Лидер — это сформировавшийся тип личности. Правда, в этом отношении эффективные менеджеры подозрительно похожи на серийных убийц. И те, и другие отличаются невероятным обаянием, повышенным чувством собственной значимости, активностью в любой ситуации, а также отсутствие какой-либо рефлексии по поводу своих поступков и непреодолимым желанием манипулировать другими людьми. Незаурядный, но не самый завидный набор качеств.
Портал Cracked утверждает, что такими людей делает необходимость брать на себя ответственность. Осознание власти и способность ее использовать по собственному разумению меняет личность до неузнаваемости: подчас мы перестаем признавать в руководителе человека. Тому есть как минимум пять причин. Если считаете себя персоной, облеченной властью, попробуйте найти их в себе. Причина №5. Власть и самовлюбленность идут рука об руку
Вы наверняка участвовали в тренингах по лидерству и замечали: когда группа людей оказывается в комнате и не получает никаких конкретных заданий, «застрельщиком» идей выступает самый громкий малый. Как только группа по заданию бизнес-тренера обретет какую-то цель, лидер, скорей всего, сменится. Это говорит о том, что «нарциссы» – «халифы на час»: они могут подобрать «ничейную» инициативу, но сохранять ее долго не в состоянии. Как бы то ни было, чувствовать собственную важность таким людям очень нравится — настолько, что они не думают об окружающих.
Весьма показательный эксперимент провели исследователи в США. Они сформировали из людей несколько групп и дали членам каждой группы задание — написать маркером на лбу короткое слово. Результаты оказались поразительными. Лидеры вывели слова совершенно без учета того, что их будут читать другие люди. Тогда как подопытные без руководящих амбиций, прежде чем схватиться за маркер, учли эффект зеркального отражения, потренировались на бумажке и уже потом вывели на своих лбах слова. Это говорит о том, что лидерам совершенно не важна коммуникация с окружающими. А как же иначе: с «нарциссами» никакого партнерства и быть не может. Причина №4. Ощущение власти делает ложь более простым делом
Среднестатистический человек врет шесть раз в день. Лица, облеченные властью, делают это гораздо чаще. Посмотрите на политиков, для которых говорить неправду — практически пункт пункт должностной инструкции. Однако дополнительные исследования, проведенные Columbia Business School, выявили у регулярно врущих людей повышенный уровень гормона стресса. Власть для них — необходимый нейтрализатор действия гормона стресса. Осознание собственной значимости отлично с этой задачей справляется. Причина №3. Власть и лицемерие связаны на уровне мозговой деятельности человека
Ярые противники гей-парадов, которые на поверку сами оказываются гомосексуалистами, извращенцы под личиной религиозных лидеров, представители правительства, голосующие за рост зарплат чиновников за счет урезания социальных выплат обычным гражданам… Стоит человеку хоть раз отпить из отравленного источника власти, как ему хочется делать это снова и снова. Субъект отлично понимает, что общественные правила не применяются к нему в силу его исключительности, обусловленной властью. Любой из наших читателей хоть раз сталкивался с аналогичным примером: их достаточно много ездит по дорогам страны в черных седанах и с мигалками на крышах. Причина №2. Власть — источник ложного представления о всемогуществе
Люди, умеющие рисковать, обожают не только адреналин от острых ощущений, но и чувство уверенности: им кажется, что они способны подчинить себе весь мир. Примерно такое же ощущение дает власть. И в стремлении испытать собственное могущество люди очень легко соглашаются быть обманутыми. Именно поэтому облеченные властью люди частенько терпят неудачи. Это случается от того, что они полагаются на свое могущество, в меньшей степени обращая внимание на детали, обстоятельства и прочую «ерунду». Причина №1. Власть отключает чувство сострадания
Теоретически в эпоху демократии сострадание должно было быть очень распространенным чувством. Но нет: инструментально было подтверждено, что высоких чиновников не трогают душераздирающие рассказы из жизни. Их кардиограмма была практически неизменной на протяжении всего рассказа реальных людей о произошедшем у них горе. Это говорит о том, что даже у карманного вора, который украл ваш бумажник, знает о вас и сострадает вам гораздо больше, чем какой-либо из многочисленных представителей власти. Таким образом, в организмах чиновников, силовиков и прочих ребят, которым положено помыкать остальными, чувств недостаточно даже для того, чтобы согреть осиротевшую бактерию.
Фото: pixabay
Выглядит Оксана сегодня отвратно. Что это за тряпку она напялила на себя?
Выпендрилась! Это работа, а не показ мод!
И еще плачет, что маленькая зарплата! Даже я, начальник, не могу себе такого купить!
Когда же коллектив омолодился, в нем стало трудно найти сотрудницу с возрастом старше 30, Ирина Борисовна заявила: Все, малолетки надоели. Будем брать на работу более старший контингент, с опытом и знаниями. При этом она не учла, что и 26-летний финансист может быть профессионалом, тогда как возраст и наличие жизненного опыта не дает гарантии присутствия опыта, знаний и необходимых навыков.
