за хлебом – решить несложно. Главное – разделить обязанности. Но если, несмотря ни на что, отношения стали расклеиваться, то раздражать будет буквально все, вплоть до того, чем занимается партнер на работе.
Когда супруг по каким-то своим соображениям не разрешает жене делать карьеру, а она переполнена амбициями, женщина способна бросить семью. Особенно часто такое случается, когда девушка успешно начинает продвигаться по служебной лестнице, а тут – замужество, ребенок. Но потом, добравшись до вершины, она вряд ли сможет ощутить полноту своего триумфа, не разделив ее с родными людьми. Часто, бросая семью как помеху в делах, женщина жалеет о том, что произошло. Сравнение бывшего ревнивца (тирана, эгоиста) с другими, не обязательно претендентами на ее руку, бывает не в пользу последних. Да и для ребенка, не понимающего поступка матери, она становится чужой.
Стоит ли карьера таких жертв? Безусловно, чем-то придется поступиться, но не самым же дорогим. Тем людям, которые препятствуют карьере супругов, хочется сказать: “Любишь меня – люби и мою карьеру!” А тем, кто хочет ее делать: “Не ставьте себя перед дилеммой выбора или – или”. Свое право на успех в работе надо учиться отстаивать бескровно, не кидаясь в крайности.
Несколько советов
Семью и работу надо совмещать, а не противопоставлять.
Избавьтесь от комплекса вины перед детьми и семьей.
Закопайте топор войны. Если вас упрекают в чем-либо, научитесь спокойно воспринимать объективную критику, и аргументировано опровергать незаслуженные обвинения.
Мама, семья
Не впрягайтесь в работу на 100%. Рабочий день закончен, улыбнитесь и закройте за собой дверь в полном смысле этого слова. Обдумывание служебных проблем переносится на утро следующего рабочего дня. Не загружайте профессиональными трудностями свою семью.
Обсуждайте с близкими людьми, каких жертв потребует от них ваш карьерный рост, но вместе с тем обрисовывайте и положительные моменты, связанные, например, с увеличением вашей зарплаты.
карьера семья женщина современная
Время, остающееся после работы, проводите вместе с детьми и супругом. Лучше пожертвовать чистотой в доме или потратиться на приходящую уборщицу.
Организуйте быт и хозяйство самым простым и удобным образом. Постарайтесь переложить закупки продуктов на мужа или домашних помощников, пишите списки поручений, увлекайтесь простой и здоровой пищей, одинаково доступной взрослым и детям (разумеется, с определенного возраста), не пытайтесь быть идеальной хозяйкой – лучше будьте хорошей женой и мамой.
Выделите время для семьи по утрам до работы, это самые близкие и интимные часы общения, хотя они потребуют жертв в виде сладкого утреннего сна, завтрака с газетой или у телевизора. Просто ложитесь раньше и дарите 30 минут мужу и детям за спокойным совместным завтраком.
В вечерние часы отложите готовку, уборку, стирку и прочие занятия по хозяйству на то время, когда дети спят, чтобы выкроить время для чтения книжки, спокойных игр, сказки на ночь. Когда детки заснут, включите “2-ую космическую скорость”, и вы увидите, что дела пойдут намного быстрее; да и к тому же, есть масса дел по дому, которые можно делать вместе с детьми, например, готовить еду, закладывать белье в стиральную машину, вытирать пыль и т.п., главное – вы рядом.
Старайтесь не устраивать в выходные дни отдых от мужа и детей. Соблазн посвятить субботу и воскресенье походам по магазинам и подружкам очень велик, но семья важнее. Также не посвящайте уик-энды целиком домашней работе. Проведите время, отдыхая в обществе семьи от повседневных забот, больше гуляйте, общайтесь, обнимайтесь.
Подумайте о работе на дому, о свободном графике или частичной занятости. Работать полный день женщине непросто, а перенапряжение может привести к нервному срыву.
Обязательно старайтесь проводить отпуск с семьей и детьми.
Размещено на Allbest.ru
…
Министерство образования и науки Российской Федерации
Российский государственный профессионально-педагогический
Университет
Институт экономики и управления
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине
«СОЦИОЛОГИЯ»
На тему «Женщина и карьера»
Исполнитель: студентка гр. Кч122СЭУм
Подвальная Наталья Владимировна
Преподаватель:
Логиновских Михаил Викторович
г.Качканар
2005
«Женщина и карьера»
ПЛАН
1.Эмансипация
2.Как будучи менеджером содействовать эмансипации
3.Женщины думают иначе
4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы
5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1. Женщина и карьера
1.1.Эмансипация…………………………………………………………… 4
1.2.Как будучи менеджером содействовать эмансипации……………… 5
1.3.Женщины думают иначе……………………………………………… 6
1.4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы…………………………………………………………………………. 12
1.5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру.…………………15
2. Заключение …………………………………………………………………20
3.Список литературы ………………………………………………………..21.
1. ЖЕНЩИНА И КАРЬЕРА
1.1. ЭМАНСИПАЦИЯ
Прежде чем использовать термин «эмансипация», дадим его определение, исходя из корневого значения этого слова. В латинском языке слово «еmаnciраге» означает: 1) освободить сына от отцовской власти и этим объявить его самостоятельным; 2) формально отказываться от чего-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова «эмансипация» можно истолковать как «освобождение от определенной роли». Почти в течение целого столетия эмансипация «притязает» на роль активного элемента: подверженные дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобождения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не передают добровольно… Для меня понятие «эмансипация» означает в самом широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанностей, которые противоречат его индивидуальным потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ мужчины (сильный, отважный, находчивый) устарел точно так же, как и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то эмансипация — это общая для мужчины и женщины задачи! Задача, которая может быть решена только объединенными усилиями мужчин и женщин, ибо каждый в отдельности потерпит поражение в борьбе за свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила, чем пошла на пользу общему делу.
1.2.КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ, СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно справедливо: «Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к окружающим является единственной и достаточной целью человеческой жизни». Ключевыми словами этой цитаты являются «уважительное отношение к окружающим». Если эмансипацию понимать как попытку обоих полов освободиться от анахронических ролевых образов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобождении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попытаются освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для этого нужно делать?
Прежде всего способствовать возникновению у них чувства самоуважения.
Помочь стать экономически независимыми.
Предоставить им исключительное право принимать решение — иметь детей или нет.
Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола.
1.3.ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием является убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в практику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мышления.
Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!
Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что- то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой «эгоцентричности» они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отношений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа «ты — мне, я — тебе», взаимной полезности, протекций, возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.
Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание. Женщины разделяют два понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина.
С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить себя. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них надеется найти ком-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна.
Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности «передергивать» личную и профессиональную «карты». Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют «генеральский жезл в ранце».
Женщины же, напротив, своей работой должны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.
Другое типичное различие относится к понятию «личная стратегия».
Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом: «Что мне это даст? » Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущее.
Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как необходимо объединяться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков!
Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает «командный дух», они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмотря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии!
Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс.
Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска.
В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всем придерживаться взгляда; «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет! » Потому им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации.
Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происходящее что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всем дума ют о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы или которую никогда не выполнили.
В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся дружить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым.
Позднее по причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчины обязуются участвовать в заседаниях и договариваться между собой, терпеть друг друга. Все это женщины находят непостижимым.
Групповое поведение мужчины является в действительности таким феноменом, который заставляет женщин творить примерно следующее: «Как только могут двое мужчин, абсолютно не переносящих друг друга, сидеть вместе на собрании и делать вид, что уважают и помогают друг другу, в то время как другие знают, как обстоит дело в действительности? Как они могут быть такими лицемерами? » Этот вопрос многие объясняет.
Деятельность фирмы соответствует действиям коллектива, члены которого заботятся, с одной стороны, о прибыли, а с драй — только о собственном выживании, соответствующая ситуация в отношении прибыли и выживания определяет чаще всего положение каждом отдельного члена коллектива. До тех пор, пока нет прибыли, выигрыша, необходимо соблюдать благоразумие, Чем ради преднамеренно наживать врагов, если можно продвинуться вперед, приобрести друзей?
Даже двенадцатилетние мальчишки знают, что они нуждаются в десяти других, чтобы образовать футбольную команду, а такие что они, возможно, могут нормально переносить друг друга, а возможно, и нет.
Женщины же заботятся о сохранении хороших отношений, так как эти отношения являются для них самоцелью, и в традиционном женском опыте вряд ли имеется что-то, что может противоречить этой самоцели. На основании этом женщины часто оказываются в ловушке нетерпимости, которую можно определить следующим образом: «Он/она мне не нравится, я не могу с ним/с ней работать».
Попробуем перейти от теории к практике. Предположим, молодая сотрудница после разговора со своим шефом о карьере решилась бы начать свой путь к вершине. Как должен был бы шеф, считающий молодую женщину способной, поступать в последующие месяцы? На мой взгляд, ему следует предпринять следующие шаги: 1) предложить женщине несколько заданий различного рода, чтобы установить, в каких вопросах она наиболее сильна: в планировании, вопросах организации, бюджета, проведении переговоров, в разработке новых идей и т.д.; 2) с помощью «особо важных» заданий поставить ее в условия цейтнота, чтобы определить, как она реагирует на нагрузки и готова ли в подобных случаях работать сверхурочно и свои личные интересы подчинять интересам фирмы; 3) если она потерпит неудачу, совместно с ней выяснить, почему эта неудача произошла. Возможно, что ей не хватает знаний и навыков для выполнения именно этого задания. В остальном он должен хвалить ее достижения в работе и регулярно обсуждать с ней ее успехи для том, чтобы она знала, на правильном ли пути она находится; 4) поддерживать молодую сотрудницу и уяснить с предельной чет костью следующее: пока она добивается хороших результатов, он как руководитель будет ее поддерживать; 5) показать, что оказывает содействие этой сотруднице только из-за высоких результатов, которых она достигла, и только из-за этого; 6) для подготовки ее продвижения по службе на средний руководящий уровень дать ей возможность посещать специальные курсы, что бы она научилась принимать решения, проводить совещания, критиковать подчиненных и др.; 7) примерно после годовом испытательном срока снова провести с. ней собеседование, чтобы помочь ей окончательно определиться, чего она хочет достичь, работая на фирме: хочет ли заниматься кадровыми вопросами, вопросами сбыта или же работать в отделе маркетинга; 8) предварительно руководитель должен уяснить для себя следующие вопросы: каковы мои планы относительно этой сотрудницы? Хочу ли я взять ее в свою команду при моем повышении по службе (воз можно, на уровне правления фирмы)? Тогда я должен постепенно знакомить ее с задачами (которые можно рассматривать в качестве предварительной тренировки), входящими в круг обязанностей руководства следующего уровня.