А раздражается Ирина Борисовна вовсе не потому, что боится, что все разбегутся в декрет. Просто красота и обаяние молодых коллег ее бесит. И поэтому ей предпочтительнее взять на работу не просто более старших женщин, а еще и старше себя, чтобы быть на их фоне «на свете всех милее, румяней и белее».
Как властью испорченные люди бесследно теряют чувство юмора
Когда-то рядовой бухгалтер Ирина Борисовна неудержимо смеялась над шутками многочисленных тогда подружек. У всех между собой были простые и приятные отношения. Но с ее повышением шутки ушли в сторону. Более того, она почти перестала понимать юмор. И шутить в ее сторону просто перестали.
Дружба и служба
Каждое утро неизменное чаепитие в огромном женском кругу непременно сопровождалось незлобивыми сплетнями, весельем и смехом.
Но после «инаугурации» Ирины Борисовны на должность главбуха вся дружба сошла на «нет». Чаепития по утрам не просто прекратились. Если Ирина Борисовна замечала, что ее подчиненные болтают за чашкой чая, сразу осаждает их: Девочки! Прекратите болтать! Работу работайте! И тут же нагружает срочной работой. Скорее всего, ею движет страх, что, скорее всего, обсуждают именно ее.
Рабочее место – это вам не столовая
Все знают, что кушать за рабочим столом нельзя. Но, мало кто способен 13 часов ничего не есть и эффективно при этом работать. Кто как выходит из положения – кто пьет ряженку, кто поедает бутерброды, кто-то любит печенье и конфетки.
Раньше Ирина Борисовна, как и все коллеги, приносила что-то из дома или покупала еду в магазине и ела на рабочем месте. Теперь же, когда она стала начальницей, она просто ничего не ест, а запах еды ее просто драконит. Реплики: Вы опять едите? Куда только в вас лезет? Или: Как ни зайду – все время гадость какую-то поедаете. И еще: Все время чавкаете – как можно столько есть?
От жующих коллег она все время убегает, как ужаленная. Наверное, она очень голодная, а гордость, возведшая ее на высокий пьедестал власти, не дает покушать, как все мирские люди.
Да, власть портит людей, и плохих, и хороших. И делает это основательно. Люди так меняются, что их уже сложно назвать людьми, а можно только лишь – начальниками, с определенной нотой иронии и цинизма, которые присущи данному слову. Может, кто-то, узнав себя в этих примерах, сможет взглянуть на себя со стороны, очнуться и прекратить поддаваться разрушительному действию власти, которая уродует их жизнь и характер.
“Власть развращает, абсолютная власть развращает абсолютно” (Лорд Дж. Актон)
Автор данного высказывания Лорд Джон Актон, политический деятель, философ и историк, рассуждает о влиянии власти на жизни и судьбы людей, о том, как она меняет человека и какие последствия могут наступить если наделить кого-либо абсолютной властью.
Давайте разберемся, что есть власть на самом деле. Вла?сть – это возможность и способность навязать свою волю , воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению.
Мне кажется, что Актон серьезно относился к проблеме развращения властью.
За свою жизнь он мог лицом к лицу столкнуться с этой проблемой, так как он был приближенным к королевскому двору и входил в состав высшего сословия, он видел все пагубное влияние власти на свое окружение, видел всю изнанку, видел, как она меняет людей.
Я согласна с великим философом и поддерживаю его точку зрения на данную проблему.
“Власть позволяет человеку влиять на судьбы людей. И чем больше власть тем более размыты границы дозволенного”.
Окунемся в историю. Возьмем к примеру Адольфа Гитлера, человека, который раз почувствовав вкус власти не смог остановиться и возжелал власти большей, власти неограниченной и абсолютной.
Все мы помним, чем это обернулось, его разум развратило до такой степени, что он стал считать себя выше других, существом идеальным, и всевластным, жизни других людей были для него ничтожны, ему хотелось все больше и больше, и чем больше была его власть, тем ужаснее были его поступки.
На примере этой личности хорошо видно все пагубное влияние возможности вершить чужие судьбы на человека.
развращение политический деятель власть
Очень многие политические деятели не смогли выдержать “испытание властью” и это привело к ужасным последствиям, причем, чем абсолютнее власть сосредотачивалась в их руках тем более ужасные последствия несла из политика.
Таким образом, можно судить о том, что “власть” это серьезное испытание для личности, и чем слабее эта личность, тем сильнее развратит она ее. Суть человека такова, что нам всегда хочется больше и больше. И даже обладая каплей власти, мы хотим ее преумножить и показать всем вокруг, что она у нас есть, всеми возможными путями. И тем самым сами себя разлагаем.
Весь народ, все люди вместе создают наше государство. На первый взгляд, может показаться, что все это происходит наоборот. То есть, какие-то властные люди, политические деятели создают государство, а уже вокруг него собираются люди.
Но я считаю, что это ошибочное мнение. Народ не «подгоняется» под государство, хотя иногда среди политиков встречаются желающие и такое сделать. Но все-таки народ борется за государственность сам. Недаром есть пословица о том, что народ получает именно такую страну, которую заслуживает. А также именно таких правителей, которых тоже заслуживает.
Без воли общины не была бы создана современная Россия. Это именно народ своим большинством и через своих представителей построил именно такую демократическую федерацию, какая есть сейчас. А кто из людей этого не строил, тот разрешил строить другим. Все законы и распоряжения правительства в России должны издаваться, исходя из воли народа, из его интересов. Не интересов правительства или политических партий, а именно общества. Ведь, согласно Конституции, в стране правит именно народ, а не кто-то другой.
Народ — источник власти в государстве через своих представителей — депутатов, правительство, местное самоуправление, чиновников и других. Иногда кажется, что все наоборот, что власть обращается с народом, как хочет. Чиновники воруют, а простые люди не могут добиться правды ни в суде, ни в кабинетах властных лиц. Но, если кто-то поступает против интересов народа, значит, народ, весь скопом, позволяет это делать. Значит, народные массы должны активнее проявлять свое мнение. Просто воля всего народа и так проявляется медленно, и тем более для нее нужно время.
ВВЕДЕНИЕ 3
НЕОБХОДИМОСТЬ
РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ 5
Власть портит людей, бесконтрольная же власть портит вдвойне 7
ПРИНЦИП
РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ В РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ 10
ПРЕЗИДЕНТ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 15
НУЖЕН
ЛИ РОССИИ ПЕРЕДЕЛ ПОЛНОМОЧИЙ? 19
заключение 22
список использованной
литературы 23
Введение
“Ожидать
прихода к власти добросовестных,
порядочных, честных и умных людей
современности –
столь же
недостижимая цель, сколь и не
соответствующая самой сути
государственной власти”1.
Более трех тысяч
лет человечество бьется над проблемой
решения извечной общечеловеческой
проблемы – как обезопасить человека
от произвола самолюбивых государственных
чиновников.
Впервые над этой
проблемой задумались еще на заре
становления государственности. Каждая
страна, добившаяся впоследствии
устойчивой государственной системы,
решала ее по-своему, внося свою лепту в
эту извечно возникавшую проблему. По
моему мнению, именно доктрина разделения
властей, где власть судебная наконец-то
займет полагающееся ей равноправное
положение с исполнительной и
законодательной, гарантирует
стабильное положение государства на
современном этапе его развития.
В современной
политико – правовой доктрине правовым
государством признается демократическое
государство, в котором обеспечивается
верховенство закона, последовательно
проводится принцип разделения властей,
а также признаются и гарантируются
права и свободы каждого человека.
Другим непременным
признаком правового государства является
последовательное разделение властей
на законодательную, исполнительную и
судебную. Все три ветви власти действуют
самостоятельно и независимо друг от
друга таким образом, чтобы не позволять
ни одной из них доминировать над другими
либо сосредоточить власть в руках одного
должностного лица
В связи с концепцией
разделения властей встает и другая
проблема. В юридической литературе
отмечалось, что традиционная триада,
предложенная в условиях ХУП-ХУШ вв.
(Локк и Монтескье), не исчерпывает всего
многообразия разновидностей государственной
власти. В политологической и особенно
социологической литературе называется
до дюжины различных властей. Правда,
далеко не все из них являются ветвями
государственной власти, нередко
встречается путаница, подмена понятий.
Однако в некоторых конституциях в
дополнение к трем названы и другие ветви
власти, представляющие государственную
власть. В основных законах Колумбии,
Никарагуа, других стран говорится
об избирательной власти, которая
принадлежит в конечном счете корпусу
избирателей и организационно
представлена избирательными
трибуналами, в некоторых странах,
например, в Бразилии, вплоть до Высшего
избирательного трибунала. В единичных
конституциях говорилось о политической
власти, считалось, что эта, по своему
характеру государственная власть,
принадлежит единственной разрешенной
в стране правящей политической партии
(например, в прошлом Алжир). В некоторых
документах говорится также об
учредительной (она обычно связывается
с принятием конституции) и контрольной
власти. Во многих странах существует
система специальных органов
государственного контроля, которые,
как гласят конституции и законы Испании,
Перу.
Говорят, власть портит людей. Поначалу думаешь: наверное, не всех. Только самых ограниченных. А потом видишь, как вновь назначенные на высокие должности люди меняются просто на глазах.
Вера в собственную непогрешимость
Все мы люди, все мы совершаем ошибки. Ошибки мелкие и крупные. Легко исправимые и те, исправить которые сложно. Это нормально и естественно – не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Но некоторые руководители обладают таким качеством, как вера в собственную непогрешимость. Ответственность за любые пробелы в работе тут же перекладывается на других.