Во многих фирмах я столкнулся с известной и уже набившей оскомину точкой зрения: руководители всех уровней не поощряют способных и честолюбивых сотрудников, а стараются изгнать их из фирмы, так как видят в них соперников, стремящихся занять их кресло. Эти недальновидные представления идут во вред не только фирме, но и самому руководителю. Почему?
Предположим, что руководитель отдела имеет у себя в штате подающем над ехали молодого человека. Руководитель осознает, что жаль, если такой человек будет все время оставаться на своей должности, поэтому он планомерно продвигает его и в один прекрасный день предлагает ему вакантную должность руководителя группы. Возможно, через два года он будет уже руководителем отдела, а еще через два года главным руководителем отдела. Сейчас он уже обошел своем прежнем руководителя. Плохо ли это? Конечно, нет! Напротив! Его прежний руководитель имеет теперь на более высоком уровне руководства друга, который обязан ему своим взлетом.
И наконец, предположим, что наш руководитель отдела проводит такую политику поддержки последовательно на протяжении многих лет. Тогда независимо от того, поднимается ли он сам по лестнице или нет, однажды оказывается, что у него на руководящих постах сидят друзья, которые ему обязаны своей карьерой, другими словами, польза от подобной кадровой политики 6ывает не только самой фирме, но и руководителю, осуществляющему политику.
Вывод: продвижение по службе способных и честолюбивых сот- рудников независимо от их пола всегда выгодно!
1.4. ПОЧЕМУ ОТДЕЛЬНЫЕ ЖЕНЩИНЫ СМОГЛИ ПРОРВАТЬСЯ В РУКОВОДСТВО ФИРМЫ?
Авторы упомянутой книги Хеннинг и Жардэн взяли интервью у 25 преуспевающих руководительниц, которым удалось достичь должности вице-президентов больших фирм. Их прежде всем интересовал вопрос: почему эти женщины смогли сделать карьеру? Я попробую сейчас кратко передать важнейшие результаты единственного в своем роде исследования.
1. Из 25 руководительниц 20 были единственным или старшим в семье ребенком; другие пять попали в положение родившихся первым ребенком в детстве в результате сложившихся обстоятельств (развод родителей, смерть старших братьев и сестер).
2. Все 25 опрошенных имели хорошие отношения со своими отцами и вместе с ними принимали участие в необычно широкой традиционно мужской сфере деятельности, причем начиная с самого раннего возраста.
3. Все опрошенные родились на восточном побережье США в «стремящихся вверх» семьях среднего сословия. Отцы 22 из 25 же занимали руководящие должности в экономике, трое остальных были директорами колледжей. 24 из 25 матерей были домашними хозяйками. Одна мать работала учительницей. Образовательный уровень 23 был по меньшей мере такой же, как и у отцов опрошенных женщин.
4. Решающее значение имело, очевидно, то, что в семьях было особое отношение к этим детям, как к первенцам. А ощущение этого положения глубоко запечатлевается в детской душе, 25 женщин вспомнили о том, что имели счастливое детство и что в их глазах родители играли особую роль.
5. Отцы и дочери разделяли интересы, которые, как считается, традиционно больше присущи отцам и сыновым: физические нагрузки, спортивные состязания, агрессивные стремления к успеху, готовность к конкуренции и твердая установка на победу.
Эти преуспевающие женщины очень рано научились у своих отцов трезво оценивать степень риска, т.е. сознательно взвешивать свои шансы на успех или проигрыш. Этим все опрошенные женщины существенно отличались от подавляющего большинства женщин, для которых риск означает потери, и поэтому они стремится избегать их.
7. Все 25 женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицам и вожаками”.
8. Основополагающими предпосылками любого успеха являются стремление к нему, ориентация на удачи, желание благодаря своим знаниям. Этими качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в первую очередь со стороны отца). Все опрошенные придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих родителей.
9. Все частницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими оценками. Стратегия, которую они разработали для себя, состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли приоритеты и разрабатывали программу действии, которая позволяла им выявлять ложные пути и избегать их. Иначе говоря, уже в то время их поведение не отличалось от поведения преуспевающего, стремящегося достичь вершин менеджера. Они не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли их на два типа: помощники, подобные их отцам, и остальные.
11. Все 25 женщин еще на ранней стадии своей профессиональной деятельности решили на свой страх и риск осуществить карьеру в одной фирме. Они очень рано пришли к выводу, что женщина только тогда может достичь ответственной и высокой должности руководителя, если с выполняемой работой она будет справляться на уровень лучше, чем любой сотрудник-мужчина этой фирмы.
12. Все участницы исследования свою первую руководящую должность рассматривали как начальную ступеньку лестницы наверх. Все они очень быстро определили и другой фактор, решающим образом влияющий на успех или неудачу: наличие хорошего непосредственного руководителя.
13. Эти женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того, насколько им удастся «стереть» половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и использовали компетенцию как важнейший элемент самоутверждения.
14. Они придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они поддерживали деловые отношения.
15. С мужчинами, которые были их непосредственными руководителями, у этих женщин складывались хорошие и прочные дружеские отношения. Они все без исключения начинали в качестве личных секретарш или ассистенток своего шефа. И когда они достигали очередной ступеньки в своей карьере, на более высокий уровень поднимались и они. И всегда это происходило по предложению их руководителей. Они помогали каждой из них, подбадривали, воодушевляли, были их учителями и опорой на фирме. Эти руководители восхищались их деловыми качествами и стремлением к успеху. Руководители считали, что в частном предпринимательстве хенщины должны двигаться вперед, и отстаивали эту точку зрения перед своими коллегами на фирме, а так же клиентами и покупателями.
16. В остальном стратегия 25 женщин состояла в том, чтобы соответствовать требованиям определенной должности выше среднего, что достигалось самостоятельной учебой дома и посещением вечерних кур сов. Заканчивая работу на очередной ступеньке, они были уже способны выполнять более сложные задачи на следующей ступени иерархической лестницы. И если их шефа повышали в должности, они по уровню своей компетенции были готовы сопровождать его.
17. Когда эти женщины достигали уровня начальника отдела и имели в своем подчинении множество мужчин, они могли справиться и с этой проблемой. Одна из 25 опрошенных сказала: «Я пришла к выводу, что должна попытаться не замечать проблем, связанных с отношениями мужчин и женщин, и сконцентрировать свое внимание на том, чтобы мой отдел был местом, где мужчины могли бы хорошо работать, повышать свою квалификацию и продвигаться вверх».
1.5. ЦЕНА, КОТОРУЮ ПЛАТЯТЖЕНЩИНЫ ЗА СВОЮ КАРЬЕРУ
Проблемы у работающих женщин возникают из-за того, что большинство из них, особенно перед началом своей трудовой деятельности, не могут решить для себя двух вопросов: хотят ли они работать, чтобы иметь деньги или же делать карьеру; должны ли они в профессиональной жизни демонстрировать свою женственность?
Это принципиальные вопросы для каждой работающей женщины.
От ответа на них зависит, будут ли они в своей профессиональной деятельности счастливы или нет, будут ли они ею довольны или б т ощущать себя постоянно «эксплуатируемыми». До сих пор не стихают жалобы о «неблагодарных фирмах», которые «задвигают» преданных сотрудниц на задний план после того, как они отдали фирме несколько десятилетий. На чем же основаны подобные жалобы?
Результаты исследований, проведенных Хеннинг и Жардэн, показали, что приблизительно после десяти лет работы у каждой женщины происходит остановка. Некоторые из них уже проявили свои деловые качества, начиная в качестве секретарши, дошли до должности руководителя среднего звена и достигли к этому времени ЗО-35-летнего возраста. Другие же чаще всего не сделали никакой карьеры, а усердно и преданно работали на должности секретарши или делопроизводителя.
Итак, мы имеем две группы работающих женщин.
В первую группу входят женщины, которые независимо от своего желания или способностей не сделали никакой карьеры. Большинство из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж, однако продолжали работать. Это те женщины, которые строго разделяют свою профессию и личную жизнь. О них мы уже упоминали. Все это означает, что они живут сверхнапряженной двойной жизнью: на работе они не хотят допустить плохих слов о себе и работают полому иногда до изнеможения.
Дома же они должны заботиться о детях и обслуживать супруга. Так как подобную длительную нагрузку выдерживает не всякая женщина, то приходит время, когда она начинает сдавать как дома, ты и на работе.
Если же женщина счастливо работает более 20 лет на фирме и тем временем достигает тот возраста, с котором уже официально не празднуются дни рождения, тогда ситуация снова меняется: дети выросли и ушли из дома, супружеская жизнь превратилась в многозначащий ритуал и на работе рутина, потому что она все свои профессиональные обязанности уже давно знает назубок. Если мужчина не зарабатывает столько, чи6ы можно было поддерживать соответствующий жизненный уровень, жена продолжает трудиться еще около 15 лет. Шеф доволен тем, ям имеет надежно> работника, однако, держит ее на «короткой цепи», особенно в финансовых вопросах. И вот такая женщина в один прекрасный день довольно обоснованно говорит о том, что всю жизнь проработала на фирме и получает меньше денег, чем молодые сотрудницы, и маленькую пенсию она будет получать и т.д.
Женщины второй группы сделали карьеру. Через десять лет работы они достигли должности руководителей отделов, их уважают. Коллеги мужчины творят о них с восхищением: «Они такие толковые, как мужчины! » И именно здесь зарыта собака. Все эти женщины вели себя как мужчины и отрицали (даже перед самими собой) свое женское начало. Они были несколько холодны, строго одевались и некоторые из них воспринимали даже как обиду, если мужчина делал им на работе комплименты, замечая, как хорошо она выглядит. От таких «нарушителей правил игры» старались держаться подальше!
Все женщины, опрошенные Хеннинг и Жардэн, в возрасте около 45 лет сделали для себя шокирующее открытие: неожиданно им стало ясно, что как женщины они все прозевали в жизни. У них нет ни мужа, ни детей, ни семейной жизни и вообще их жизнь — это жизнь без эмоциональных всплесков, жизнь «бесполой рабочей пчелы». Так ли должно было быть? В этом ли заключается смысл жизни?
Все 25 женщин, участниц исследования, к этому переживанию отнеслись одинаково: они установили себе мораторий на карьеру, стали не такими активными в работе и впервые в течение почти одного года размышляли о своей жизни. Этот мыслительный процесс привел их к одинаковому результату: они решили впредь «быть женщинами» и вести себя соответствующим образом. Они — впервые в своей жизни! признали себя женщинами и радикальным образом перестроились.
15 из 25 опрошенных вышли замуж, чаще всем за мужчин, которые были по меньшей мере на 10 лет старше их. И все это для того, чтобы хоть и с опозданием, но все же пожить семейной жизнью. Остальные 10 участниц исследования остались в одиночестве. Однако все 25 опрошенных стали посещать салоны красоты, использовать косметику, модно и подчеркнуто женственно одеваться. Благодаря этому улучшились их коммуникационные способности, они начали больше нравиться своему окружению. И все мужчины из их профессиональной среды с уверенностью заявили: «Такими вы нам нравитесь больше! » Последствия этой перемены в профессиональном отношении были удивительными. Шаг за шагом эти женщины начали делегировать свои полномочия другим и ‘ вырабатывать решения совместно с теми мужчинами, которые находились в их подчинении. Они перестали заботиться о каждой мелочи, что дало возможность планомерно продол жать свою карьеру до уровня руководства фирмы! Из нацеленных на успех специалистов они превратились в руководителей. Этому способствовало то, что они смогли утвердить себя как женщины и найти свою индивидуальность.
Чтобы женщине удавалось быть одновременно хорошим работником и привлекательной женщиной, ее супруг должен взять на себя определенную задачу нагрузки в воспитании детей и ведении домашнем хозяйства.
Нельзя лишать ее шанса самореализации в соответствии с ее собственными представлениями. Этому может прекрасно способствовать работа (включая и стремление сделать карьеру) или учеба. Все более частые попытки представлять супружескую жизнь как истинное партнерство, в котором мужчина в известном смысле играет роль «домашнего хозяина», я рассматриваю как обнадеживающий признак. Проблемы эмансипации могут быть решены только совместными усилиями мужчин и женщин!
Я хочу упомянуть еще об одном типе преуспевающих женщин, которые могут себе позволить быть руководителями без «подавления» своего женском начала: речь идет о самостоятельных женщинах предпринимателях. Как консультант по вопросам предпринимательства я имел возможность познакомиться с некоторыми из этих женщин, которыми я восхищаюсь. У всех них был другой путь восхождения на должность руководителя: они или сами создавали фирмы и ставили их на ноги, или же получали их в наследство и успешно продолжали уже начатое дело. Однако эти женщины-предприниматели по отношению к женщинам, сделавшим карьеру, о которых я писал выше, имеют огромное преимущество: им не легко было «пробиваться» наверх. С первого дня они были шефами и поэтому могли позволить себе быть одновременно и руководителем, и женщиной. Поэтому я не устаю советовать деловым женщинам: становитесь самостоятельными (Сфера услуг предоставляет для этом все больше и больше возможностей. Наше так часто критикуемое капиталистическое общество имеет огромное преимущество; каждый прилежный и ориентированный на успех чело век может и без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собственном деле!
2.ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Понятия «женщина» и «карьера», в последнее время, стали для нас неотделимыми. Причину следует искать в желании женщины освободиться от круга обязанностей, которые противоречат ее индивидуальным потребностям. В процессе исследования были выявлены следующие особенности поведения женщины:
Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!
Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того, чтобы что- то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация.
Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущее.
Проблемы у работающих женщин возникают из-за того, что большинство из них, особенно перед началом своей трудовой деятельности, не могут решить для себя двух вопросов: хотят ли они работать, чтобы иметь деньги или же делать карьеру; должны ли они в профессиональной жизни демонстрировать свою женственность?
3.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Волков Ю.Г. Личность и гуманизм. М., 1995
2.Мальцев в.а. Человек и его отношение к труду. М., 1999
3.Довыдов А.А. Объем выборки//Социол. исслед. 1990. №6
4.Жизненный путь поколения: его выбор и утверждения. Таллин, 1995
5. Капустина А.Н. Профессия и личность. Л. 1999
6. Маргарет Хеннинг и Анн Жардэн. «Социология»
7. Тадевосян Э.В. Словарь-справочник по социологии и политологии. М.,1996
8.Тощенко Ж.Т. «Социология» Москва, 2001
9.Энцеклопедический словарь /под редакцией Осипцова Г.В.М., 1995
10.Чангли И.И. Человек и его работа. М.,1997
2. Все 25 опрошенных имели хорошие отношения со своими отцами и вместе с ними принимали участие в необычно широкой традиционно мужской сфере деятельности, причем начиная с самого раннего возраста.
3. Все опрошенные родились в “стремящихся вверх” семьях среднего сословия. Отцы 22 из 25 же занимали руководящие должности в экономике, трое остальных были директорами колледжей.
4. Решающее значение имело, очевидно, то, что в семьях было особое отношение к этим детям, как к первенцам. А ощущение этого положения глубоко запечатлевается в детской душе. 25 женщин вспомнили о том, что имели счастливое детство и что в их глазах родители играли особую роль.
5. Отцы и дочери разделяли интересы, которые, как считается, традиционно больше присущи отцам и сыновьям: физические нагрузки, спортивные состязания, агрессивные стремления к успеху, готовность к конкуренции и твердая установка на победу.
6. Эти преуспевающие женщины очень рано научились у своих отцов трезво оценивать степень риска, т.е. сознательно взвешивать свои шансы на успех или проигрыш. Этим все опрошенные женщины существенно отличались от подавляющего большинства женщин, для которых риск означает потери, и поэтому они стремятся избегать их.
7. Все 25 женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицами и вожаками.
8. Основополагающими предпосылками любого успеха являются стремление к нему, ориентация на удачи. Этими качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в первую очередь со стороны отца). Все опрошенные придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих родителей.
9. Все участницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими оценками.
10. Эти женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того, насколько им удастся “стереть” половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и использовали компетенцию как важнейший элемент самоутверждения.
11. Они придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они поддерживали деловые отношения.
В книге также рассматриваются две группы работающих женщин.
В первую группу входят женщины, которые независимо от своего желания или способностей не сделали никакой карьеры. Большинство из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж, однако продолжали работать. Это те женщины, которые строго разделяют свою профессию и личную жизнь. О них мы уже упоминали. Все это означает, что они живут сверхнапряженной двойной жизнью: на работе они не хотят допустить плохих слов о себе и работают потому иногда до изнеможения. Дома же они должны заботиться о детях и обслуживать супруга. Так как подобную длительную нагрузку выдерживает не каждая женщина, но приходит время, когда она начинает сдавать как дома, так и на работе.
Женщины второй группы сделали карьеру. Через десять лет работы достигли должности руководителей отделов, их уважают. Коллеги мужчины говорят о них с восхищением: “Они такие толковые, как мужчины!” И именно здесь зарыта собака. Все эти женщины вели себя как мужчины и отрицали (даже перед самими собой) свое женское начало. Они были несколько холодны, строго одевались и некоторые из них воспринимали даже как обиду, если мужчина делал им на работе комплименты, замечая, как хорошо она выглядит. От таких “нарушителей правил игры” старались держаться подальше!
Все женщины, опрошенные Хеннинг и Жардэн, в возрасте около 45 лет сделали для себя шокирующее открытие: неожиданно им стало ясно, что как женщины они все прозевали в жизни. У них нет ни мужа, ни детей, ни семейной жизни и вообще их жизнь – это жизнь без эмоциональных всплесков, жизнь “бесполой рабочей пчелы”. Так ли должно было быть? В этом ли заключается смысл жизни?
Все 25 женщин, участниц исследования, к этому переживанию отнеслись одинаково: они установили себе мораторий на карьеру, стали не такими активными в работе и впервые в течение почти одного года размышляли о своей жизни. Этот мыслительный процесс привел их к одинаковому результату: они решили впредь “быть женщинами” и вести себя соответствующим образом. Они – впервые в своей жизни! – признали себя женщинами и радикальным образом перестроились. 15 из 25 опрошенных вышли замуж, чаще всего за мужчин, которые были по меньшей мере на 10 лет старше их. И все это для тот, чтобы хоть и с опозданием, но все же пожить семейной жизнью. Остальные 10 участниц исследования остались в одиночестве. Однако все 25 опрошенных стали посещать салоны красоты, использовать косметику, модно и подчеркнуто женственно одеваться. Благодаря этому улучшились их коммуникационные способности, они начали больше нравиться своему окружению. И все мужчины из их профессиональной среды с уверенностью заявили: “Такими вы нам нравитесь больше!”
При подведении итогов всего выше сказанного хотелось бы отметить, что исследование, проведенное американскими психологами, не всегда подтверждается при диагностике выборки белорусских женщин. Таким образом, это обуславливает актуальность изучения данной темы на группе белорусских женщин.
Делающая карьеруженщина это все равно, что дама зарулем: оголтело движущийся объект, условно представляющий угрозу для себя иокружающих. Она никогда не готова отложить на завтра то, что нужно сделатьпозавчера, и именно по этой причине ейприходится сидеть на работе до победного конца, который, как правило, оказываетсяближе к началу следующего рабочего дня, в ходе которого все может повториться втакой же точности.
С хорошим начальником, какправило, ассоциируют бесстрастного, умного и хладнокровного человека. Как развсе эти великолепные качества имеют совсем мало общего с чисто женскимповедением: спонтанным, непредсказуемым, эмоциональным. В случае, если женщинапытается при помощи волевого усилия воспитать в себе идеального начальника, онапросто подавляет в себе женское начало. Вот только этот процесс очень часто застряет на половинепути и выходит образ полуначальник-полуженщина.
Женщины весьма часто любятосновывать свое восприятие всего, что вокруг происходит, по принципу «нравится – не нравится», а не «нужно – ненужно». В возглавляемых женщинами коллективах всегда доминируют любимчики-нелюбимчики,а также сплетни, подсиживания,немотивированные повышения и увольнения. Работу сотрудников такая дамаоценивает с точки зрения объема выручки или рейтинга деловой активности, ну и,конечно же, как велит сердце и темперамент. Наконец, у женщины-начальницы есть склонность относиться к подчиненным,словно к детям.