Когда на работе что-то не ладится (например, вышестоящее руководство устраивает “разнос”), Ольга Васильевна начинает жутко нервничать. Она собирает планёрку и начинает кричать:
– Вы меня подставляете! Вы всё делаете мне назло!
– Ольга Васильевна, – пробуют возразить сотрудники. – Но ведь вы сами отдали такое распоряжение!
– Замолчите! – не слушает начальница. – Это вы виноваты во всех моих проблемах!
Конкуренты плохие, мы хорошие
Разумеется, когда руководитель не желает видеть собственные ошибки и пробелы в работе и твёрдо верит в собственную непогрешимость, он не может адекватно оценивать то, что делают конкуренты. Конкурентов Ольга Васильевна просто ненавидит. И когда кто-то где-то говорит ей о том, что в организации “Л.” есть такая вот устоявшаяся практика, приносящая хорошие результаты, она не слушает. Не слушает, потому что хорошие отзывы о конкурентах в принципе слушать не может. Выражение её лица меняется в сторону искривления, редкие белые волосы начинают шевелиться на голове.
– Не надо мне говорить про эту “Л.”! – кричит она. – Кого вы мне в пример ставите? Этих ленивых бездарей!
Естественно, об объективной оценке работы речь не идёт. Работа строится по принципу “Всё что у нас – хорошо, всё, что у них, – плохо”.
Горе от ума
А ещё такие руководители очень не любят, когда кто-то оказывается умнее них. Ведь такого просто не может быть! Даже дельные идеи по поводу совершенствования процесса работы она не воспринимает, а сразу начинает нервничать…
– Заметьте, не вас, а меня поставили на это место! – кричит Ольга Васильевна. – Значит, не зря – я его заслуживаю!..
Поэтому тот факт, что кто-то умнее или профессиональнее неё, Ольга Васильевна в принципе признать не может. И умных людей она возле себя не терпит. Делает так, чтобы они сами начали искать себе другую работу.
Имидж – всё
Несмотря на полную уверенность в собственной неотразимости, руководительница не любит, когда кто-то выглядит лучше неё – носит более модную одежду, украшения, делает интересные причёски.
Ирина Фёдоровна оценивает обновку своих подчинённых с трёх возможных позиций:
Вариант 1. “Выглядит Аня сегодня ужасно. Что это она на себя напялила”
Вариант 2. “Разоделась! Будто не на работу, а на показ мод пришла!”
Вариант 3. “А ещё жалуется, что мало платим! Да такого даже я, руководитель, себе позволить не могу!”
А с недавнего времени, когда коллектив организации омолодился настолько, что в нём можно с трудом отыскать сотрудницу старше 30 лет, Ирина Фёдоровна заявила:- Всё, хватит! Надоело брать малолеток. Нужны кадры с жизненным опытом.
При этом Ирина Фёдоровна не пояснила, каким образом взаимосвязаны профессионализм и жизненный опыт (ведь не только 27-летний экономист может быть профессионалом своего дела, но и жизненный опыт не гарантирует наличие необходимых знаний, умений и навыков).
И проблема даже не в том, что Ирина Фёдоровна опасается ухода своих молодых сотрудниц в декретный отпуск (за последних два года в декрет ушёл только один человек). Дело в том, что Ирина Фёдоровна раздражается из-за красоты и обаяния своих подчинённых. Куда спокойнее для души взять на работу женщин не просто “постарше”, но, прежде всего, постарше себя, чтобы выгодно выглядеть на их фоне.
От чувства юмора – ни следа
Когда-то Ирина Фёдоровна, будучи рядовым сотрудником, весело смеялась над многочисленными шутками, которые коллеги отпускали в отношении друг друга, а также в отношении самой Ирины Фёдоровны. Атмосфера не работе была приятной и непринуждённой. Но с тех пор, как Ирина Фёдоровна заняла пост, стало не до шуток. Большинство из них она вообще перестала понимать. А отпускать шутки в адрес руководителя (даже за корпоративными застольями) больше никто не решается.
Дружба дружбой, а служба службой
Пока Ирина Фёдоровна была рядовой сотрудницей, у неё было много подруг. Рита, Света, Таня… Всех не перечесть. Утро начиналось с традиционного чаепития, за которым как минимум 20 минут женщины обсуждали новости, шутили и смеялись. Но со времени “инаугурации” начальницы дружба пошла на убыль. Традиционные чаепития не просто прекратились. Если Ирина Фёдоровна замечала, что сотрудницы “сплетничают” за чашкой чая, она выкрикивала: “Девочки! Хватит болтать. Идите работать!..” И тут же давала ряд поручений, “не терпящих отлагательства”. Боится начальница, по-видимому, того, что подчинённые обсуждают её.