А что же остается для домаи для семьи? О том, чтопроблемы в личной жизни есть, женщины-начальницы не расскажут, для этого у них существуетличный психолог. Как правило, второй половиной такой дамы должен быть ужесостоявшийся мужчина. Вот только проблема категорической нехватки времени наготовку, стирку и уборку стоит в семье весьма остро. Конечно, есть надежнаябытовая техника и за дополнительную плату ответственная домработница. Кудасложнее с общением, поскольку вечер в квартире карьеристки обычно превращаетсяв селекционное производственное совещание: по телефону (при том одновременнодомашнему и мобильному) проблемы обсуждаются с себе подобными, а «в живую» снаходящимся рядом спутником жизни пообщаться на земные темы порой нет дажедесяти минут. Что касается постели, тотакие женщины очень часто тянут туда свою паранойю – «не уважают, не ценят,подкапываются» – и этот «третий партнер» уж никак не придает сексу пикантности.
Выходные дни? Как правило,они проходят в постоянной погоне за «повышением уровня»: тренинги личностногороста, семинары, курсы… Некоторые еще пытаются посещать спортзал,руководствуясь тем, что мол дамам с хорошей фигурой намного легче карабкаться по скользкой карьерной лестнице.
Иногда случается, что убизнес-леди муж, спустя какое-то время, начинает полностью расслабляться и теряет все желание каким-либо способомзарабатывать деньги. Конечно, это не типичная ситуация, но исключением изправил ее не назовешь. Проблема материнства – это еще один«подводный камень» в мировоззрении женщины карьеристки.
К чему эти прыжки?
Всем известно, чтопредставители сильного пола делают карьеру или деньги в основном для того,чтобы произвести впечатление на даму. Традиционное же объяснение женскогокарьеризма – быть независимой от мужчин. Мол, сегодня мужчина есть, а завтраего нет. Итак, карьеристка еще изначально готовится к поражению на личном фронте. Иначе говоря, кодиночеству.
Вторая сторона медали –если у карьеристки уже есть семья. Цель любого из нас – стать свободным отсвоих проблем. Дама проводит львиную долю своего времени на работе и в командировках (чем вышедолжность, тем плотнее график), значит, у нее на это есть все стопроцентныеоснования. В сфере производства некоторые вещи и вопросы порой решить намногопроще. Подчиненный не супруг и не ребенок, а значит спорить и пререкаться не станет, все просьбы выполнит без пререканий.
Семейная женщина своиматеринские функции «даже глазом не моргнув» перекладывает на репетиторов, частныешколы, гувернеров и других суррогатных матерей, при этом оправдывая свою полную занятость и высокий финансовый доход. Хороший заработок,помимо прямых выгод, дает полное право не заниматься домашними делами и держатьсупруга в узде, если тот, не дай Бог такому случиться, получает меньше денег. Так что решение всех личных проблем через служебную карьеру – всегдакомфортно и исключает обратную сторону. Чем успешней бизнес-леди, темразъяреннее она защищает свои социальные взгляды.
Для самой дамы руководстворади руководства зачастую несет негативный финал. Самая огромная жизненнаяценность – сплоченные человеческие отношения – а они, увы, но недостигаются. Так как родные и близкие отделены от нее с помощью денежногобарьера, а подчиненные – статуса. Что ни говори, а эта проблема напрямую связана с женской субъективностью. Все дело в том, что в нашеммире порой можно встретить представительниц слабого пола, которые относятся кгруппе «проблемных женщин». И здесьсовсем не важно являются ли они карьеристками или нет. Станет она домохозяйкой– это будет полным несчастьем для родных, в первую очередь, для детишек.
И наоборот:представительницы прекрасного пола, которые способны применять в жизни все своиподаренные природой качества и преимущества – интуицию, гибкость, весьма тонко воспринимающие окружающих людей, да еще и плюс ко всему имеющиесоответствующие своему статусу и положению интеллектуальные особенности, насамом деле могут обойти «в гонке за успехом» любого, даже самого умногомужчину.
И последнее, впервые затысячи лет женщины получили возможность реализации за пределами домашнегохозяйства, поэтому назад их никто уже не загонит. А вот как показываетпрактика, число нахлебников мужского пола значительно растет! Не это лиявляется основой основ того, что карьеристки вместо мужчины предпочитаютодиночество?
Очень часто продвижению женщины по служебной лестнице мешают веками сложившиеся стереотипы. Предлагаю рассмотреть некоторые из них, что бы лучше понять трудности, с которыми сталкивается женщина при достижении своей цели.
1. «Женщина создана для семьи и рождения детей»
Данное утверждение заложено в женщине на подсознательном уровне. К тому же общество всячески поддерживает в женщине это утверждение. Поэтому мысль о своем профессиональном росте и развитии появляется у женщин достаточно поздно. Чаще всего это происходит, когда дети уже подросли, семейные отношения приобрели стабильный характер. К сожалению, это занимает достаточно большой промежуток времени. К тому же любые притязания женщины на карьеру вызывают большое отрицание со стороны мужской половины населения. Их обвиняют в невыполнении своих прямых обязанностей – продолжению рода и поддерживанию домашнего очага.
2. «Руководитель должен быть мужчина»
Скорее всего, это привычка, переданная нам на генетическом уровне. Мы привыкли, что именно мужчина должен принимать важные волевые решения, быть во главе всего. Но если рассмотреть внимательнее, то женщина умеет руководить ничуть не хуже. Наоборот, женщина, может добиваться поставленной цели не подавляя подчиненных, а мягко направляя их в нужное русло, творчески подходить к решению задач.
Компания, где руководитель женщина, более гибкая и открытая к изменяющейся внешней среде.
3. «Делая карьеру, женщина теряет свою женственность»
В этом утверждении прослеживается простая человеческая зависть ко всем успешным людям. По факту женщина украсит любую деловую встречу. Сделает ее более живой и эмоциональной. Ее нестандартное мышление, сможет найти выход из любой сложной ситуации и подход к самому взыскательному партнеру и клиенту.
4. «Семья и карьера понятия несовместимые»
В народе говорят «Сделаешь карьеру – потеряешь семью», «Мужчины умных не любят» и т.п. Все это предрассудки, доставшиеся нам с патриархальных времен. В современном мире можно наблюдать достаточно много успешных женщин, которые благополучно научились совмещать работу и семью. Конечно, проблемы могут возникнуть из-за большой занятости, ведь дети и муж тоже требуют внимания. Но тут на помощь приходит женская изобретательность, она найдет выход из любых ситуаций. Мне кажется, что именно женщинами были придуманы работа на дому и свободный график.
III. Женщины, которые добились успеха.
Давайте рассмотрим, сколько женщин смогло добиться своей цели, и сейчас работают на руководящих должностях. По данным Госкомстата, уже в 1994г. в коммерческих организациях с ограниченной ответственностью (а их больше 900 тыс.) среди акционеров составляло 39%, кооперативов – 23%, предпринимателей использующих наемный труд -19%.
За последний год доля женщин как генеральных директоров в компании выросла на 4%, президентов — на 3% и председателей совета директоров — на 5%.
Традиционно высокой остается доля женщин на постах главного бухгалтера (91%), директора по персоналу (65%) и финансового директора (49%). Число сотрудниц, назначенных на руководящие должности по сравнению с теми, кто покинул компанию, в 2011 г. тоже выросла: 38% против 27%. В 2010 г. разрыв был не столь существенным (26% против 30%), а в 2009 г. эти доли были равны.
В 2010 г. провели опрос, с помощью которого выявили факторы, отрицательно влияющие на карьеру женщин:
a) Семья имеет возможность подавлять желание женщины сделать карьеру;
b) Стереотипы насчет того, что женщина не может занимать руководящую должность;
c) Неофициальные договоры, которые заключаются в мужских «местах»;
Как ни странно, но более 40 % женщин согласились с этими факторами. Особенно с тем, что карьера не совместима с полноценной семейной жизнью.
Социологи провели еще один опрос среди женщин, которые добились успеха и сейчас работают на руководящих должностях. Их первым делом интересовал один вопрос: Почему эти женщины смогли сделать карьеру? И вот их результаты.
1. Почти каждая из них была единственным или первым ребенком в семье.
2. У каждой из них были хорошие взаимоотношения с отцами.
3. Они все родились в семьях, где один из родителей занимал руководящую должность.
4. Каждая имеет одно или два высших образования
5. Все они, когда учились, были лучшими в классе или группе.
6. Зачастую эти женщины одиноки и не имеют семью
7. Они все в первую очередь рассматривали руководящую должность, как ступеньку в лестнице наверх.
Большинство Россиян считают, что количество женщин на руководящих должностях растет. В этом уверенны люди разных возрастов, но большая часть это люди от 18 до 35 лет (свыше 60%) . При этом 27% считают, что количество женщин в компаниях остается неизменным очень долгое время.
7. Все 25
женщин во время учёбы в школе были лучшими ученицам и
вожаками”.
8.
Основополагающими предпосылками любого успеха являются
стремление к нему,
ориентация на удачи, желание благодаря своим
знаниям . Этими
качествами обладали все 25 женщин, то было результатом их воспитания (в
первую очередь со стороны от – ца). Все опрошенные придерживались мнения,
что затраченные на
это усилия были не
напрасны, так как они приобрели уважение и признание своих
родителей.
9. Все
частницы опроса учились в колледже с большим прилежанием. Некоторые из них
окончили колледж с высокими оценками. Стратегия, которую они разработали
для себя, состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли
приоритеты и разрабатывали программу действии, которая позволяла им выявлять
ложные пути и избегать их. Иначе говоря, уже в то время их поведение не
отличалось от поведения преуспевающего, стремящегося достичь
вершин менеджера. Они не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли
их на два типа : помощники, подобные их отцам, и
остальные.
11. Все 25
женщин еще на ранней стадии своей профессиональной деятельности решили на
свой страх и риск осуществить карьеру в одной фирме. Они очень рано
пришли к выводу, что женщина только тогда может досгичь ответственной и
высокой должности руководителя, если с выполняемой работой она будет
справляться на уровень лучше, чем любой сотрудник-мужчина этой
фирмы.
12. Все
участницы исследования свою первую руководящую должность рассматривали
как начальную ступеньку лестницы наверх. Все они очень быстро
определили и друтй фактор, решающим образом влияющий на успех или
неудачу: наличие хорошего непосредственного
руководителя.
13. Эти
женщины придерживались мнения, что развитие хороших деловых отношений с
мужчинами зависит от того, насколько им удастся “стереть”
половые различия и от того, чтобы их общение концентрировалось на
выполняемых функциях или задачах. Это означает, что они стремились
приуменьшить тот факт, что они были женщинами, и ислользовали
компетенцию как важнейший элемент
самоутверждения.
14. Они
придавали большое значение тому, чтобы не вступать в интимные отношения
с мужчинами, работающими на этой же фирме, или с теми, с которыми они
поддерживали деловые отношения.
15. С
мужчинами, которые были их непосредственными руководителями, у этих
женщин складывались хорошие и прочные дружеские отношения. Они все без
исключения начинали в качестве личных секретарш или ассистенток своего шефа.
И когда они достигали очередной ступеньки в своей карьере, на более
высокий уровень поднимались и они. И всегда это происходило по предложению
их руководителей. Они помогали каждой из них, подбадривали, воодушевляли,
были их учителями и опорой на фирме. Эти руководители восхищались их
деловыми качествами и стремлением к успеху. Руководители считали, что в
частном предпринимательстве хенщины должны двигаться вперед, и
отстаивали эту точку зрения перед своими коллегами на фирме, а так –
же клиентами и
покупателями.
16. В остальном
стратегия 25 женщин состояла в том, чтобы соответ-
ствовать
требованиям определенной должности выше среднего, что
достигалось
самостоятельной учебой дома и посещением вечерних кур-
сов. Заканчивая
работу на очередной ступеньке, они бьии уже способ-
ны выполнять
более сложные задачи на следующей ступени иерархиче-
ской лестницы. И
если их шефа повышали в должности, они по уровню
своей компетенции
были мтовы сопровождать ем.
17. Когда
эти женщины достигали уровня начальника отдела и
имели в своем
подчинении множество мужчин, они могли справиться и
с этой проблемой.
Одна из 25 опрошенных сказала: “Я пришла к выво-
ду, что должна
попытаться не замечать проблем, связанных с отно-
шениями мужнин
и женщин, и сконцентрировать свое внимание на
том, чтобы мой
отдел был местом, где мужчины могли бы хорошо рабо-
тать, повышать
свою квалификацию и продвигаться вверх”.
327
ЦЕНА, КОТОРУЮ
ПЛАТЯТЖЕНЩИНЫ
ЗА СВОЮ
КАРЬЕРУ
~~чемы у работающих женщин возникают
из-за тот, что Д~н
большинство из них, особенно перед началом
своей трудовой’деятель-
ности, не могут решить для себя двух вопросов:
хотят ли они работать,
чтобы иметь деньги или же делать карьеру;
должны ли они в
профессиональной жизни демонстрировать свою
женственность?
Это принципиальные вопросы для каждой
работающей женщины.
От ответа на них зависит, будут ли они в своей
профессиональной дея-
тельности счастливы или нет, будут ли они ею
довольны или б т
ощущать себя постоянно
“эксплуатируемыми”. До сих пор не стихают
жалобы о “неб.чагодарных фирмах”,
которые “задвигают” преданных
сотрудниц на задний план после того, как они
отдали фирме несколько
десятилетий. На чем хе основаны подобные
жалобы?
Результаты исследований, проведенных Хеннинг
и Жардэн, пока-
зали, что приблизительно после десяти лет
работы у каждой женщины
происходит остановка. Некоторые из них уже
проявили свои деловые
качества, начиная в качестве секретарши, дошли
до должности руко-
водителя среднего звена и достигли к этому времени
ЗО-35-летнего воз-
раста. Другие же чаще всего не сделали никакой
карьеры, а усердно и
преданно работали на должности секретарши или
делопроизводителя.
Итак, мы имеем две группы работающих
женщин.
В первую группу входят женщины, которые
независимо от своем
желания или способностей не сделали никакой
карьеры. Большинство
из них в возрасте 25-30 лет вышли замуж,
однако продолжали рабо-
тать. Это те женщины, которые стром разделяют
свою профессию и
личную жизнь. 0 них мы уже упоминали. Все это
означает, что они
живут сверхнапряженной двойной жизнью: на
работе они не хотят до-
пустить плохих слов о себе и работают полому
иногда до изнеможения.
Дома же они должны заботиться о детях и
обслуживать супруга. Так как
подобную длительную нагрузку выдерживает не
вступя женщина, то
приходит время, когда она начинает сдавать как
дома, ты и на работе.
Если хе женщина счастливо работает более 20 лет на
фирме и тем време-
нем достигает тот возраста, с котором уже
официально не пращнуюгся
дни рождения, тогда ситуация снова менаекя: дети
выросли и ушли из до-
ма, супружеская жизнь превратилась в мачо значжций
ритуал и на работе
сгиопжм рутина, пегому что она все свои
профессиональные обязанности
уже давно знает назубок. Если мужчина не
зарабатывает столько, чи6ы
можно было поддерживать соответствующий
жизненный уровень, жена
продолжает трудиться еще около 15 лет. Шеф доволен
тем, ям имеет на-
Глава 4
ЖЕНЩИНА й КАРЬЕРА
ОБ ЭМАНСИПАЦИИ УЖЕ СЛЫШАЛИСЬ
Прежде чем использовать термин “эмансипация”, дадим его опреде-
ление, исходя из корневом значения этом слова. В латинском языке
слово “ешапсiраге” означает: 1) освободить сина от отцовской власти и
этим обьявить его самостоятельным; 2) формально отказываться от че-
го-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова “эмансипация” можно истолковать как “освобождение
от определенной роли”. Почти в течение целом столетия эмансипация
“притяэает” на роль активном элемента: подверженные
дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобож-
дения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не пере-
дают добровольно… Для меня понятие “эмансипация” означает в самом
широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанно-
стей, которые противоречат его индивидуальмым потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ
мужчины (сильный, отважный, находчивый) усгарел точно так же, как
и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то
эмансипация – это общая для мужчины и жен~ины задачи! Задача,
которая может быть решена только обьединенными усилиями мужчин
и женщин, ибо каждый в отдельиости потерпит поражение в борьбе за
свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин
подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила,
чем пошла на пользу общему делу.
КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ,
СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца
суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно спра-
ведливо: “Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к
окружающим является единственной и достаточной целью человече-
ской жизни”. Ключевыми словами этой цитаты являются “уважитель-
ное отношение к окружающим”. Если эмансипацию понимать как
попытку обоих полов освободиться от анахронинеских ролевых обра-
зов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение к
1 Суфизм – мистическое течение в исламе.
320
противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобож-
дении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает
чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руко-
водителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попыта-
ютса освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для згого
нужно делать?
_ Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоува-
жения.
_ Помочь стать экономически независимыми.
_ Предоставить им исключительное право принимать решение –
иметь детей или нет.
_ Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного
пола.
ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего
поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу,
написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени
Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности
они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам
предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной
результатах их исследований. При этом моим горячим желанием явля-
ется убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно
ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику своем руководства
некоторые изложенные там данные об особенностях женского мыш-
ления.
Ф Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только
через десять лет работы на фирме они решаются занять более высо-
кое положение, но для запланированной карьеры это слишком позд-
но!
_ Большимство женщин слишком пассивно. Вместо том, чтобы что-
то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чере-
дом.
_ Женщины считают, что решающим фактором профессионально-
го успеха является их самореализация. В результате такой “эго-
центричности” они перестают интересоваться более существенными
вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отно-
г~ – м~ 321
шений и информационных каналов на предприятии, возникающих
на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают
каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отно-
шений типа “ты – мне, я – тебе”, взаимной полезности, протекций,
возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в извест-
ной степени в своей деятельности мужчинами.
_ Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как саморе-
ализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и пер-
спективные должности.
_ Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со
своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как
продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют два
лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществ-
ляется “здесь и сейчас”, а карьера является исключительно личной
целью, о результатах достижения которой может судить только сама
женщина.
_ С самого детства мужчины настроены на то, что они будут рабо-
тать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить сед~ Только
незначительная часть женщин в детстве зщумывалась над этим воп-
росом. Большинство же из них нщеется найти ком-то, кто будет их
содержать. Разница в настрое и направлении мыпиения, вытекаю-
щая из различных представлений, складывающихся еще в детстве,
огромна.
_ Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную
часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном
характера, то мужчины ищут возможности “передергивать” личную
и профессиональную “карты”. Женщины же настаивают на четком
разграничении личных и профессиональных проблем, в случае
конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
_ Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже авто-
матически имеют “генеральский жезл в ранце”.
_ Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно дока-
Похожие работы
Женский бизнес
Женщина и бизнес
Женщина и карьера
Женщина и карьера: психология работы в мужском коллективе
Женщина руководитель
Планирование и развитие профессиональной карьеры
Понятие и этапы деловой карьеры
Проблемы деятельности женщины-руководителя.
Проблемы деятельности женщины-руководителя
Психология карьеры для женщин
В том, как сложится будущая карьера девушки, важное значение имеют не только её знания и умения, но и особенности характера: честолюбие, целеустремлённость, определённая степень упрямства и самодисциплина.
Многие считают, что карьера для женщины ровным счётом ничего не значит, и главное её предназначение это – дети, супруг и дом.
Однако, уже давно замечено, что карьерный рост для женщины это не только удовлетворение личных амбиций.
Перспектива карьерного роста благотворно сказывается на эмоциональной удовлетворённости женщины, стимулирует неподдельный интерес к происходящему в мире и вокруг неё, заставляет развиваться. Всё это положительно влияет на настроение и самочувствие, что позволяет женщине хорошо выглядеть и чувствовать себя в тонусе. Это имеет очень немаловажное значение и в её личной жизни.
Как правило, интересная работа и возможность дальнейшего профессионального роста настолько увлекают женщин, что они способны не замечать усталости и выполнять, даже самую рутинную работу с удовольствием. Карьера для женщин ещё важна и потому, что повышается самооценка и самоудовлетворение. Эти качества способствуют гармоничному развитию, положительно сказываются на атмосфере в семье, а также, смягчают негативные стороны женских возрастных кризисов.