Кабинет – это не столовая
Всем известно, что на рабочем месте есть нельзя. Но редкий человек может высидеть с 8 до 13 часов “без крошки во рту”. Спасаются сотрудники по-разному: одни пьют
Лидер — это сформировавшийся тип личности. Правда, в этом отношении эффективные менеджеры подозрительно похожи на серийных убийц. И те, и другие отличаются невероятным обаянием, повышенным чувством собственной значимости, активностью в любой ситуации, а также отсутствие какой-либо рефлексии по поводу своих поступков и непреодолимым желанием манипулировать другими людьми. Незаурядный, но не самый завидный набор качеств.
Портал Cracked утверждает, что такими людей делает необходимость брать на себя ответственность. Осознание власти и способность ее использовать по собственному разумению меняет личность до неузнаваемости: подчас мы перестаем признавать в руководителе человека. Тому есть как минимум пять причин. Если считаете себя персоной, облеченной властью, попробуйте найти их в себе.
Причина №5. Власть и самовлюбленность идут рука об руку
Вы наверняка участвовали в тренингах по лидерству и замечали: когда группа людей оказывается в комнате и не получает никаких конкретных заданий, «застрельщиком» идей выступает самый громкий малый. Как только группа по заданию бизнес-тренера обретет какую-то цель, лидер, скорей всего, сменится. Это говорит о том, что «нарциссы» – «халифы на час»: они могут подобрать «ничейную» инициативу, но сохранять ее долго не в состоянии. Как бы то ни было, чувствовать собственную важность таким людям очень нравится — настолько, что они не думают об окружающих.
Весьма показательный эксперимент провели исследователи в США. Они сформировали из людей несколько групп и дали членам каждой группы задание — написать маркером на лбу короткое слово. Результаты оказались поразительными. Лидеры вывели слова совершенно без учета того, что их будут читать другие люди. Тогда как подопытные без руководящих амбиций, прежде чем схватиться за маркер, учли эффект зеркального отражения, потренировались на бумажке и уже потом вывели на своих лбах слова. Это говорит о том, что лидерам совершенно не важна коммуникация с окружающими. А как же иначе: с «нарциссами» никакого партнерства и быть не может.
Причина №4. Ощущение власти делает ложь более простым делом
Среднестатистический человек врет шесть раз в день. Лица, облеченные властью, делают это гораздо чаще. Посмотрите на политиков, для которых говорить неправду — практически пункт пункт должностной инструкции. Однако дополнительные исследования, проведенные Columbia Business School, выявили у регулярно врущих людей повышенный уровень гормона стресса. Власть для них — необходимый нейтрализатор действия гормона стресса. Осознание собственной значимости отлично с этой задачей справляется.
Причина №3. Власть и лицемерие связаны на уровне мозговой деятельности человека
Ярые противники гей-парадов, которые на поверку сами оказываются гомосексуалистами, извращенцы под личиной религиозных лидеров, представители правительства, голосующие за рост зарплат чиновников за счет урезания социальных выплат обычным гражданам… Стоит человеку хоть раз отпить из отравленного источника власти, как ему хочется делать это снова и снова. Субъект отлично понимает, что общественные правила не применяются к нему в силу его исключительности, обусловленной властью. Любой из наших читателей хоть раз сталкивался с аналогичным примером: их достаточно много ездит по дорогам страны в черных седанах и с мигалками на крышах.
Причина №2. Власть — источник ложного представления о всемогуществе
Люди, умеющие рисковать, обожают не только адреналин от острых ощущений, но и чувство уверенности: им кажется, что они способны подчинить себе весь мир. Примерно такое же ощущение дает власть. И в стремлении испытать собственное могущество люди очень легко соглашаются быть обманутыми. Именно поэтому облеченные властью люди частенько терпят неудачи. Это случается от того, что они полагаются на свое могущество, в меньшей степени обращая внимание на детали, обстоятельства и прочую «ерунду».
Причина №1. Власть отключает чувство сострадания
Теоретически в эпоху демократии сострадание должно было быть очень распространенным чувством. Но нет: инструментально было подтверждено, что высоких чиновников не трогают душераздирающие рассказы из жизни. Их кардиограмма была практически неизменной на протяжении всего рассказа реальных людей о произошедшем у них горе. Это говорит о том, что даже у карманного вора, который украл ваш бумажник, знает о вас и сострадает вам гораздо больше, чем какой-либо из многочисленных представителей власти. Таким образом, в организмах чиновников, силовиков и прочих ребят, которым положено помыкать остальными, чувств недостаточно даже для того, чтобы согреть осиротевшую бактерию.
Фото: pixabay
Выглядит Оксана сегодня отвратно. Что это за тряпку она напялила на себя?
Выпендрилась! Это работа, а не показ мод!
И еще плачет, что маленькая зарплата! Даже я, начальник, не могу себе такого купить!
Когда же коллектив омолодился, в нем стало трудно найти сотрудницу с возрастом старше 30, Ирина Борисовна заявила: Все, малолетки надоели. Будем брать на работу более старший контингент, с опытом и знаниями. При этом она не учла, что и 26-летний финансист может быть профессионалом, тогда как возраст и наличие жизненного опыта не дает гарантии присутствия опыта, знаний и необходимых навыков.