Давно прошли те времена, когда женщина могла подняться по карьерной лестнице до определённого уровня и не более того. Царящие сегодня в обществе демократические взгляды дают женщине не только свободу выбора сферы деятельности, но и возможность реализовывать себя в соответствии со своими желаниями. Именно поэтому, кто-то из женщин находит своё признание в политической деятельности, а кто-то идёт по пути развития собственного коммерческого дела. Немало и тех женщин, чья карьера и продвижение по службе зависит от трудового стажа, выслуги перед государством, вклада в развитие общего дела.
Возможность таким женщинам сделать карьеру помогают личностные качества, высокий уровень профессионального решения вопросов, неординарное мышление. В любом случае, работая ли на государственном предприятии, или занимаясь предпринимательской деятельностью, у женщины есть два выхода: продолжать развиваться и совершенствоваться или сложить руки и плыть по течению, постепенно теряя не только знания и опыт, но и собственную привлекательность.
ОБ ЭМАНСИПАЦИИ УЖЕ СЛЫШАЛИСЬ
Прежде чем использовать термин “эмансипация”, дадим его определение, исходя из корневом значения этом слова.
В латинском языке слово “ешапсiраге” означает:
1) освободить сина от отцовской власти и этим обьявить его самостоятельным;
2) формально отказываться от чего-либо, отчуждать, уступать.
Корень слова “эмансипация” можно истолковать как “освобождение от определенной роли”. Почти в течение целом столетия эмансипация “притяэает” на роль активном элемента: подверженные дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобождения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не передают добровольно… Для меня понятие “эмансипация” означает в самом широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанностей, которые противоречат его индивидуальмым потребностям.
Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.
Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ мужчины (сильный, отважный, находчивый) усгарел точно так же, как и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то эмансипация – это общая для мужчины и жен~ины задачи! Задача,
которая может быть решена только обьединенными усилиями мужчин и женщин, ибо каждый в отдельиости потерпит поражение в борьбе за свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила, чем пошла на пользу общему делу.
КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ, СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ
Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно справедливо: “Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к окружающим является единственной и достаточной целью человеческой жизни”. Ключевыми словами этой цитаты являются “уважительное отношение к окружающим”. Если эмансипацию понимать как попытку обоих полов освободиться от анахронинеских ролевых образов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение к 1 Суфизм – мистическое течение в исламе.
320 противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобождении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попытаютса освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для згого нужно делать? _ Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоуважения.
_ Помочь стать экономически независимыми.
_ Предоставить им исключительное право принимать решение иметь детей или нет.
_ Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола.
ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ
Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.
Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.
Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.
Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием является убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мышления.
Ф Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно! _ Большимство женщин слишком пассивно. Вместо том, чтобы чтото предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.
_ Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой “эгоцентричности” они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отног~ – м~ 321 шений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отношений типа “ты – мне, я – тебе”, взаимной полезности, протекций,
возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.
_ Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
_ Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют два лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется “здесь и сейчас”, а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина.
_ С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить сед~ Только незначительная часть женщин в детстве зщумывалась над этим вопросом. Большинство же из них нщеется найти ком-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мыпиения, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна.
_ Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности “передергивать” личную и профессиональную “карты”. Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.
_ Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют “генеральский жезл в ранце”.
_ Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.
_ Другое типичное различие относится к понятию “личная стратегия”.
Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая зщача, они постоянно задаются вопросом:
“Что мне это даст?” Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее.
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будуще~ Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как иеобходимо обьедиияться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков! 322 Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает “командный дух”, они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмогря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии!
_ Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риск. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс.
Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска.
В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всем придерживаться взгляда; “Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет!” Помоему им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации.
Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происходжцее что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всем думают о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы или которую никогда не выполнялили.
В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся лщить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым.
Статистические данные свидетельствуют о том, что в нашей стране женщин с высшим и среднем специальным образованием гораздо больше, чем мужчин, а это значит, что, жены в среднем образованнее своих мужей. И, конечно, женщина получает высшее образование вовсе не для того, чтобы в последствие стать дипломированной домохозяйкой, она должна работать, дабы реализовать свои способности и возможности. Сегодня в жизни современной женщины, как правило, имеет место быть высшее образование, семья, престижная работа. Но подъём по карьерной лестнице для женщины всегда предполагает и жертвы, и отказы. На плечах женщины двойной груз – это и обеспечение благополучия семьи, и самореализация на своем поприще. Но и в том, и в другом случае для женщины главным остается достижение поставленных ею целей [3; 7].
Успешное продвижение женщины в общественной или деловой сфере давно уже не рассматривается как достижение эмансипации, триумф равноправия. Женщины все чаще занимают преимущественные позиции в государственной службе, муниципальном администрировании, судах, журналистике и продюсерстве, среднем и мелком предпринимательстве. С развитием технологий и демократизации общества начинают цениться такие качества, как лояльность, прагматичность, умение строить деловые отношения, способность к точной оценке сложной ситуации, социальная смелость, стрессоустойчивость [10].
Профессиональная деятельность – одна из сфер самореализации личности, когда человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества, добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей и для общества в целом [4; 8]. Подобное определение профессиональной деятельности, как одно из многих других, никогда не приписываются к какому-либо одному полу, иными словами, неужели женщины не мечтают о самореализации не только как замечательной мамы, жены, хозяйки и так далее, но и женщины с высоким статусом и интеллектом, обладающей профессиональными качествами, которая также мечтает о признании и значимости своей роли не только в семье, но и в обществе в целом.
Иначе говоря, нет научно доказанных и обоснованных предписаний о том, чем должна и не должна заниматься женщина, но, тем не менее, успешность женщин в профессиональной деятельности всегда подвергается критики, как что-то, что противоречит, так называемой, первоочередной роли женщин на Земле.
Конечно, существуют и семьи, в которых социальные роли каждого из членов немного смещены – такой вариант рассматривается как один из способов совмещения женщинам роли добытчика и семейного человека, но подобного рода вариант очень часто подвергается критике, и также не идеален. При таком варианте взаимоотношений в семье жена и мать целиком посвящает себя своей профессии, карьерного росту и является «добытчиком», а муж и отец является «хранителем очага». Тогда роли каждого воспринимаются как должное, а конфликты исключаются сами собой или их попросту не возникает.
Не смотря на возможность и даже реализацию подобного способа решения проблемы, карьеризм в жизни женщины, а особенно замужней, – это всегда тяжелое испытание на прочность семейных отношений. Вероятно, поэтому и наблюдается тенденция отказа от семьи и замужества у женщин для реализации себя, в первую очередь, как успешной «бизнесвумен», в результате которого и возник некий стереотип о том, что невозможно самореализоваться и как карьеристка, и как «хранительница очага». Что также вызвано и тем, что не каждый мужчина способен терпеть рядом с собой успешную деловую женщину с твёрдым и сильным характером, которая подобным образом может повлиять на его собственную самооценку [9].
К сожалению, реальность современного состояния жизни такова, что зачастую женщина вынуждена работать, чтобы обеспечить безбедное существование своей семьи (лишь малый процент женщин выбирают карьеру исключительно с целью самореализации). В этом случае достижение успехов в профессии жизненно необходимо, но так же отрывает женщину от семьи, она сталкивается с непониманием со стороны детей, и в конечном итоге ее одолевают сомнения об оправданности своего выбора.
Современное общество все еще полно стереотипов, большая часть которых оказывает влияние на девочек уже на ранних этапах их социализации. Одни видят свою роль в служении семье и выполнении своего долга, при этом отказываясь от самореализации и удовлетворения личностных приоритетов. Другие же в вечной погоне за личностным успехом и самореализацией, упуская время, достигнув желаемого материального достатка и успеха, начинают осознавать, что рядом нет тех, кто мог бы разделить все это. Что в конечном счете, и тех, и других наталкивает на вопрос: «А для кого, для чего все это?». К такому исходу не те, не другие не стремились.
Тема
Роль семьи и карьеры в жизни женщины
Оглавление
Введение
Глава I. Значение семьи и карьеры для личностного роста женщины
.1 Роль семьи в жизни женщины
.2 Роль карьеры в жизни женщины1
Глава II. Изучение роли семьи и карьеры в жизни женщины
.1 Программа социологического исследования
.2 Анализ результатов исследования «Значение в жизни женщины семьи и карьеры»
.3 Общие выводы по исследованию
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Анкета социологического исследования
Введение
Тема курсовой работы в настоящее время очень актуальна, так как перед многими современными девушками и женщинами стоит выбор: семья или карьера? В России все больше становится видимой и значимой разница между работающими женщинами и женщинами, занимающимися только домашним хозяйством. Хотя, сейчас достаточно тяжело встретить женщину, которая занимается только созданием домашнего уюта.
Изменения в привычный уклад жизни женщины принес XX век. Так как в России, в начале ХХ века начались революции, войны, развивалось промышленное производство, стране были нужны рабочие руки. Государство стало выступать за права женщин, пропагандировать равноправие женщин и мужчин. Женщинам дали возможность получать образование, иметь профессию, работать на предприятиях. В поддержку женщинам государство стало строить детские сады, вводить различные льготы: пособия по уходу за ребенком, декретный отпуск, работающей маме отпуск давали в любое время года и т.д. Так начала проходить эмансипация женщин. Если раньше в семье зарабатывал только мужчина, то теперь и у женщины есть возможность также работать и также получать заработную плату. Таким образом, женщина все меньше и меньше зависима от мужчины, и, в результате, сейчас мы столкнулись с такой проблемой, что женщине приходится делать выбор между семьей и карьерой. Для многих женщин работа является частью жизни, а есть женщины, которые уже не представляют как можно «сидеть» дома и воспитывать детей, для них работа и коллектив необходимы. Также любой женщине необходимо иметь мужа, детей, без них тоже невозможно представить свою жизнь. Обе сферы жизни требуют от женщины много времени, поэтому и встает вопрос о выборе чего-то одного.
Данная проблема встала остро совсем недавно и до конца еще не изучена. Рассматривали этот вопрос Щербич Л.И., Грошев И. В., Елизаров А.Н., и др. Дело в том, что общество изначально строилось по принципу мужчина- кормилец, а женщина – хранительница очага. Но сейчас, для многих современных женщин карьера стоит на первом месте. Это является серьезной проблемой, так как только женщины могут рожать детей, продолжать род, а современные девушки даже замужеству уже не придают особого значения и смысла, который изначально вложен в понятие «замужество». Многие женщины боятся зависимости от мужчины, считают, что равноправие полов означает и равные доходы. Изучая данную проблему, А. Н. Елизаров сделал вывод, что в некоторых случаях для женщин семья и карьера видятся антагонистами, когда и то, и другое начинает восприниматься как набор рутинных обязанностей.
Целью нашей курсовой работы является изучить, что для женщины важнее: семья или карьера. В наши задачи входит:
1.Выяснить ценности современной женщины.
2.Выявить, что для женщины означает карьера.
.Определить какое место в жизни женщины занимает карьера.
.Выяснить, что для женщины означает воспитание ребенка
Объектом нашего исследования будут выступать работающие женщины г. Иваново, состоящие в браке. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
Глава I. Значение семьи и карьеры для личностного роста женщины
Начать изучение вопроса о значении семьи и карьеры в жизни женщины необходимо с определения этих понятий. «Большая советская энциклопедия» определяет карьеру, с одной стороны, как «быстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды», с другой стороны, как определение «рода занятий, профессии».
В «Социологическом словаре читаем: «Семья – это социальный институт По мнению А.Н. Елизарова, «смыслом участия женщины и в той, и в другой сфере является самореализация, поиск возможностей для максимального раскрытия внутреннего уникального потенциала. Смыслом (целью) самореализации является личностный рост».
А.Н. Елизаров предлагает рассматривать жизненный путь человека, в данном случае женщины, с точки зрения рефлексивно-смыслового подхода, согласно которому смысл жизни человека – личностный рост, а значимые (запоминающиеся) события, проблемы и решения суть символы, приковывающие к себе внимание. Чем больше непроизвольное внимание заставляет человеческий разум вращаться вокруг тех или иных символов, тем более это способствует появлению личностных новообразований, росту личности.
Профессиональная деятельность – одна из сфер самореализации личности, её персонализации. В профессиональной деятельности человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества. Эта деятельность позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом и получить подтверждение в виде определенной компенсации.
Особую роль здесь играет карьера. С одной стороны, она означает, что человек смог реализовать себя, а с другой, то, что его деятельность высоко оценена. В связи с этим карьера, по мнению Л.И. Щербич, имеет стимулирующее значение в профессиональном становлении работника, в реализации его личностного потенциала. Она представляет собой процесс сознательного осуществления «профессионального или должностного продвижения, в финале которого появляется «результирующий» статус, гарантирующий приемлемый способ профессионального самоутверждения», «приемлемый уровень социопрофессионального признания, определённый уровень и качество жизни».
Таким образом, карьера обладает привлекательностью для человека и в той или иной степени является составляющей его профессиональной деятельности.
Семья и карьера видятся в сознании женщины антагонистами, когда и то, и другое начинает восприниматься как набор рутинных обязанностей, приносящих мало радости. Отчужденность человека от того дела, которое он делает, непонимание или искажение его конечной цели и смысла приводит к тому, что человек начинает жестко расписывать сценарии для себя и окружающих и огорчаться, когда кто-то ведет себя не в соответствии со сценарием. Когда деятельность приятна, ей отдаются, спонтанность вызывает интерес, стимулирует познание новых сторон бытия, личностный рост. Когда деятельность неприятна (а происходит это по причине внутреннего отчуждения от этой деятельности), то её стремятся расписать и контролировать, любая спонтанность рассматривается как помеха. Однако специфика существования женщины в современном мире такова, что освободившееся время тут же заполняется чем-то новым, привнесенным из социального контекста.
«Для принятия успешных, правильных решений как относительно семейной жизни, так и карьеры, требуется определенный уровень нравственности поведения, являющийся подоплекой уверенности в себе и отсутствия отчужденности от себя».
Ещё К.Г. Юнг полагал, что мужчины и женщины стремятся развиваться, реализовывать себя в жизни по-разному. Для мужчины это путь преодоления различного рода препятствий в процессе чего он становится все более находчивым, ловким, умелым, сильным. Параллельно с этой линией развития он становится и всё более ответственным, нравственным: умеющим ограничивать свои порывы, когда это может причинить вред окружающим, заботиться об окружающих, о своём сообществе, о женщинах, что является признаком ответственности.
Современная европейская культура не уделяет большого внимания психологическим различиям между мужчинами и женщинами, когда предлагает им формы и способы получения образования, дальнейшего карьерного роста. Поэтому, как считают К.Г. Юнг и его последователи, в большинстве случаев женщине приходится в европейской культуре идти путем мужчин, развивать свою психику в том направлении, в каком это обычно делают мужчины. Но при этом, утверждают приверженцы аналитической психологии, в разуме женщин существует более древний пласт, проявляющийся через чувства, направляющие их на то, чтобы они все-таки стали женщинами, а не повторяли мужчин. Когда это древнее содержимое психики дает о себе знать, современная женщина может подавить его, поскольку оно угрожает лишить её достижений эмансипации – равенства в дружбе и возможности соперничества с мужчинами на работе. Это может отталкивать мужчин и вызывать у женщины чувство неудовлетворенности собой.
.1.Роль семьи в жизни женщины
На протяжении веков образ женщины, её роль в жизни общества и семьи менялись. Однако, несомненно, она всегда оставалась главной фигурой в построении и укреплении семейных отношений, рождении и воспитании детей, заботе о муже, ведении домашнего хозяйства.
Психологи считают, что женщины, не выполнившие свою природную функцию – вынашивание и рождение ребенка, со временем обретают чувство неполноценности, жалея об упущенном времени, и в целом чаще бывают, несчастны, чем их коллеги, имеющие детей.
Под функцией в семье следует понимать внешнее проявление свойств какого-либо субъекта в данной системе отношений (семье), определённые действия по реализации потребностей. Функция отражает связь семейной группы с обществом, а также направленность её деятельности. Целенаправленные действия следуют из необходимости удовлетворения потребностей, представляющих воспроизведение объективно осознанных мер и действий.
Значительную часть этих функций в семье выполняет женщина. Среди них: репродуктивная, экономическая, воспитательная, хозяйственно-бытовая, первичного социального контроля, досуговая и сексуальная функции.
Репродуктивная функция – это биологическое воспроизводство общества и одновременно удовлетворение потребностей в детях. Это естественный биологический процесс продолжения жизни, в которой участвуют как женщина, так и мужчина. Деторождение социально обусловлено, поскольку связано не только с семьей, но и обществом. Женщина в выполнении этой функции играет главную роль. Но сама проблема выполнения этой функции за последнее время заметно обострилась. Демографы, психологи, социологи единодушно отмечают, что потребность в семье с большим количеством детей заметно сократилась. Более того, потребность в рождении ребёнка всё чаще не связывается с созданием полной семьи. Увеличилось количество внебрачно рожденных детей – каждый пятый ребенок появляется вне брака.
Экономическая функция выполняется обоими родителями, если это полная семья, или женщиной (чаще всего) при наличии неполной семьи. Воспроизводство рода не означает только выполнение функций деторождения в её социальном содержании. Необходимо также воспроизводство средств к жизни, реализация потребностей в питании, одежде, жилище и др. Эта функция вечна, поскольку она имеет природно-биологическую основу. Однако нельзя исключать и социально-историческую сторону, детерминированную существующим экономически базисом, а также уровнем духовной культуры. В основе экономической функции лежит материальное обеспечение семьи, экономическая поддержка несовершеннолетних и нетрудоспособных, использование материальных средств для удовлетворения индивидуальных потребностей. Экономическая функция семьи осуществляется по-разному, благосостояние зависит не только от доходов, но и характера потребностей, ценностных ориентаций, сочетания общественных и личных интересов членов семьи.
Воспитательная функция, чаще всего выполняемая женщиной, обеспечивает социализацию личности подрастающего поколения, поддержание на определенном уровне культуры общества и удовлетворение индивидуальных потребностей в родительстве, контактах с детьми, их воспитании, самореализации родителей в своих детях. Воспитание – это прежде всего адаптация ко всей совокупности общественных ценностей, формирование жизненных позиций. Воспитательная функция должна выражаться в осознанном подходе к возможности эффективного социального воздействия на ребёнка, особенно в первые годы его жизни. Присутствие интеллекта, эмоций, вкусов, собственных взглядов, привычек родителей – залог воспитания, при обязательном присутствии супружеской и родительской любви, собственного положительного примера, а также умелого словесного воздействия. Воздействие осуществляется через непосредственное общение, трудовую деятельность, личный пример окружающих, поощрение и наказание, оценку реального поведения.
Хозяйственно-бытовая функция – удовлетворение потребностей в пище, одежде, жилище, восстановлении сил, поддержание здоровья, уход за детьми, совместная деятельность членов семьи по производству предметов потребления и услуг или получение их от отдельных её членов. Эту функцию практически выполняет женщина, что накладывает отпечаток на её социальный статус в семье, в основе которого лежит её подчинённое положение, несмотря на профессиональную подготовку, занятость на общественном производстве. Культура домашних отношений воспитывается на основе общих принципов этики и эстетики нашего общества.
Функция первичного социального контроля – моральная регламентация поведения членов семьи в различных сферах жизнедеятельности, а также ответственность и обязательность в отношениях между супругами, родителями и детьми, представителями старшего поколения. Эта функция также выполняется в первую очередь женщинами. Она осуществляет формирование и поддержку правовых и моральных санкций при нарушении норм взаимоотношений между членами семьи. При удачном воспроизводстве социальной структуры общества в малой социальной группе, соответствующей общим требованиям, обеспечивается предоставление социального статуса каждому члену семьи и создаются условия для удовлетворения индивидуальных потребностей в социальном продвижении.
Досуговая функция – её главная цель – общение, поддержание гармонии в семье между её членами. Эта функция предполагает организацию рационального досуга при одновременном социальном контроле, взаимное обогащение. Проведение праздников, вечеров отдыха, туристских походов, чтение художественной и научной литературы, просмотр телепередач, прослушивание радио, посещение кино, театров, музеев и др.
К сожалению, этой функции мало уделяют внимания родители, особенно отцы. В большей степени это осознает женщина, представляя, что организация досуга это социальная функция, моральный долг перед обществом, поскольку способствует нравственному укреплению семьи. Особенно важно поддержать стремление детей к общению в клубах, походах др. Пробудить любовь к природе, чуткое отношение к ней, уметь видеть красоту – чрезвычайно важный момент в воспитательной деятельности семьи.