А раздражается Ирина Борисовна вовсе не потому, что боится, что все разбегутся в декрет. Просто красота и обаяние молодых коллег ее бесит. И поэтому ей предпочтительнее взять на работу не просто более старших женщин, а еще и старше себя, чтобы быть на их фоне «на свете всех милее, румяней и белее».
Как властью испорченные люди бесследно теряют чувство юмора
Когда-то рядовой бухгалтер Ирина Борисовна неудержимо смеялась над шутками многочисленных тогда подружек. У всех между собой были простые и приятные отношения. Но с ее повышением шутки ушли в сторону. Более того, она почти перестала понимать юмор. И шутить в ее сторону просто перестали.
Дружба и служба
Каждое утро неизменное чаепитие в огромном женском кругу непременно сопровождалось незлобивыми сплетнями, весельем и смехом.
Но после «инаугурации» Ирины Борисовны на должность главбуха вся дружба сошла на «нет». Чаепития по утрам не просто прекратились. Если Ирина Борисовна замечала, что ее подчиненные болтают за чашкой чая, сразу осаждает их: Девочки! Прекратите болтать! Работу работайте! И тут же нагружает срочной работой. Скорее всего, ею движет страх, что, скорее всего, обсуждают именно ее.
Рабочее место – это вам не столовая
Все знают, что кушать за рабочим столом нельзя. Но, мало кто способен 13 часов ничего не есть и эффективно при этом работать. Кто как выходит из положения – кто пьет ряженку, кто поедает бутерброды, кто-то любит печенье и конфетки.
Раньше Ирина Борисовна, как и все коллеги, приносила что-то из дома или покупала еду в магазине и ела на рабочем месте. Теперь же, когда она стала начальницей, она просто ничего не ест, а запах еды ее просто драконит. Реплики: Вы опять едите? Куда только в вас лезет? Или: Как ни зайду – все время гадость какую-то поедаете. И еще: Все время чавкаете – как можно столько есть?
От жующих коллег она все время убегает, как ужаленная. Наверное, она очень голодная, а гордость, возведшая ее на высокий пьедестал власти, не дает покушать, как все мирские люди.
Да, власть портит людей, и плохих, и хороших. И делает это основательно. Люди так меняются, что их уже сложно назвать людьми, а можно только лишь – начальниками, с определенной нотой иронии и цинизма, которые присущи данному слову. Может, кто-то, узнав себя в этих примерах, сможет взглянуть на себя со стороны, очнуться и прекратить поддаваться разрушительному действию власти, которая уродует их жизнь и характер.
“Власть развращает, абсолютная власть развращает абсолютно” (Лорд Дж. Актон)
Автор данного высказывания Лорд Джон Актон, политический деятель, философ и историк, рассуждает о влиянии власти на жизни и судьбы людей, о том, как она меняет человека и какие последствия могут наступить если наделить кого-либо абсолютной властью.
Давайте разберемся, что есть власть на самом деле. Вла?сть – это возможность и способность навязать свою волю , воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению.
Мне кажется, что Актон серьезно относился к проблеме развращения властью.
За свою жизнь он мог лицом к лицу столкнуться с этой проблемой, так как он был приближенным к королевскому двору и входил в состав высшего сословия, он видел все пагубное влияние власти на свое окружение, видел всю изнанку, видел, как она меняет людей.
Я согласна с великим философом и поддерживаю его точку зрения на данную проблему.
“Власть позволяет человеку влиять на судьбы людей. И чем больше власть тем более размыты границы дозволенного”.
Окунемся в историю. Возьмем к примеру Адольфа Гитлера, человека, который раз почувствовав вкус власти не смог остановиться и возжелал власти большей, власти неограниченной и абсолютной.
Все мы помним, чем это обернулось, его разум развратило до такой степени, что он стал считать себя выше других, существом идеальным, и всевластным, жизни других людей были для него ничтожны, ему хотелось все больше и больше, и чем больше была его власть, тем ужаснее были его поступки.
На примере этой личности хорошо видно все пагубное влияние возможности вершить чужие судьбы на человека.
развращение политический деятель власть
Очень многие политические деятели не смогли выдержать “испытание властью” и это привело к ужасным последствиям, причем, чем абсолютнее власть сосредотачивалась в их руках тем более ужасные последствия несла из политика.
Таким образом, можно судить о том, что “власть” это серьезное испытание для личности, и чем слабее эта личность, тем сильнее развратит она ее. Суть человека такова, что нам всегда хочется больше и больше. И даже обладая каплей власти, мы хотим ее преумножить и показать всем вокруг, что она у нас есть, всеми возможными путями. И тем самым сами себя разлагаем.
Весь народ, все люди вместе создают наше государство. На первый взгляд, может показаться, что все это происходит наоборот. То есть, какие-то властные люди, политические деятели создают государство, а уже вокруг него собираются люди.
Но я считаю, что это ошибочное мнение. Народ не «подгоняется» под государство, хотя иногда среди политиков встречаются желающие и такое сделать. Но все-таки народ борется за государственность сам. Недаром есть пословица о том, что народ получает именно такую страну, которую заслуживает. А также именно таких правителей, которых тоже заслуживает.
Без воли общины не была бы создана современная Россия. Это именно народ своим большинством и через своих представителей построил именно такую демократическую федерацию, какая есть сейчас. А кто из людей этого не строил, тот разрешил строить другим. Все законы и распоряжения правительства в России должны издаваться, исходя из воли народа, из его интересов. Не интересов правительства или политических партий, а именно общества. Ведь, согласно Конституции, в стране правит именно народ, а не кто-то другой.
Народ — источник власти в государстве через своих представителей — депутатов, правительство, местное самоуправление, чиновников и других. Иногда кажется, что все наоборот, что власть обращается с народом, как хочет. Чиновники воруют, а простые люди не могут добиться правды ни в суде, ни в кабинетах властных лиц. Но, если кто-то поступает против интересов народа, значит, народ, весь скопом, позволяет это делать. Значит, народные массы должны активнее проявлять свое мнение. Просто воля всего народа и так проявляется медленно, и тем более для нее нужно время.
ВВЕДЕНИЕ 3
НЕОБХОДИМОСТЬ
РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ 5
Власть портит людей, бесконтрольная же власть портит вдвойне 7
ПРИНЦИП
РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ В РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ 10
ПРЕЗИДЕНТ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 15
НУЖЕН
ЛИ РОССИИ ПЕРЕДЕЛ ПОЛНОМОЧИЙ? 19
заключение 22
список использованной
литературы 23
Введение
“Ожидать
прихода к власти добросовестных,
порядочных, честных и умных людей
современности –
столь же
недостижимая цель, сколь и не
соответствующая самой сути
государственной власти”1.
Более трех тысяч
лет человечество бьется над проблемой
решения извечной общечеловеческой
проблемы – как обезопасить человека
от произвола самолюбивых государственных
чиновников.
Впервые над этой
проблемой задумались еще на заре
становления государственности. Каждая
страна, добившаяся впоследствии
устойчивой государственной системы,
решала ее по-своему, внося свою лепту в
эту извечно возникавшую проблему. По
моему мнению, именно доктрина разделения
властей, где власть судебная наконец-то
займет полагающееся ей равноправное
положение с исполнительной и
законодательной, гарантирует
стабильное положение государства на
современном этапе его развития.
В современной
политико – правовой доктрине правовым
государством признается демократическое
государство, в котором обеспечивается
верховенство закона, последовательно
проводится принцип разделения властей,
а также признаются и гарантируются
права и свободы каждого человека.
Другим непременным
признаком правового государства является
последовательное разделение властей
на законодательную, исполнительную и
судебную. Все три ветви власти действуют
самостоятельно и независимо друг от
друга таким образом, чтобы не позволять
ни одной из них доминировать над другими
либо сосредоточить власть в руках одного
должностного лица
В связи с концепцией
разделения властей встает и другая
проблема. В юридической литературе
отмечалось, что традиционная триада,
предложенная в условиях ХУП-ХУШ вв.
(Локк и Монтескье), не исчерпывает всего
многообразия разновидностей государственной
власти. В политологической и особенно
социологической литературе называется
до дюжины различных властей. Правда,
далеко не все из них являются ветвями
государственной власти, нередко
встречается путаница, подмена понятий.
Однако в некоторых конституциях в
дополнение к трем названы и другие ветви
власти, представляющие государственную
власть. В основных законах Колумбии,
Никарагуа, других стран говорится
об избирательной власти, которая
принадлежит в конечном счете корпусу
избирателей и организационно
представлена избирательными
трибуналами, в некоторых странах,
например, в Бразилии, вплоть до Высшего
избирательного трибунала. В единичных
конституциях говорилось о политической
власти, считалось, что эта, по своему
характеру государственная власть,
принадлежит единственной разрешенной
в стране правящей политической партии
(например, в прошлом Алжир). В некоторых
документах говорится также об
учредительной (она обычно связывается
с принятием конституции) и контрольной
власти. Во многих странах существует
система специальных органов
государственного контроля, которые,
как гласят конституции и законы Испании,
Перу.
Говорят, власть портит людей. Поначалу думаешь: наверное, не всех. Только самых ограниченных. А потом видишь, как вновь назначенные на высокие должности люди меняются просто на глазах.
Вера в собственную непогрешимость
Все мы люди, все мы совершаем ошибки. Ошибки мелкие и крупные. Легко исправимые и те, исправить которые сложно. Это нормально и естественно – не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Но некоторые руководители обладают таким качеством, как вера в собственную непогрешимость. Ответственность за любые пробелы в работе тут же перекладывается на других.