Сексуальная функция – соответствующий контроль за нравственной стороной интимных отношений членов семьи (супругов) при воспитании у индивида реальных представлений об интимных отношениях.
Таким образом, женщина выполняет в семье различные функции, поэтому роль женщины в семье колоссальна.
1.2 Роль карьеры в жизни женщины
Рассматривая карьеру в жизни женщины, мы должны отметить сложность и многогранность данной проблемы. Прежде всего это касается того значения, которое имеет карьера женщины.
Говоря о карьере как о достижении определенного социального статуса личности, мы можем обнаружить, что высокий социальный статус для женщины в любой стране мира, а не только в России, мало или вообще недоступен. А это значит, что женщина не является полноценным и полноправным членом общества. Чаще всего женщине отказывают или препятствуют в реализации выбора сферы профессиональной деятельности и профессиональной карьеры как главной жизненной стратегии. Высокие ступени карьеры не для неё.
В России женщины, составляющие 55% всего числа работников, как правило, дискомфортно чувствуют себя в профессиональной сфере из-за сильной конкуренции мужчин, стремящихся занять наиболее выгодные рабочие места. Так, составляя 28% от общего числа кандидатов наук, 13% докторов наук, 60% специалистов с высшим и средним специальным образованием, только 7% женщин занимают руководящие, как правило низовые, должности. Преобладающими сферами профессиональной деятельности женщин являются экономика, здравоохранение, образование, которые обычно малооплачиваемы. Дискриминация женщин при приёме на работу и их продвижении по ступеням карьеры, отсутствие у них необходимых для конкурентной борьбы с мужчинами, в профессиональной деятельности качеств – индивидуализма, состязательности, владения стратегией и маневром карьеры – неизменно воспроизводят неравенство полов в общественном разделении труда.
По утверждению А.А. Бражника, «женщины в сложных ситуациях больше доверяются интуиции, а не разуму». Такая авторская позиция имеет поддержку и у некоторых женщин-исследовательниц. Так, Е. Весельницкая выражает традиционный взгляд на назначение женщины как прислуги для мужчины. Автор считает, что главная задача женщины удовлетворение потребностей мужчины и помощь ему в строительстве его карьеры. Женщина в традиционном общественном сознании рассматривается как «худший работник», качества которого предопределены её естественным назначением».
В связи с изложенным актуальность изучения проблемы карьеры женщины очевидна, ведь успешная профессиональная карьера женщины в корне может изменить микроклимат семьи, поскольку возрастет авторитет женщины как матери и жены. Возникнут предпосылки для изменения самооценки мужем себя как мужчины, с которым связана судьба преуспевающей женщины, возможно, произойдет изменение взгляда и на распределение семейных обязанностей. Вместе с тем продвижение женщины по ступеням карьеры, позволит ей увеличить материальное благосостояние семьи, повлияет на уровень и качество жизни последней. Карьера женщины будет иметь большое значение в глазах её детей, для которых мать будет своего рода ориентиром в постановке и решении проблем выбора жизненного пути. В то же время «успехи матери в осуществлении карьеры имеют для её детей и социализирующее значение, учат детей относиться к человеку независимо от его половой принадлежности как к творческой индивидуальности, обладающей свободой выбора и необходимыми для осуществления этого выбора качествами. Это позволит им определять свою жизненную стратегию без оглядки на принадлежность к гендеру. Карьера женщины скажется и на переосмыслении окружающей её социальной средой роли и места женщины в семье и обществе. Поэтому как для женщины, избирающей карьеру в качестве одного из путей постижения жизненного смысла, так и для среды её социального взаимодействия важным моментом является оказание ей моральной поддержки. Успешная карьера повлияет и на саму женщину, на её личность».
Согласно данным «в шкале представлений о счастье на первом месте стоят дети, семья, на втором – устроенный быт, любовь, муж, на третьем – любимая работа и её сочетание с семейными интересами, на четвёртом – уверенность в себе и необходимость быть полезной людям, и лишь на пятом месте – карьера».
Итак, карьера занимает лишь пятое место в структуре ценностей. Это объясняется многими факторами: общественным отношением к женщине, которое испокон веков формировалось мужчинами, стремившимися подчеркнуть свою исключительность, что сказалось и на менталитете самих женщин; трудностями в консолидации ролей супруги, матери и высоко профессионального работника; на пути к карьере женщина встречает разного рода преграды, которые зачастую создаются искусственно.
Важно привлечь внимание самих женщин к проблеме карьеры, поскольку карьера отражает её установку на самореализацию, самосовершенствование, творческое самовыражение. Выбор карьеры как одного из стратегических направлений жизнедеятельности обусловливает избираемый женщиной тип социального поведения, степень активности, ориентацию на предпочитаемый стиль жизни, на сам способ деятельности.
В настоящее время в России сегодня нарастают проблемы с женской занятостью, и прежде всего профессиональной. Все более широкие масштабы приобретает тенденция изменения традиционной иерархии рабочей силы на промышленных предприятиях России. Авторы статьи «Об изменении статуса рабочих на предприятии», опубликованной в журнале «Социологические исследования» В.А. Борисов и И.М. Козина, проведшие исследование по этой проблеме, сделали вывод, что «в связи с сокращением объёмов производства женщины вытесняются с престижных высокооплачиваемых рабочих мест, их занимают мужчины. И наоборот, мужчины покидают ставшие невыгодными рабочие места, которые заполняются женщинами.
Усиливается дискриминация выпускниц вузов, которых не берут на работу. Им часто предъявляются требования, связанные не с профессиональными качествами – знаниями и умениями, а с чисто внешними характеристиками, причём об этом открыто пишется в рекламных объявлениях. Им ставятся условия, ограничивающие их права: не выходить замуж и не рожать детей в течение определенного времени. При этом происходит дальнейшее вытеснение женщин из различных сфер деятельности: банковского дела, страхования.
Всё это приводит к тому, что «женщины часто вынуждены занимать рабочие места, не соответствующие их образованию, довольствоваться более низкой заработной платой, без перспектив дальнейшего роста». В связи с этим молодые женщины, считая для себя получение высшего образования обязательным условием, не спешат не столько выйти замуж или вступить в устойчивые партнерские отношения, сколько стать матерью. Они предпочитают сначала сделать некоторый «задел» в своей карьере: найти работу, обеспечить себе минимальный трудовой стаж (от 1 до 3 лет), заработать определенную репутацию как профессионала, наладить профессиональные контакты для того, чтобы минимизировать потери, связанные с уходом с рынка труда в период активного материнства.
Срок для первого материнства отодвигается ими до 25 – 30 лет, то есть того возраста, когда все необходимые условия (профессиональная компетентность, финансовая независимость) для осуществления ими материнской роли будут достигнуты. До этого момента приоритетную область их жизненного проекта составляет профессиональная занятость. При этом не обязательно, что содержательно базовое образование будет совпадать с реальной работой. Стремление к самореализации делает их достаточно гибкими и готовыми к перемене не только места, но и сферы занятости. Успешная карьера не представляется исключительно линейным восхождением по служебной лестнице. Интерес и удовольствие от того, что ты делаешь, преобладают в качестве побудительных мотивов профессиональной деятельности.
Откладывая для себя принятие материнской роли, женщины этой социальной группы стремятся максимально эффективно использовать временной интервал от окончания учебы и начала работы до рождения первого ребёнка. Они готовы и реально вкладывают значительные временные, материальные ресурсы в повышение своего образовательного капитала. Молодые женщины получают второе высшее образование; учатся за рубежом; повышают свою квалификацию; уезжают за границу на стажировки в качестве волонтёров, активистов НКО; работают в Европе и Америке, например няней, для того, чтобы усовершенствовать знание иностранного языка и др. Доверительные отношения с партнёром, разделение им ценности самореализации женщины, ориентация мужчины на гендерное равенство в отношениях являются необходимыми условиями для осуществления такой стратегии. К рождению ребёнка и последующему этапу активного материнства, связанному с существенным изменением образа жизни и ограничениями на осуществление подобной мобильности, женщины стремятся подготовиться, создав определённый капитал (материальные средства, профессиональные навыки, профессиональные связи), который бы им позволил амортизировать «выпадание» из профессии.
Рождение второго ребенка планируется ими в возрасте около 35 – 40 лет. Повторное материнство связывается с возрастом первого ребёнка, который уже не будет нуждаться в постоянной заботе и уходе со стороны матери и, скорее всего, будет ходить в детский сад. Рождение второго ребёнка существенно повышает затраты женщин на реабилитацию как профессионалов, умножая их усилия, связанные с воспитанием детей и поиском баланса между семьёй и карьерой. Наличие у женщины трёх детей практически сводит все предыдущие усилия на нет, и вынуждает её делать выбор между материнством и профессией.
В 2008-2009 годах МОО «Федерация женщин с университетским образованием» провела репрезентативное социологическое исследование актуальных ценностей и практик материнства, роли материнства в семейных ценностях, возможностей и путей сочетания материнской и профессиональной ролей московскими женщинами с детьми дошкольного и школьного возраста.
В ходе исследования было выявлено, что более 80% женщин, имеющих детей до 14 лет, выбирают жизненную стратегию «работающей матери»: то есть, мотивированы работать, совмещая работу и семейные и материнские обязанности. «Карьера» воспринимается женщинами с детьми весьма позитивно, также нет негативного восприятия «женщины-карьеристки».
Таким образом, в последние годы наблюдается изменение отношения к карьерному росту женщины. Несмотря на то, что женщинам всё так же сложно соперничать с мужчинами в продвижении по карьерной лестнице, однако всё больше женщин стремятся сочетать роль жены, матери и домашней хозяйки с ролью деловой женщины. Как и мужчина, женщина вправе делать самостоятельный выбор, чему посвятить жизнь, заводить ли семью или же стать успешной бизнесвумен.
Однако мы полагаем, что золотая середина – наиболее благоприятное и гармоничное состояние. Заниматься собственным развитием, расти как профессионал и хорошо зарабатывать, являясь при этом заботливой мамой и любящей женой – это то положение, которое позволяет женщине состояться во всех сферах.
Глава II. Изучение роли семьи и карьеры в жизни женщины
.1 Программа социологического исследования