Когда на работе что-то не ладится (например, вышестоящее руководство устраивает “разнос”), Ольга Васильевна начинает жутко нервничать. Она собирает планёрку и начинает кричать:
– Вы меня подставляете! Вы всё делаете мне назло!
– Ольга Васильевна, – пробуют возразить сотрудники. – Но ведь вы сами отдали такое распоряжение!
– Замолчите! – не слушает начальница. – Это вы виноваты во всех моих проблемах!
Конкуренты плохие, мы хорошие
Разумеется, когда руководитель не желает видеть собственные ошибки и пробелы в работе и твёрдо верит в собственную непогрешимость, он не может адекватно оценивать то, что делают конкуренты. Конкурентов Ольга Васильевна просто ненавидит. И когда кто-то где-то говорит ей о том, что в организации “Л.” есть такая вот устоявшаяся практика, приносящая хорошие результаты, она не слушает. Не слушает, потому что хорошие отзывы о конкурентах в принципе слушать не может. Выражение её лица меняется в сторону искривления, редкие белые волосы начинают шевелиться на голове.
– Не надо мне говорить про эту “Л.”! – кричит она. – Кого вы мне в пример ставите? Этих ленивых бездарей!
Естественно, об объективной оценке работы речь не идёт. Работа строится по принципу “Всё что у нас – хорошо, всё, что у них, – плохо”.
Горе от ума
А ещё такие руководители очень не любят, когда кто-то оказывается умнее них. Ведь такого просто не может быть! Даже дельные идеи по поводу совершенствования процесса работы она не воспринимает, а сразу начинает нервничать…
– Заметьте, не вас, а меня поставили на это место! – кричит Ольга Васильевна. – Значит, не зря – я его заслуживаю!..
Поэтому тот факт, что кто-то умнее или профессиональнее неё, Ольга Васильевна в принципе признать не может. И умных людей она возле себя не терпит. Делает так, чтобы они сами начали искать себе другую работу.
Имидж – всё
Несмотря на полную уверенность в собственной неотразимости, руководительница не любит, когда кто-то выглядит лучше неё – носит более модную одежду, украшения, делает интересные причёски.
Ирина Фёдоровна оценивает обновку своих подчинённых с трёх возможных позиций:
Вариант 1. “Выглядит Аня сегодня ужасно. Что это она на себя напялила”
Вариант 2. “Разоделась! Будто не на работу, а на показ мод пришла!”
Вариант 3. “А ещё жалуется, что мало платим! Да такого даже я, руководитель, себе позволить не могу!”
А с недавнего времени, когда коллектив организации омолодился настолько, что в нём можно с трудом отыскать сотрудницу старше 30 лет, Ирина Фёдоровна заявила:- Всё, хватит! Надоело брать малолеток. Нужны кадры с жизненным опытом.
При этом Ирина Фёдоровна не пояснила, каким образом взаимосвязаны профессионализм и жизненный опыт (ведь не только 27-летний экономист может быть профессионалом своего дела, но и жизненный опыт не гарантирует наличие необходимых знаний, умений и навыков).
И проблема даже не в том, что Ирина Фёдоровна опасается ухода своих молодых сотрудниц в декретный отпуск (за последних два года в декрет ушёл только один человек). Дело в том, что Ирина Фёдоровна раздражается из-за красоты и обаяния своих подчинённых. Куда спокойнее для души взять на работу женщин не просто “постарше”, но, прежде всего, постарше себя, чтобы выгодно выглядеть на их фоне.
От чувства юмора – ни следа
Когда-то Ирина Фёдоровна, будучи рядовым сотрудником, весело смеялась над многочисленными шутками, которые коллеги отпускали в отношении друг друга, а также в отношении самой Ирины Фёдоровны. Атмосфера не работе была приятной и непринуждённой. Но с тех пор, как Ирина Фёдоровна заняла пост, стало не до шуток. Большинство из них она вообще перестала понимать. А отпускать шутки в адрес руководителя (даже за корпоративными застольями) больше никто не решается.
Дружба дружбой, а служба службой
Пока Ирина Фёдоровна была рядовой сотрудницей, у неё было много подруг. Рита, Света, Таня… Всех не перечесть. Утро начиналось с традиционного чаепития, за которым как минимум 20 минут женщины обсуждали новости, шутили и смеялись. Но со времени “инаугурации” начальницы дружба пошла на убыль. Традиционные чаепития не просто прекратились. Если Ирина Фёдоровна замечала, что сотрудницы “сплетничают” за чашкой чая, она выкрикивала: “Девочки! Хватит болтать. Идите работать!..” И тут же давала ряд поручений, “не терпящих отлагательства”. Боится начальница, по-видимому, того, что подчинённые обсуждают её.
Кабинет – это не столовая
Всем известно, что на рабочем месте есть нельзя. Но редкий человек может высидеть с 8 до 13 часов “без крошки во рту”. Спасаются сотрудники по-разному: одни пьют